关于市政协2019年协商意见办理情况的报告.docx简介：
关于市政协2019年协商意见办理情况的报告 市委督查室、市政府督办室各位主席、各位常委：根据要求，现将市政协2019年协商意见和社情民意办理情况报告如下：一、办理工作的基本情况2019年度，市政协向市委、市政府提出了8件协商意见及28件社情民意。市委、市政府主要领导高度重视，多次作出批示。各承办单位对交办的意见建议逐件阅研，积极予以落实，具体办理结果如下：（一）8件协商意见办理情况。8件协商意见集中反映了我市实际和群众诉求，具有较强的针对性，对市委、市政府科学决策起到了积极的促进作用，目前8件协商意见的办理工作已初见成效。1. 《关于加快中德智造小镇建设的协商意见》办理情况一是高位推动，压实项目责任。市委、市政府成立了高规格的建设工作领导小组，实行书记、市长双组长制，经开区管委会主任任小镇建设指挥部办公室主任，指派一名正科级领导干部担任项目专员，建立主要领导负总责，分管领导亲自抓，牵头部门具体抓，多级联动、层层落实的责任体系。二是高速推进，实行挂图作战。每半年排定一次小镇重点项目建设节点计划安排表，实行挂图作战，通过倒排时间、明确任务、压实责任，按序时进度倒逼各项节点目标向前推进。三是高效协同，保障要素需求。积极破解小镇建设林地、土地报批，规划许可等行政审批环节多、时间长的问题，从上至下通过快报快审快批，形成 最多跑一次事项清单，全方位提高工作服务效能。开工以来，土地报批860亩，林地报批310亩，开发区建投公司在农发行获批项目贷款3.6亿元，目前已投放9900万元。四是高质招商，培育产城融合。突出与德国双向投资和贸易优势，积极参与中德经贸合作与友好交流活动，加大小镇宣传推介力度，突出德与智两大特色，吸引更多德国或欧洲企业落户宁国。聚焦核心基础零部件产业发展方向，依托德国商会、行业协会以及国际知名机构，重点招引行业领军企业、隐形冠军企业、配套专家企业，打造更强创新力、更高附加值、更大带动力的产业集群。五是高频调度，实施统筹推进。小镇建设指挥部办公室每月收集小镇项目建设进展情况，市政府主要领导、分管领导定期召开项目调度会，研究解决项目推进过程中存在问题。市委督查室、市政府督办室定期跟踪问效，督促问题解决落实。截至目前，小镇各子项目进展顺利，文可居文库——海量学习资料，手机电脑均可下载www.wenkeju.com供电、供水工程基本完成，宁虹公路市政段、沙万路预计年内建成通车。中鼎减震迁扩建项目钢结构厂房、辅房基本建成，办公楼、研发中心、试制车间、成品库等基础完工。污水处理厂预计2020年4月建成投入运营。2. 《关于加强小区物业管理工作的调研报告》办理情况近年来，我市高度重视物业管理工作，切实履行政府职能坚持问题导向，规范物业服务活动。在强化顶层设计方面。市委、市政府先后出台《宁国市推进社区物业服务管理工作实施方案》、《宁国市住宅专项维修资金管理办法》等10余个政策文件，通过建章立制，进一步规范物业管理各方行为。同时，注重发挥考核指挥棒作用，印发了《物业管理工作考核细则》，将物业管理工作纳入对街道办事处的目标考核，进一步压实工作职责。推进红色物业建设，截至目前，全市已有致邦物业、龙都物业等3家物业公司成立党支部。在加强日常管理方面。一方面，通过编制《业主委员会工作培训资料》，定期举办物业管理知识讲座、培训等方式，提升业委会履职能力。利用论坛、微信公众号等新媒体，向市民宣传、解读物业管理法规政策，让广大市民了解自身权利和义务。另一方面，严格落实商品房前期物业备案和物业承接查验制度，规范物业管理行为。建立物业企业诚信档案，定期检查企业信用建设、投诉处文可居文库——海量学习资料，手机电脑均可下载www.wenkeju.com理、文明创建推进等情况，将检查结果与物业服务企业项目评优、招投标、信用等级评定等挂钩。通过行政和市场手段的有机结合促进企业优胜劣汰，规范和引导物业服务企业的行为，督促各物业单位不断提升服务管理水平，以更好的服务质量来满足业主不断增长的需求。在补齐工作短板方面。摸索无物业老旧小区物业管理新路径，西津街道办事处率先成立乐居物业服务公司，在西苑小区、青龙商住楼、建委宿舍等老旧小区引入物业服务。积极破解老旧小区停车难问题，印发了《宁国市住宅小区停车位（棚）以奖代补工作实施方案》，目前已建设完成自来水厂宿舍、华龙小区、时代广场、嘉和苑停车棚250平方米，东津花园、宁国花园停车位85个。推进老旧小区改造提升，完成老旧小区改造10个，对38个小区开展了清清亮亮工程，小区楼道焕然一新。3. 《关于全市规模工业企业分类综合评价办法运行情况的调研报告》办理情况一是完善工作机制，形成强大合力。严格落实分类综合评价工作领导小组职责，及时督促各项指标数据的报送并进行汇总分类，加强对乡镇 展开>>

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