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TPM问答题含解析.docx简介:
1、TPM管理是什么?答:在管理方面TPM(Total Productive Maintenance–全员生产维护)是以提高企业的设备综合效率为目标,以生产全系统的预防维护为过程,以全员参与为基础的设备保养和维护的活动。2、企业成功推进TPM的条件是什么?答:①企业一把手(公司级、部门级)的重视与支持;②树立明确的TPM推进战略及目标;③建立起强力的TPM推进体系及组织架构;④制订完善的制度及奖罚机制;⑤营造良好的TPM的企业文化及氛围。3、TPM的基本理念包含哪几个方面?答:一是人员的体质改善,二是设备的体质改善,三是企业的体质改善。4、TPM的三个全指什么?三个全之间的关系是什么?答:三个全是全效率、全系统、全员参与;以全员参与为基础,全系统为载体,全效率为目标。5、TPM推进体系中的传统八大支柱是什么?答:自主维护(保全)、计划维护(保全)、个别改善、品质保全、MP活动、教育训练、事务革新、环境安全,以上为TPM推进体系中的八大支柱。6、TPM小组活动的三种有效工具是什么?答:活动板、会议(小组例会)、OPL(点滴教育)。7、小组活动中TPM活动板的必要性?答:活动板是小组行动的指南,通过活动板可以了解活动的过程及结果,并对小组活动的知识共享。8、企业推行TPM的目的是什么?答:①减少设备故障提高设备信赖性;②提高设备生产综合效率(0EE);③延长设备故障平均间隔
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