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经验交流:“六心”党建品牌赋能企业高质量发展.docx简介:
经验交流:六心党建品牌赋能企业高质量发展近年来,X党委结合企业发展面临的新阶段新形势新任务,明确站高点、抓重点、攻难点、出亮点工作思路,通过探索实践、凝练总结逐步形成了以红心向党、忠心报企、同心创业、雄心筑梦、匠心铸魂、廉心守正为主要内容的六心党建品牌,为公司的高质量发展全面赋能。公司党委注重将六心党建品牌培育打造和与学习宣传贯彻党的XXX精神相结合,推动党的XXX精神宣贯走深走实;将六心党建品牌培育打造与企业生产经营相融合,推动生产经营工作提质提效;将六心党建品牌培育打造与党支部标准化建设相衔接,推动党支部标准化建设过线过硬;将六心党建品牌培育打造与公司双精文化理念体系更新完善相贯通,推动双精文化理念入心入行。一、以红心向党凝聚引导,切实推动各级党组织做到胸中有大局突出政治引领,强化理论武装,胸怀国之大者,把感党恩、听党话、跟党走融入到企业改革发展和生产经营实践中,把党的领导融入到公司治理各个环节。通过党委理论学习中心组、三会一课、基层宣讲等多方式载体推动党的XXX精神走深走实,两级党委领导宣讲党的XXX精神覆盖近万人次。实现各级党组织集中宣贯、各级党组织书记讲专题党课、全体党员学习党的创新理论三个全覆盖。扎实推进主题教育,制定实施方案、学习计划,开展读书班,深入调查研究,召开调研成果交流会、调研成果转化研讨会,梳理形成100余份调研报告169个问题400多条整改措施。对照四个有没有标准,严格落实第一议题制度,推动制度落实由有没有向实不实、优不优转变。2022年以来组织召开38次党委会、22次党委理论学习中心组集体学习研讨,学习研讨XXXXXX有关讲话和指示批示精神219篇,汇编学习资料86万余字,全局共享、上下贯通、一体落实。双引双建多项亮点工作和特色做法在外媒得到宣传展示。修订完善了《党委议事规则》《三重一大决策办法》,并明确考核标准、形成落实模板、压实各级责任,把方向、管大局、保落实领导作用有效发挥。党委在集团党委党建责任制考核中连续两个年度获评优秀。二、以忠心报企凝聚引导,切实推动各级党组织做到爱企有行动加大公司十四五战略规划宣贯力度,实现三个管理层级宣贯全覆盖,持续强化战略引领。总结凝练并持续完善双精企业文化体系,制作文化手册,开展文化上墙,深入一线宣讲,推进六心入脑入心。牢固树立富强 职工安康的人本理念,营造职工爱企如家、爱岗敬业氛围,厚植感恩企业、忠诚企业、回报企业情怀,成为推动高质量发展的强大精神动力。公司党委组织开展再创业,让强大!解放思想大讨论活动,公司本部、二级单位和项目部三级组织讨论全覆盖,举办主题讨论260余场次,形成心得体会、思想交流等逾百万字。通过讨论解放思想、迸发活力、凝聚共识,以大讨论促进大解放、以大解放推动大转变、以大转变助推大发展。先后多次组织不同层级晒疤会务虚会反面案例剖析会,推动解放思想在公司广大党员干部职工中持续走深走实。成功举办了庆祝建局65周年系列活动,凝聚全体干部职工回顾光辉历程、展望美好前景、共筑强企之梦。通过活动开展,员工对的认同感和归宿感普遍提高、文化对的驱动力和引领力更加凸现、社会对的关注度和美誉度显著提升。文可居文库——海量学习资料,手机电脑均可下载www.wenkeju.com三、以同心创业凝聚引导,切实推动各级党组织做到奋斗有成效党组织持续教育引导广大党员干部争做胸怀伟业守初心、忠诚企业担使命、干事创业当先锋、勤勉敬业做表率、聚焦主业显作为、廉洁从业强作风的六业干部。六业干部是六心党建品牌落地的重要支撑,是落实国企好干部20字标准的重要体现,是新时代水电党员干部的重要遵循。快速完成了12家分(子)公司领导班子整体换届,总部瘦身健体和总部换届先后高质量高效率推进完成;落实好任期制和契约化管理,举行总部集体签订仪式,层层签订责任书,推动企业中层管理人员和总部员工年度现场述职全覆盖;干部人才队伍质量与结构不断优化,修制订了涉及选送优秀青年干部到公司总部和重大项目重要岗位学习锻炼、干部挂职锻炼和领导人员考评不胜任退出、领导人员管理规定等一批干部选用育管制度,五型总部建设持续推进,人才红利持续释放。党建工作聚焦四大主业,围绕高质量履约主题,在全公司范围开展了西藏DG水电站建设先进经验集中宣讲活动,树立了项目全生命周期管理的标杆与样板。推动西藏DG水电站和派墨公路、贵州数博万达城市广场、广东石马河水环境治理等一批社会关注度高、行业影响力大的重点项目良好履约。四、以雄心筑梦凝聚引导,切实推动各级党组织做到干事有目标党委明确了推动高质量发展、建设现代化强企这一发展目标。坚持目标引导,保持战略定力,按照主
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