经验做法：党建引领“四力”融合 全面提升城市基层治理效能.docx简介：
经验做法：党建引领四力融合 全面提升城市基层治理效能近年来，县以全省中小城市党建工作试点为契机，以实施红网工程为抓手，坚持重心下移、资源下倾、队伍下沉，通过运用大党建思维、多融合治理方式，着力推动组织引领赋力、治理协同发力、服务多元聚力、保障坚强有力，有效提升居民群众的获得感、幸福感、安全感和满意度。一、坚持党建引领，提升社区组织力县注重把党建与社区建设紧密结合，充分发挥党组织领导核心作用，着力把党组织的政治优势、组织优势转化为社区治理的强大效能。健全领导机制。调整成立县委党建引领城市基层治理领导小组，加强统筹谋划、系统调度和指导推动。深化街道社区区域化党建工作格局，以街道大工委为管理枢纽，强化书记抓、抓书记管理制度，提高街道党工委总揽全局、协调各方能力；全面推行社区大党委运行机制，采取专职委员+兼职委员形式，引导驻区单位提供资源，参与社区治理，实现共治共享。织密组织体系。健全完善社区党组织—网格（小区）党支部—楼宇党小组—党员中心户的金字塔型党组织设置格局，在全县23个城市社区划分301个网格，坚持组织设置与网格划分相融合，将党建、综合执法、市场监管、生态环境、应急管理等18类网格统一合并为一张网，把各级组织联起来，实现网格内党员群众、两新组织及驻区单位全覆盖。建强战斗堡垒。选优配强社区党组织书记，从全县范围内公开考选7名机关干部到城市社区任职党组织书记，选派23名红领书记到城市社区任职，为社区发展注入强劲动力；推行小区党支部书记星级管理，对履职不力的坚决予以调整撤换。2023年以来，共选配小区党支部书记158名，调整撤换党支部书记28名，社区战斗力显著增强。二、推动重心下移，提升小区治理力文可居文库——海量学习资料，手机电脑均可下载www.wenkeju.com县坚持一切工作到小区，推动治理重心向小区下移，治理手段向末梢延伸，有效提升社区治理科学化、精细化水平。实行分类治理。精准划分小区类型，将158个生活区划分为商业开发小区、家属院小区、回迁安置小区、老旧小区、混合小区等5种类型，结合12345热线诉求情况，找准共性问题，紧盯个性问题，制定针对性措施，推动问题系统化解决，以分类抓推动小区治理整体大提升。强化联动治理。开展综合执法进小区，整合公安、住建等9个部门力量，设立联动服务站148处，下沉执法人员317名，每月开展2次联合巡查执法，全面消除小区内执法真空地带，快速精准处置各类纠纷3108件，累计清除毁绿种菜地块1200平方米，清理僵尸车240辆，整治飞线93处。聚力专项治理。围绕物业领域，成立红色物业党建联席会，定期协商化解物业矛盾纠纷，用活红黑榜和小区党支部评价物业制度，倒逼物业服务水平提升。截至目前，评选物业红榜16个、黑榜15个，撤换物业经理2人。聚焦文可居文库——海量学习资料，手机电脑均可下载www.wenkeju.com重点小区，在去年完成22个重点小区整治基础上，今年新确定7个重点小区集中突破，明确完成时限，建立帮包台账，确保整治效果。注重智慧治理。以莒南红e家APP为基础，投入120万元推进街道—社区—小区三级联动智慧平台建设，设计诉求管理模块，以线上接单、精准派单、高质量结单、居民评单的四单管理模式，实现综合执法与小区自治的有效衔接，进一步做实做细下呼上应机制。截至目前，累计接单780条，结单率达100%。三、拓宽服务渠道，提升惠民服务力县面对居民生活需求多元化，通过创新服务形式、丰富服务内容，不断提升社区服务水平。未诉先办，实现靠前服务。推行我们身边的12345，将小区党支部书记、社工、楼长单元长联系方式进行公示，畅通问题反馈渠道，实现小事不出小区，大事不出社区；常态化开展敲门行动，制定楼长单元长周一夜话、社文可居文库——海量学习资料，手机电脑均可下载www.wenkeju.com区周四同心议、周末书记有约三项常态化例会制度，实现同心驿里找书记、同心e里找楼长。同心惠民，提供多元服务。由社区党组织领办，整合爱心银行、爱心商家和镇街特色农产品等225项资源清单，存入资源银行，招募有特长、有手艺的小区服务达人690人，开展系列同心惠活动320余场次；聚焦一老一小一妇一贫一弱一残重点群体，创新开展同心微善行动，组建志愿服务队486支，志愿者达6300余名，常态化开展微善小食堂微善小课堂微善小义诊等志愿服务，在微小善举中传递社区温暖。居民点单，实现精准服务。深化双报到工作，健全在职党员到居住小区报到分类发挥作用机制，科学设置7类社区志愿服务岗位，采取居民点单、社区派单、党员接单形式， 展开>>

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