在全市干部考核体系建设座谈交流会上的汇报发言.docx-文可居文库

在全市干部考核体系建设座谈交流会上的汇报发言.docx

上传人：卡***** IP属地：乌鲁木齐文档编号：cprupi7sik1h565mv01g 上传时间：2024-06-23 格式：docx 页数：3页大小：22.76Kb

点击收藏

我要举报

版权申诉

下载3积分PLUS会员2积分

免费预览已结束，请下载后查看全文

下载3积分PLUS会员2积分

还剩-页可免费阅读，继续阅读

在全市干部考核体系建设座谈交流会上的汇报发言.docx简介：
在全市干部考核体系建设座谈交流会上的汇报发言尊敬的各位领导，各位代表，同志们：近年来，**区充分发挥优化考核体系作为干部管理基础性工作的指挥棒、风向标和助推器作用，强化考核督导，拓展结果运用，充分发挥绩效考核导向功能，助推**区经济社会高质量发展。现将有关工作进展情况汇报如下：一张蓝图绘到底，用精准考核激励争先创优。突出政治标准。将落实上级党委政府决策部署成效不明显的，不敢直面矛盾、不愿动真碰硬、不担当不作为的，履行管党治党责任不力，违反廉洁自律规定的领导班子和领导干部一票否决，一律不得确定为优秀等次。2023年绩效考核方案将党的建设列在首位，分值占比进一步提高。突出指标精细。区管领导班子考核指标细化为党的建设、市对区考核指标、高质量发展、重点任务、综合评价、激励约束等6个大类31项具体指标和25项减分指标，严格对标市对区考核指标，突出发展重点，聚集**全区之力，支持全市发展的主战场。突出分类实施。按照单位职能及特点，精细化定制乡镇街道、党委和群团组织、经济管理部门、社会发展部门、执法监督部门等不同类别考核指标。人大、政协、区属国有企业领导班子均以委托考核的形式进行，使考核结果更加科学合理。一股合力干到底，用日常管理促使步调一致。加强上下交流。良好的绩效管理体系不仅仅是进行单方面的构建，而应是建立在双方不断沟通之中的。在绩效考核的实施过程中，**区通过召开全区绩效考核工作领展开>>

下载声明:
1、本文档共3页，其中可免费阅读3页，下载后可查看全部内容。 2、本文档内容版权归属内容提供方；作者收益按普通下载或PLUS会员下载对应的结算规则计入内容提供方账户。如果您对本文有版权争议，可选择认领。 3、本文档由用户上传，本站不保证内容质量和数量令您满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请先通过免费阅读内容等途径仔细辨别内容交易风险。如存在严重文不对题之情形，可联系本站下载客服投诉处理。文档侵权举报电话：18182295159（无值守，支持微信） (电话支持时间：10:00-19:00)。展开>>