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集团公司2024年上半年人才工作总结报告.docx简介:
集团公司2024年上半年人才工作总结报告一、人才工作开展情况(一)加强组织领导,优化顶层设计。落实党管人才原则。始终坚持党管人才,召开党委会专题研究人才工作*次。完善组织体系。调整成立人才工作领导小组,党委书记、董事长任组长,分管领导任副组长,相关部门负责人为成员,明确各部门在人才工作中的职责分工,形成齐抓共管的工作格局。建立管理制度。先后制定下发《集团人力资源部绩效考核管理办法》《集团员工培训管理制度》《集团招聘管理办法》等制度规范,对人力资源管理各环节进行规范和指导。(二)强化教育培训,提升队伍素质。建立人才培养机制。制定并实施《集团十四五人才发展规划》,提出聚焦主责主业,打造专业能力突出的人才队伍的目标。建立以岗位练兵、业务比武、技术攻关、发明创造为主题的群众性技术创新活动机制,鼓励职工积极投身生产实践,解决生产难题。严格落实培训制度。按照年度培训计划,组织开展各类培训*次,覆盖员工*人次;组织*名员工参加集团公司组织的管理类培训。构建干职员工学习平台。利用云课堂等线上学习平台,发布优质课程资源,鼓励职工自主学习提升;定期推送各类公共课、专业课学习资料。(三)坚持多措并举,激活人力资源。推进干部年轻化。按照年龄相仿、文化相当、能力相当的原则,通过内部竞聘等方式选拔中层干部*人,进一步优化了领导班子结构。推进干部多元化。制定《集团中层干部跨部门交流轮岗办法(
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