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关于国企集团2023年工作总结暨2024年工作计划的报告.docx

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关于国企集团2023年工作总结暨2024年工作计划的报告2023年,是集团公司贯彻落实党的XXX精神的开局之年,也是集团公司坚持双模并举、双轮驱动、双化引领,围绕区委区政府1353发展战略和主城更新十大行动重点项目攻坚破难、勇挑重担的关键之年。一年来,在区委区政府的坚强领导下,在区财政局和区国资国企服务中心的精心指导下,集团公司围绕双二零+发展战略和一利五率总要求,坚持稳字当头、稳中求进工作总基调,一手抓省市重点项目、保交楼项目、政策性基金项目统筹推进,一手抓区属国有企业战略重组和业务划转改革,圆满完成了年度各项工作目标。现将2023年主要工作成效及2024年工作打算汇报如下:一、2023年主要工作成效(一)坚持党建引领,企业高质量发展组织保障进一步夯实。一是全面贯彻落实党的XXX精神,切实把党建工作放在各项工作的首位,把党的XXX精神和中、省、市、区经济工作会议精神落实到各子公司、各部门发展的各个环节,以党建工作推动业务发展,实现了党建工作和业务发展双促进、双提升。二是扎实开展主题教育工作,成立了集团主题教育领导机构和工作机构,制定主题教育学习计划,召开集团专题党委会,深入传达了中省市区主题教育有关会议精神,开展了党委理论学习中心组学习专题研讨。三是强化警示教育,组织关键岗位、重点领域人员观看水耗子企途等警示教育片150余人次,深入开展借培训名义搞公款旅游问题排查整治、三违规问题专项整治、五粮春以案促改专项整治,坚决守住红线底线。(二)坚持项目为王,企业重点项目建设能力进一步提升全年续建工程项目21个,新开工项目6个,竣工验收并交付使用项目8个,全年共完成建筑产值11亿元。一是X项目完工并交付使用。二是X等3个主城更新十大行动重点项目,2个临江新区十大行动重点项目快速推进。三是逸合中央公园保交楼项目如期交付X保交楼项目按计划加速推进,预计12月31日前如期完成交付。(三)强化融资保障,企业间接融资渠道进一步拓展。一是坚定不移地把融资工作作为企业高质量发展的总引擎,进一步提高了公司专项债券项目的实施水平和项目运作能力,强化专项债资管理,确保了专项债券项目早建设早投用。二是抢抓政策机遇,破解融资难题,积极总结和借鉴城市停车场专项债发行取得的成功经验,大力度推进企业债、债权转让等年度融资计划。三是积极对接各大银行及其他金融机构,通过银行流动资金贷款、项目贷款、保理融资等多种方式相结合的融资手段不断拓展融资渠道,为企业发展和重点项目推进提供了有力资金保障。(四)充分盘活资产资源,新的利润增长空间进一步显现一是充分发挥市场主体作用,强化国有资产管理,管理资产1029处,千方百计降低资产空置率,实现经营性资产收入稳中有升,经营性资产出租率突破90%。积极推进保交楼项目清产核资等工作,完成资产保全6.13亿元。二是充分盘活土地资源,X项目统筹推进,积极抢抓房地产调控政策机遇和金九银十销售黄金期,今年4月,X项目预售工作如期推进,在宏观经济及房地产市场下行的严峻形势下,完成销售额2950万元,创税2204万元。三是城市智慧停车软、硬件服务能力全面提升,地面停车场、地下停车场、公园停车场、立体停车规划空间加快拓展,千方百计降低营运成本,提升利润空间,实现统一管理收费的停车泊位约3779个,停车管理收入905万元。(五)优化国有资本布局,企业科学管控能力进一步提升一是有序推进区委区政府安排部署的国企战略重组和业务划转工作,对28家划出企业的人员、资产、债务进行了全面核实并建立台账,其中,对9家参股企业股权划转和股权收益进行了合规处理,积极协调推进因业务划转带来的企业债发行系列问题。截至目前,9家企业已整体划转到位,其余企业将在12月底全面完成。二是按照区委、区政府和区财政局105号文件要求和相关规定,对三会一层议事规则进行了优化和完善,结合公司实际,及时修订和完善了人力资源、项目建设、物资采购、财务管理等四方面制度,为公司高质量发展提供了制度保障。三是严格按集中统一、规范运作、权责明晰、有效监督原则,统一组织实施招标(采购)活动,招标过程遵循公开、公平、公正和诚实信用原则,完成招标项目共计576个,按程序审核签订各类合同共计1671个。(六)协同推进安全稳定和环境保护,多管齐下保持良好的发展环境。一是始终保持政治清醒、工作清醒、责任清醒的工作意识,认真汲取各类安全、环保事故教训,坚持问题导向,加强监督管理,举一反三抓实每个环节、把好每道关口、筑牢每道防线,坚决守牢安全、环保底线,全年组织召开安全环保专题会议22次,开展安全环保专项检查18次,排查整改安全隐患29起,环保隐患2起。二是压紧压实主体责任,全面化解和处理工程建设遗留问题、司法诉讼、农民工工 展开>>

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