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在破解基层治理“小马拉大车”突出问题专项整治工作交流会上的发言.docx

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在破解基层治理“小马拉大车”突出问题专项整治工作交流会上的发言.docx简介：
在破解基层治理小马拉大车突出问题专项整治工作交流会上的发言市用好三法，以为马赋能为车减负疏堵畅行为着力点，强化党建引领、加强部门协同、有效整合力量、提升工作效能，推动破解基层治理小马拉大车突出问题专项整治工作走深走实。一、做好加法为马赋能。优化编制配置。综合考虑各镇街常住人口、财政收入、辖区面积等因素，通过减上补下的方式，向镇街下沉100余名事业编制；在18处镇街设立综合执法队，作为综合行政执法平台，不断提升基层执法工作效能。配强网格力量。健全1名专兼职网格员+5个部门专业执法网格员+X类网格助理员的1+5+X模式，在城市社区划分369个网格，农村划分823个网格，织密织牢6750个微网格，建立261个专属网格，形成了专兼职网格员、专业网格员和网格助理员的网格工作架构。畅通成长渠道。加大从优秀社区工作者中招录公务员、事业单位工作人员力度。2024年从在社区连续工作5年以上、任社区党组织书记满一届、表现优秀的社区党组织书记定向招聘事业单位工作人员；积极发动社区工作者参加事业单位工作人员考试，打破社区工作者成长天花板。二、用好减法为车减负。明晰事项责任。以法规为依据，梳理权力事项1530项，明确可以干什么；列出镇街应承担的185项具体职责任务，细化应该干什么；对240余个事项，明晰市直部门和镇街的主体责任和配合责任。厘清职责边展开>>

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