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在国有企业改革深化提升行动现场会上的汇报发言.docx

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在国有企业改革深化提升行动现场会上的汇报发言.docx简介:
在国有企业改革深化提升行动现场会上的汇报发言尊敬的各位领导,同志们:**集团党委按照党中央、国务院关于国有企业改革深化提升行动的决策部署和省委、省政府的部署要求,以增强核心功能、提高公司核心竞争力、实现新型工业化为改革目标,在改革谋篇布局、创新工作机制、加强典型引领方面三管齐下,制定下发《**集团国有企业改革深化提升行动实施方案(2023—2025年)》,第一时间设立推进公司改革工作领导组及办公室,创新建立专题会议+专题学习双向联动、点对点台账推进、改革任务销号三大工作机制,持续推动学先进、抓落实、促改革工作,在全公司形成支持改革、推动改革的氛围。一、聚焦产业结构调整,加快构建产业发展新格局**集团以一总部、多园区产业协同发展格局为基础,积极构建3+5+3产品布局(即做强工业起重机、矿用挖掘机、冶金设备3大传统产品,做优轨道交通部件、新能源装备、铸锻件材料、高端液压件、高端数控机床5大战新产业,做大工程液压挖掘机、智能工程起重机、新能源智能叉车3大批量产品),全力打造以高端产品为引领、中端产品为支撑、批量产品为基础的**特色产品体系。在稳住传统产品基本盘的基础上,提升战新产业盈利能力,壮大批量产品增长点。**集团抓住双链主建设契机,聚焦**制造业振兴升级战略部署,推动产业链、创新链深度融合、协同发展,在做强做优做精**装备制造主业、增强自身行业引领力 展开>>

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