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在2024年全市“红色物业”建设重点任务推进会上的交流发言.docx简介:
在2024年全市红色物业建设重点任务推进会上的交流发言尊敬的各位领导,同志们:今年以来,**县实施堡垒强基、先锋引领、赋能提质三大行动,有效推进物业服务、社区治理有机融合,以红色物业小切口撬动物业服务水平大提升,不断增强居民获得感、幸福感、安全感。堡垒强基,激发基层治理源动力。**县始终把红色物业作为深化基层治理的重要抓手,在强化组织联建、交叉任职、阵地共用上持续用力,不断激发社区基层治理活力。织密组织联建一张网。探索建立党组织统一领导、多元协调联动、党员和居民共同参与的三联管理服务工作体系,着力建立上下贯通、执行有力的组织管理体系,按照应建尽建原则,建立物业企业党支部3个,配强支部书记3名、委员12名,选派党建指导员20名,成立业委会31个、物管会1个,把党建引领触角延伸到每个小区、楼栋和单元,实现党的组织和党的工作全覆盖。下好交叉任职一盘棋。大力推动物业企业党组织负责人与社区党组织成员双向进入、交叉任职,积极吸纳热心居民、退休干部、业委会、物业企业优秀党员进入小区党支部班子,提高社区、小区、物业联动效率。目前,全县7家物业企业与5个社区共13名党员实现双向进入。拧紧阵地联抓一股绳。按照六有标准建设红色物业阵地,由县、街道、社区、物业企业多方筹资,完成16个小区23项配套设施改造,建设红色物业宣传栏66个、红色驿站6个,3个
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