党委书记在公司职代会暨2024年工作会议上的讲话.docx简介：
党委书记在公司职工代表大会暨2024年工作会议上的讲话各位代表、同志们：公司一届七次职代会暨2024年工作会议，经过与会代表、会务人员的共同努力，顺利完成了各项议程，就要胜利闭幕。一天来全体代表以高度的政治责任感和火热的主人翁精神，认真履职尽责，积极建言献策，齐心协力给大家呈现了一场民主团结、求真务实的大会。总经理X同志代表公司作了鼓舞士气、振奋人心的工作报告，就公司当前工作进行了动员部署，对全体员工提出了明确要求，会议达到了解放思想、转变观念、统一认识、抢抓机遇、接续奋斗的目的。希望大家认真学习领会，真正把思想和行动统一到公司的决策部署上来。转变是思想上的、抢抓是行动上的，大家要真正行动起来，扎实工作、埋头苦干，努力提交出对得起自己、对得起单位的满意答卷，努力创造出经得起集团和广大职工检验的优异成绩。今天是中国传统节日农历二月二日龙抬头，是阳气生发、万物生机盎然，是祈愿风调雨顺、五谷丰登、寄托生存希望的好日子。人勤春早功不负，实干奋斗启新程。现在我就全面落实本次职代会精神讲几点意见。一、存在的问题与挑战2023年的发展大家有目共睹，取得的成绩和工作亮点曾总也总结的非常具体。但是问题与挑战不容忽视，希望大家解决问题、化解挑战。（一）产业发展不优。地质工作仍处于分散、不系统、不能优质高效完成的阶段；矿山工作面临资源匮乏、采矿难度大、不能满负荷生产的现状；各个产业规模较小，缺少核心竞争力。（二）经营质量不高。公司营收结构单一、利润较少，盈利稳定性不强，缺少新的经济增长点。（三）债务负担沉重。历史形成的巨大债务存量，已成为制约当前公司健康发展的突出问题。（四）安环压力增加。安全环保消防各方面监管持续升级，公司生产发展的难度进一步加大。文可居文库——海量学习资料，手机电脑均可下载www.wenkeju.com（五）科创能力薄弱。科技是第一生产力、创新是第一动力，但公司的科技和创新已跟不上现代化企业的步伐。（六）人才梯队堪忧。公司的人才梯队建设不够，专业技术人才严重不足，吸引人才和留住人才的办法不多。二、工作的方法与建议2024年是公司守正创新、蓄势突破的关键之年，我们要把握大势，尽力而为。（一）贯彻新要求新任务因势而谋。要贯彻稳中求进、以进促稳、先立后破的总要求，坚持稳中求进工作总基调，努力构建大地质产业链，做好延链、补链、强链、建链工作，形成优势互补、高质量发展的产业格局。（二）紧扣新定位新使命乘势而上。要营造永不止步、永不懈怠、永不满足的奋进态势，保持现有优势、挖掘潜在优势、放大特色优势、形成新的优势，正视差距、迎头赶上，助力各个产业板块做强做优。（三）直面新问题新挑战逆势而进。要发扬准确识变、科学应变、主动求变的创新精神，当前面临的不稳定不确定因素文可居文库——海量学习资料，手机电脑均可下载www.wenkeju.com较多，公司已进入爬坡过坎的关键时期，这是发展过程中成长的烦恼，必须迎难而上，走好爬坡路。（四）把握新趋势新变化顺势而为。要抓住科技创新、产业变革、转型升级的有利时机，努力弯道超车换道超车，抢抓国家新一轮找矿突破战略行动、一带一路、高质量发展、陕西有色金属集团地勘基金项目等机遇，借船出海、借梯登高、借势发力，实现公司健康发展。三、做好今年工作的要求总体工作思路是以A新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻两集团聚焦主业、双轮驱动、多业并举、跨越发展战略，努力实现公司做强地质、做优矿业目标。（一）实行量、质、效是发展的核心要素集团倡导的以量、质、效指标为倍增的发展规划，我认为量、质、效是一体多面、互为表里，各有侧重、层层递进，是企业发展最核心的三要素。量、质、效可以指物、亦可指人，量是产量和体量，是经营发展的规模，是企业发展的基础；质是品质和素文可居文库——海量学习资料，手机电脑均可下载www.wenkeju.com质，是企业高质量发展的要求，是企业发展的保障；效是效率和效益，是生产经营的指标，是企业发展的目的。企业有了量的合理增长和质的有效提升，才能真正实现可持续的高质量发展。（二）实施高质量项目是发展的根本保障一是凭重点项目获奖励。将项目作为公司经营的基本盘，将高质量高效益完成项目作为推进工作的第一动力，以高质量项目引领公司高质量发展。工作项目化、项目清单化、清单责任化。要推行一重点一奖励、一新品一奖励、一成果一奖励等专项激励措施。二是以新增长点论英雄。产业是硬实力，项目是硬支撑。一个重大项目，往往就是新的经济增长点，重点项目建设，往往就是高质量发展的强劲支撑。有项目就有收益，有增长就有发展，我们要抢抓机遇，承揽优质项目，不断为公司发展注入新动能。（三） 展开>>

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