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2024年建筑开发集团公司工作计划工作部署会领导讲话.docx

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2024年建筑开发集团公司工作计划工作部署会领导讲话.docx简介:
2024年建筑开发集团公司工作计划工作部署会领导讲话同志们:大家,上午好!春风浩荡满日新,扬帆奋进正当时,2024年初春之际,我们要铆足干劲,要以强字开年关键字开启奋斗新篇章。2024年是我市全面深入贯彻落实XXXXXX重要指示精神的开局之年,是实现十四五规划目标的冲刺之年,也是实施x年行动的攻坚之年。集团也正处于转型升级、跨越发展的重大窗口期。2024年集团将继续在市委市政府的坚强领导下,坚持稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,构建新发展格局,着力推动高质量发展,全面深化改革,继续聚焦公共服务、工程建设、房地产开发、城市资源经营等四大业务板块,着力拓展文化旅游、科技能源等新业务,全力以赴促动力、稳预期、增利润,确保集团发展管理双行双促,实现质的有效提升和量的合理增长,确保集团能级跃升,因量而行,由质而升。一、强重服务、惠民生,提升人民群众幸福感坚持以民生为导向,在补短板、强功能、惠民生上下功夫全力推进老旧小区改造、垃圾收储运、城市饮水供水、绿化养护、市政基础设施维护等民生工程提质增效,不断增进民生福祉。精准把握中央预算内投资和地方政府专项债券支持的重点领域,全力争取资金,积极谋划项目,坚持做实项目保障,推动兴边富民项目落实到位。加强技术创新,努力发扬实干精神,加快企业转型,利用国企平台借势借力,提高市场竞争力,积极拓展各类业务,逐步向省内乃至全国市场进军的公司发展方向,不断加强自身建设,增强项目服务能力,实现公司的良性经营与可持续发展。二、强健产业,重优势,拓展优势产业新路径开启央地企合作新模式,利用央地合作契机,整合各方优势,取长补短,共建共享,要不断强化自身实力,持续提升自我发展本领,强技术强管理强人才,立足x,辐射周边,将国企品牌打出去,把外部市场打造成创造国企价值、展示集团品牌的重要平台。加大文旅产业布局,依托x景区带动x、x等周边旅游一条龙发展,谋划x、x乐园、x等项目建设,丰富文旅新线路,新产品,打造文旅品牌,开启文旅融合发展新篇章,助推x文化旅游产业高质量发展。三、强升管理,重统筹,激发发展内在新动能坚持人才引领,持续夯实人才支撑,加强人才引进和人才培养,聚焦人岗匹配度和效能提升,保持人才队伍精干高效,与企业发展规模合理匹配、动态平衡。坚持效率优先,在市场中谋求业务,提升经营效益。坚持业务导向,在集团内部优化合并一批业务重合、关联度较强的部室、子公司,同时,结合新业务、新业态、新质生产力,布局一批新主体;坚持盈利能力论英雄,系统推进全层级绩效管理,探索企业工资总额与经济效益联动,实现企业效益、职工薪酬同增同减。持续提升总部能力,加强业务系统建设,强化指导能力,提高政策研判前瞻性、科学性,精准用足用好政策红利,实现政策效能最大化。加强企业文化建设,通过举办员工运动会、拓展训练、业务培训等各类文化活动、提素行动,培养团队协作意识,增加职工队伍的凝聚力、向心力、执行力。统筹推进安全发展。强化审计工作,以内审外审相结合方式,全面了解和管理集团的内部控制和风险,提高财务信息可靠性,系统构筑安全防线,努力实现集团高质量发展和高水平安全的动态平衡。坚决守住安全生产红线和质量底线,严格落实企业法人主体责任,确保集团工程、产品、服务安全。四、强化党建,重引领,筑牢高质量根与魂着力以坚定捍卫两个确立、坚决做到两个维护将全面贯彻落实党的XXX精神贯穿始终,以主题教育为契机,在学深悟透中强化政治站位、提升工作本领、形成生动实践;将加强党的全面领导贯彻始终,增强党组织把方向的坚定性、管大局的科学性、保落实的主动性。着力全面增强党组织政治功能和组织功能,努力建设坚强战斗堡垒,加强组织有形覆盖和工作有效覆盖,推动上下贯通强执行创效益。聚焦党建工作成效,深化党建与业务工作互融互促,加强党建引领能力,全面激活先锋力量,充分发挥典型示范引领作用,教育引导全市基层党组织和广大党员干部学习榜样、争做榜样,对标典型找差距、明方向、添动力、鼓干劲。聚能基层基础保障,提升党员发展和培训教育质量,夯实活动阵地建设,创新完善制度规范。着力完善党的自我革命制度规范体系,推动新风正气不断充盈,坚决扛实主体责任,健全全面从严治党体系,加大部署、落实、监督力度。坚持完善监督体系,以党内监督为主导、以落实责任为关键,促进监督力量整合融合。坚定正风严纪反腐,落实主体责任,紧盯少数关键及领导班子、关键环节,完善四种形态工作链条,紧抓四风普遍反复性问题整治,深化企业廉洁文化建设。同志们:惊蛰过后,春回大地,万物复苏,正是耕耘奋斗时。x集团的繁荣发展,需要每一位职工以真抓实干、奋力拼搏来谱写,让我们更加紧密地团结在以XXX同志为核心的党中央周围,在市委市政府的坚强领导下,以坚如磐石的定力、永不懈怠的 展开>>

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