（310篇）宋志平公开发表的讲话文章.doc简介：
上市公司协会会长宋志平公开发表的讲话文章推荐理由：1.草根崛起的百科全书。他从小就喜欢读书。他的父亲在文化大革命时，因做行政、党政工作，遭受了冲击。因此，要求孩子不从政，学技术。他下乡当过知青，任生产队长，并入党。之后，考入河北大学化学系。但是， 他的文学梦，读书梦并没有因为理工专业而破灭，时刻与书为伴。刚参加工作时，他的行李箱里就塞满了书，工资也大都用于买书，走上领导岗位后更是书不离手，坚持每年给员工推荐30本书，还经常到总裁读书会分享读书心得，并说：要把碎片的信息构成一个系统知识，还得靠书本完成。逛书店是他的最大爱好，他出差，尤其是去香港、台湾、新加坡时，都要去书店挑几本好书。他广泛涉猎政治、经济、历史、文学、企业管理等领域书籍，尤其对艾柯卡、松下幸之助等国外大企业家的传记爱不释手。他床前有个塑料筐，总放二三十本书，看完后再换另一批书，而今，塑料筐都因磨损而换了多个。他读书讲究技巧， 22点看书，凌晨写作，一般两三个小时，六七点起床，最多睡5小时。现在眼睛花了，读几页就累，他就在屋里转几圈，再接着读。他发明了混读 法，他认为不同书的内容占用大脑不同部位，例如，读管理累了读文学，读经济累了读历史，实在累了听听音乐、干点家务，想读了再读，但一定要坚持， 培养读书兴趣，真正入脑入心。勤奋的种子总会结出饱满的果实。1992年，他成为中国第一批在职MBA学生，是华中理工大学管理博士，也是武汉理工大学管理科学与工程专业博士生导师，还是中国MBA教指委少数的企业家。他经常到北大、清华、政法大学、北方交大等学校去授课；2006年开始给央企领导人讲课；还被国资委大连高级经理学院聘为教授，100多名央企领导干部给他的课评了满分，成为满分第一人；他还是国家行政学院兼职教授，政法大学MBA教授，定期授课。他将自己的读书经验、工作理念和管理心得，形成多本专著：《包容的力量》讲的是企业文化；《央企市营》讲的是央企如何进行市场化经营，《经营方略》讲的是他二十多年的经验、体会和失败教训，被誉为中国当文可居文库——海量学习资料，手机电脑均可下载www.wenkeju.com代企业经营管理的论语；《国民共进》讲得是混合所有制改革，还出版了《笃行致远》《央企市营》《问道改革》《改革心路》《经营心得》《我的企业观》等一系列书籍，均得到好评。2.最懂国企的稻盛和夫。他毕业后，进入国企北新建材工作，主要是做石膏板。他在这里一干就是23年，始终坚持做销售工作。他从普通员工干起，历任技术员、销售员、股长、副科长、科长、副处长、处长、副厂长， 厂长等职务，企业的每一个台阶他都走过，都经受过历练，可谓最懂国企。他的成功史集中体现在三次临危受命。一是1993年，他36岁时临危受命， 接任北新建材厂长。他是一个喜欢说话的人，当时，职工发不出工资，他春节回家，五六天都没有和父母没怎么说话，日夜思考脱困之道，最后实施四位一体战略，在全国搞联营销售公司，使北新建材一举成名。1997年，北新建材成功上市，摆脱困境，他作为党代表参加了党的十五大。北新上市后，他总结了上市妙不可言，上市也苦不堪言这句话，后来被很多人引用。文可居文库——海量学习资料，手机电脑均可下载www.wenkeju.com但是， 事业发展并非一帆风顺，他始终在产品市场的恶性竞争中、在资本市场的失望情绪中苦苦挣扎，有一段时间，他常常因思虑过重，整夜失眠，患上中心浆液性视网膜炎，导致眼睛晶体出水，毛细血管破裂，视力严重下降。2000年前后，北新建材才进入了健康发展的快车道。但意想不到的是，北新建材的母公司中新集团却濒临破产。二是2002年，他又临危受命接管中新。上任当天， 就发生了故事里才有的情结——收到法院冻结所有资产的通知书，他将这张纸翻过去，写下了就职演讲稿。当时，中新集团完全靠着下属企业北新建材才能生存，公司大批逾期债务，没有信用等级，融不到资。那时，他已经45岁，每天早晨4点钟就醒，自己虽然很苦，但出门前还要照着镜子笑一笑，目的就是要保持这种笑容，给工人以信心。之后，他大手笔地将32亿元债务做了分类处理， 进行债务重组，仅用了9个月时间，就彻底解决这些事。2002年，他提出央企市营理念，就是央企用市场化的方式去经营和管理，形成了混合所有制 的雏形，2011年，《经济日报》用了一个整版的篇幅对央企市营文可居文库——海量学习资料，手机电脑均可下载www.wenkeju.com做了系统介绍，并把它作为央企改革的新模式。后来，他又提出混合所有制理念， 2013年，党的十八届三中全会决议里正式提出混合所有制这一概念。这个创造性的思维，不仅改变了中国建材，改变了他后来去的国药集团，更改变了诸多即将被市场淘汰的央企的命运。为了振 展开>>

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