红色故事：克服“五多五少”官僚主义的历城经验.docx-文可居文库

红色故事：克服“五多五少”官僚主义的历城经验.docx

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红色故事：克服“五多五少”官僚主义的历城经验.docx简介：
克服五多五少官僚主义的历城经验20世纪60年代，济南市郊的历城县，面对官僚主义五多五少问题，创新实行了一系列行之有效的解决办法，其做法得到毛泽东的肯定并推广到全国。整治五多五少的历城经验新中国成立初期，由于有关制度不完善，一些地方官僚主义问题一度比较严重。山东省委及时洞察这些问题，从1958年就开始实行省、地、县、社、大队、小队六级干部会师到田，要求六级干部走出办公室，深入基层、深入到试验田和丰产方，和大队、小队干部一起在田间会师，深入到生产过程中去，和群众建立起密切的联系。但由于领导方法和工作作风方面存在一些问题，有的地方贯彻落实情况不尽如人意。历城县委将基层存在的问题概括为五多五少，认为这种官僚主义作风严重影响到当时抗旱保麦、抗旱春播运动的开展。根据时任山东省委书记舒同在全省蓬莱小麦现场会议上关于六级干部会师到田的讲话要求，历城县大胆尝试，采取了一系列整治官僚主义的措施。实行干部会师到田。县委、公社党委以及各部门的负责干部，都要走出办公室，深入基层、深入到生产过程中，和群众建立起密切联系，把试验田和丰产方切实办好，取得经验、树立榜样，以指导和推动全面。县里除留一个书记和县长在机关负责上下联系和主持日常工作外，其余各个书记及部门负责干部，分别负责平原、丘陵、山区三种地区，深入到公社。实行三同五包。各级会师到田的干部，从大战小麦返青关开始，直到麦收；从春展开>>

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