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在办站所负责人座谈会上的讲话.docx简介:
在办站所负责人座谈会上的讲话下面我从三个方面提出看法:一、围绕目标任务攻难点。首先是区下达的考核指标,在年初区已经下达了各项考核目标任务,最近区高质量考核任务也已明确下发,党政办也对办站所考核任务进行了分解,各责任单位要从一开始就紧起来,抓早抓紧抓好各项目标任务的落实,深刻查摆短板弱项、薄弱环节,剖析问题根源,找到方法路径,以周保月、以月保季,以季度保年,全力缩小差距少扣分,挖掘亮点多挣分,力争提档升位,打一个漂亮的翻身仗。另一个是街道阶段性的重点工作任务,每个阶段街道都有中心工作,各办站所负责人要切实担负起责任,充分认识到抓好当前各项重点工作的重要性和紧迫性,切实把思想和行动统一到街道的具体要求上来,分到各自站所的职责要不推诿、不扯皮,躬身实干、奋起赶超,全力推动各项工作高质高效开展。二、建强专业阵地提能力。首先是要明晰具体工作责任。办站所负责人要准确掌握各自条线的职责分工,梳理落实权责清单,精细明确下属同志的岗位职责,确定完成工作的时间节点,确保保质保量的完成工作任务。你们都是各自条线领域的第一负责人,要负总责,亲自部署、靠前指挥,多去服务对象、企业、项目一线走一走,守好各自领域的责任田,同时要求下属同志做到的,自己首先要做到,带动形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的工作格局。比如:平时开会材料的格式排版、语序不通等问题还要反复强调,办站所负责人要切实做好审核把关工
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