党建引领社区服务工作经验材料.docx简介：
党建引领社区服务工作经验材料近年来，XX区坚持以人民为中心的发展思想，充分发挥社区党组织的领导核心作用，聚力融合社会组织、红色物业、志愿服务等多方力量资源，打造城市社区服务社会化新模式，推动基层治理由独角戏变为大合唱，打响守望相助·幸福家园城市党建品牌，不断提升居民群众获得感、幸福感、安全感。一、健全管理体系，凝聚为民服务合力。XX区围绕健全上下贯通、执行有力管理体系，搭建领导架构、完善组织体系、建立联动机制，有效推动党的组织和工作进楼入户。一是搭建行之有效的领导架构。成立区委基层党建引领基层治理领导小组，区委书记任组长，在组织部门设立办公室作为日常办事机构，区委组织部、区委政法委、区民政局等单位为成员单位，下设城市社区党建和社区治理、镇（街道）管理体制改革、网格化服务管理多网融合等7个专项工作组，领导小组每年至少召开1次全体成员会议，专项工作组每季度至少召开1次会议，定期研究、摸清问题、找准症结、精准施策，持续推动各相关部门明责、知责、践责，不断提升城市基层治理现代化水平。二是完善一贯到底的组织体系。围绕建立街道党工委—社区党委—网格（小区）党支部—楼栋党小组—党员中心户一贯到底的五级组织体系，设立X个城市社区党委、X个网格（小区）党支部、X个党小组、X名党员中心户，实现党的组织和工作进楼入户，切实推动党组织从有形覆盖向有效覆盖转变。推进实施街道赋权扩能、社区治理创新、网格（小区）优化提升、楼栋提质增能、党员中心户集中挂牌五项行动，将城市基层治理各个层级的工作重心转移到抓党建、抓治理、抓服务上来。三是建立多方协作的联动机制。聚焦建好用好社区大党委，积极推行红色合伙人模式，通过制定兼职委员联席会议双向服务活动联办资源共享等工作机制，将居民委员会、业主委员会、物业服务企业、共驻共建单位、社会组织等多方力量统筹起来，探索建立党建会客厅、百姓议事台等协商议事载体，畅通辖区内各类主体参与协商渠道，推动街道社区党建、单位党建、行业党建互联互动。建立网格长、楼栋长、单元长三长联动机制，X个机关企事业单位的X名干部下沉一线，形成领导有力、平急结合的强大合力。二、用活社会组织，激发为民服务活力。XX区坚持把党建引领融入社会组织孵化、培育、壮大全过程，积极引导社会组织融入基层治理，不断提升社会组织活力。一是引进专业化社会组织。面对社区居民更加多元的诉求，XX区以社区党委为支点，不断吸纳社会组织成员在社区党委中担任兼职委员，签订共建协议，共同参与社区治理。健全社区居民问题需求与社会组织服务供给对接机制，定期向居民群众、社会组织收集需求清单资源清单，由社会组织进行接单办理，实现资源共享、共驻共建。二是打造规范化服务阵地。秉持空间换资源、空间换服务理念，按照社会组织需求改造、建设集书画室、幸福食堂、舞蹈瑜伽室、传统文化室、少儿课堂于一体的社区活动场所，供社会组织免费入驻。社会组织按照社区要求无偿向居民提供相应服务，在服务的同时进行客户转换，找到效益和公益的最大公约数，既能提供利民服务，又能实现自身发展。三是开展多样化服务活动。聚焦社会组织发展与社区治理深度融合，构建社区发现需求、社工开发设计项目、社区社会组织实施、社区公益基金支持、社区志愿者参与的五社文可居文库——海量学习资料，手机电脑均可下载www.wenkeju.com联动服务机制，充分发挥社会组织的专业化优势，不断提高居民获得感、幸福感、满意度。目前累计孵化社区社会组织X个，链接社会组织支持资源X家，组织各类社区活动X余场次，带动X万余人次参与社区社会组织活动，服务居民群众超过X万余人次。三、做实红色物业，增添为民服务动力。XX区围绕深化红色物业建设，打响红色物业 情暖万家品牌，聚力建强组织、服务、考评体系，全力解决居民群众身边小事、关键小事。一是建强红色物业组织体系。深化社区物业党建联建，实施党组织集中覆盖行动，设立物业服务企业党支部X个，实现物业服务企业党的组织、工作全覆盖。强化社区党组织对物业服务企业的统筹指导，社区党组织与物业企业党组织党课联上、活动联办、工作联抓。成立物业行业党委，每季度组织召开红色物业深化提升联席会议，研究解决群众的急难愁盼问题。二是建强红色物业服务体系。推行社区和辖区内集体经济组织领办红色惠民物业企业机制，X个老旧小区实现专业化物业服务全覆盖。各物管小区每月开展一次红色物业服务日项目经理接待日活动，将物业服务送到居民家门口，2023年以来，已办结群众身边的物业诉求X余项。建立镇街、社区两级物业纠纷诉调中心，健全物业服务管理社区协商共治机制，形成大事共议、实事共办、要事共决、急事共商、难事共解五事联办常态机制。三是建强红色 展开>>

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