关于完善企业社会责任管理的建议.docx简介：
※背景情况※当前，企业履行社会责任，全面兼顾经济、社会、环境的多重价值，已经成为全球实现可持续发展的必然选择，许多优秀企业通过实施社会责任战略，不断提升企业的竞争力。我国很多企业也逐渐认识到履行社会责任的重要性，但仍有一些企业不履行社会责任，导致了生态破坏、资源浪费、环境污染等问题，部分企业还与当地政府、员工、当地居民存在矛盾突出等问题。其原因主要在于企业对社会责任认识不够，企业没有建立系统的管理机制，同时宏观层面对企业不履行社会责任的监管和惩罚机制缺失等。党的十九大描绘了中国特色社会主义的宏伟蓝图，对经济、政治、文化、社会、生态建设都提出了新的要求，这对企业全面履行社会责任也提出了更高要求。近年来，上海企业社会责任意识不断增强，许多企业都发布了企业社会责任报告，可持续发展能力不断增强，但仍然存在需要许多亟待改进的地方，必须切实加强企业社会责任工作，推动经济社会更高质量、更有效率、更加公平、更可持续发展。※问题及分析※1、企业不履行社会责任的现象屡见不鲜。近年来，我国不少企业，尤其一些落后产能行业忽视节能减排工作，肆意排放，造成空气重度污染频发，水土流失严重，一些重要物种频临灭绝。一些企业职工权益保护不到位，生产环境恶劣，安全生产事故频发，劳资和社会冲突时有发生。一些企业生产假冒伪劣成品，尤其食品行业随意添加有毒成分，给人民群众健康造成了重大伤害。这些不履行社会责任的企业虽然在一段时间内获得了发展，创造了所谓经济价值，但这是以牺牲环境、资源、利益相关方的利益为代价的，是带血的、有毒的GDP,不仅影响了当代人的身体健康，也严重影响了经济社会环境的可持续发展。这些现象在上海企业也不同程度存在。2、一些企业对社会责任重要性的认识不够。一些上海企业虽然做了一些社会责任工作，但是立足点把履行社会责任当作企业形象工程，仅仅从企业角度考虑问题，缺乏经济社会发展的宏观认识，因此在思想上从根本上说是不够重视的。有的企业虽然有某一个方面社会责任做的比较好，但是还没有建立有效的社会责任管理机制，不能保证企业各方面的社会责任都能表现好，出现社会责任缺失概率比较大，因此是不可持续的。有的企业初步建立了社会责任管理体系，设立了社会责任管理部门，但是没有把社会责任工作融入企业日常运营管理，从企业战略决策、日程运营流程中全面考虑社会责任的还不多。有的企业已经定期发布社会责任报告，但对利益相关方相关联的重点指标披露不够，或者避重就轻对负面信息披露不足，多是文可居文库——海量学习资料，手机电脑均可下载www.wenkeju.com将社会责任报告当作企业宣传册。有的企业虽然也开展了社会责任工作，但仍然停留在社会责任就是做慈善，或者把社会责任工作看成企业的外在负担，对社会责任的作用缺乏正确认识，没有认识到企业社会责任可以帮助企业提升管理水平，提高可持续发展能力。3、宏观层面的监管和惩罚机制缺失。目前对不履行社会责任的企业缺少行之有效的监管和惩罚机制，导致劣币驱逐良币的现象时有发生。一些企业在生产经营中逃避履行社会责任，扰乱市场秩序，但是在一段时间内反而比履行社会责任的企业更有竞争优势，导致有责任心的企业在市场竞争中处于劣势。※建议※1、建立健全社会责任法律法规体系。一是要将企业社会责任提升为上海市发展战略高度，将社会责任和可持续发展理念贯穿到战略规划和政策制定当中。二是加强社会责任立法，将一些社会责任规范转化为法律法规要求，增强企业履责行为的约束性和规范性。三是强化对企业管理的领域、内容和方式提出更全面的要求，对涵盖减贫、负责任的消费和生产、保护环境与生态系统、应对气候变化等诸多社会责任议题加强监督管理。文可居文库——海量学习资料，手机电脑均可下载www.wenkeju.com2、推动企业将社会责任融入运营管理。一是将社会责任融入企业战略和重大决策，在制定发展战略、实施重大决策时充分考虑社会责任，不仅仅考虑企业的利益，也要考虑当地居民等利益相关方的诉求，考虑生态环境的承受能力。二是将社会责任融入日常运营管理，将社会责任理念全面融入企业经营管理的各个环节，在产品研发、设计、采购、生产、运输、销售等各个环节都考虑社会责任的要求。三是将社会责任融入绩效考核，业绩考核体系不仅仅考虑经济指标，也要考虑社会责任指标，将重要责任指标纳入业绩考核，在企业内部形成闭环管理。四是将社会责任融入供应链管理，对合作伙伴的社会责任履行情况纳入评估体系，对社会责任表现不佳的供应链企业要求督促整改，或者取消合作，推动产业链上下游共同履责，有利于形成负责任的产业链。3、推动企业建立社会责任管理体系。对于企业而言，首先是建立健全社会责任工作机构，明确职责划分，建立运行顺畅的社会责任管理组织体系。同时还要有一套有效的管理制度，固化社会责任管理规范、流 展开>>

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