国企董事长在经营目标管理大会上的讲话.docx简介：
国企董事长在经营目标管理大会上的讲话同志们：刚刚过去的一年，是X发展史上具有里程碑意义的一年。站在两个百年的历史交汇处，我们努力克服X和宏观经济下行的不利影响，顺利完成了全力打造X经济社会发展最大引擎，区属国有企业实体化转型创新典范和X发展战略国企铁军的战略目标，吹响了新一届党委会、董事会、监事会及经营管理层推动X高质量发展的冲锋号。今天，我们召开2024年度经营目标管理大会，主要任务是总结2023年取得的成绩，科学分析当前形势和面临的历史机遇安排部署2024年工作。刚才，X同志通报的2023年经营目标完成情况和2023年经营管理目标任务，都经过了党委会、董事会研究，既实事求是，也符合公司长远规划和发展实际。同时，会议下发了《2024年工作要点》、《关于进一步加快推进2024年度重点项目建设的实施意见》、《关于进一步做强做优物资贸易产业的实施意见》等文件。集团公司与各子公司签订了经营目标和安全目标责任书，希望大家认真领会，压实工作责任，围绕工作目标，狠抓工作落实。下面，我就全年工作讲几点意见。一、2023年主要工作回顾2023年，在区委、区政府的坚强领导下，在区财政局的精心指导下，紧紧围绕区委X发展战略和集团公司年度经营目标，攻坚克难，奋勇争先，各项工作取得明显成效。（一）经济总量实现新突破2023年，X完成生产总值X亿元，实现总收入X亿元，总资产达X亿元，净资产达X亿元。分别比上一年度增长12％、12％、7.5％、1.5％。其中，项目建设完成总产值X亿元，比上一年度增长10％；物资贸易完成总产值7.6亿元，比上一年度增长12％；融资规模完成39.5亿元，比上一年度增长100％。（二）项目建设迈上新台阶一是持续推进X等续建项目，完成年度投资X亿元；快速推进西华师范大学公租房及教工宿舍老旧小区改造建设项目，年度完成投资X万元。二是完成了市委市政府100件大事相关重点项目建设进度，承担完成了区委、区政府重大项目开工仪式等相关工作，完成投资5亿元。三是进一步完善了项目建设基本程序，优化了项目建设流程，完成了政府专项债项目储备和固定资产投资申报，并获区级表彰，已竣工项目全面投入使用。（三）融资保障取得新成效一是努力克服融资环境变化带来的不利因素，精准施策，科学应对，进一步密切银企合作关系，畅通了融资渠道，及时为企业发展注入活力。二是全面清理和审计公司债权债务，确保公司的负债率控制在合理的范围内。三是进一步优化不良债权债务处置，妥善处理企业信用等级评定遇到的障碍，为企业可持续发展提供有力支撑。四是积极整合社会资本，加大非定向融资产品的发放力度，为企业融资开辟更多的途径。（四）物资贸易实现新发展一是积极推进商贸企业升规入统工作，将X＼X＼X公司纳入规模以上企业发展，稳步做大做强物资贸易规模。二是以X为龙头，积极拓展X进出口贸易、X生产物资贸易、X生活物资贸易等，不断延伸物资贸易产业链条。三是充分利用X建成的商业综合体和培育的市场体系，着力在培育人流、物流、资金流上下功夫，物资贸易新格局进一步显现。（五）城市服务拓展新格局一是完成X的环境整治，不折不扣地将环境保护工作落到实处。二是进一步加大医疗废弃物处置投入力度，特别是针对X肺炎X特殊情况，医疗废弃物实现全面处置，有效保障了人民群众生命财产安全。三是为解决市民停车难问题，与城管部门、住建部门一道对街面停车和X立体停车库建设进行了科学规划和调整。（六）国有资本布局实现新优化一是围绕建设新型建材产业园大力发展装配式建筑、新型材料生产、再生资源利用，装配式建筑产量不断提升。二是加快新能源建设，加强与X合作，积极开展新能源及充电桩项目建设。三是按照医疗、康养结合的战略思路，大力发展大健康产业，快速推进中医医院临江院区项目及X区人民医院扩建项目建设，为大健康产业的顺利实施奠定基础。同志们，回顾2023年，我们在困难中求发展，在挑战中求突破，在艰难中创佳绩，大考难考一路迎考，大关难关一路闯关，大仗硬仗一路胜仗，全面完成了各项工作目标。这些成绩的取得来之不易，这些成绩得益于区委、区政府的坚强领导，得益于相关部门的大力支持，得益于X党委、董事会、监事会、经营管理层和全体同事的共同努力，得益于一、二级子公司和参股企业的辛勤付出！在此，我代表X党委、董事会向各位班子成员，战斗在工作一线的一、二级子公司、集团各部门及全体同事致以诚挚的感谢！同志们，过去的一年，尽管我们取得了一定的成绩，但我们要安不忘危，兴不忘忧，在总结成绩的同时，也要清醒地看到存在的问题和面临的压力，在来年工作中，我们共同面对，逐步加以解决。二、客观分析当前面临的形势和机遇XXXXXX在中央政治局学习时强调：全党必须完整、准确、全面贯彻新发展理念，确保十四五时期我国发展开好局、起好步。完整、准确、全面贯彻新发 展开>>

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