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经验交流：探索“134”工作法+“红色物业联盟”激活+基层治理“新引擎”.docx

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经验交流：探索“134”工作法+“红色物业联盟”激活+基层治理“新引擎”.docx简介：
经验交流：探索134工作法红色物业联盟激活基层治理新引擎小物业牵动大民生，物业服务关系着千家万户，是直接影响居民生活质量的关键小事。近年来，街道坚持党建引领基层治理，街道下辖三个社区，物业企业9家，服务11个小区，其中x社区的物业企业7家比较集中，为此街道率先在x社区探索134工作法提升基层治理效能。在x社区构建了社区党委、业委会（物管会）、物业服务企业三方联动的红色物业联盟体系，形成社区党委—网格党支部—业委会（物管会）—物业服务企业联动机制，围绕铸牢中华民族共同体意识工作主线，结合社区今年启动的盟享家年华党建微实事项目，着力推动红色物业建设，充分释放基层治理效能。一、一支队伍踏上基层治理新赛道将基层党建与物业服务深度融合，通过红色物业志愿服务凝聚工作合力，集聚党员服务队伍+志愿者队伍+专业队伍+社会组织形成红色联盟志愿服务队伍，广泛开展心理咨询、纠纷调解、专业维修、关爱特殊群体等志愿活动，使各类力量参与到社区物业治理服务中来，补齐基层治理短板。二、三项举措激发基层治理新动能联席会制度实现精准化破，齐抓共管。以社区大党委为平台，定期与业委会（物管会）、物业服务企业召开三方联席会议，聚焦辖区居民关注的突出问题，和业委会（物管会）、物业企业在参与社区治理过程中遇到的难题，进行共同研究解决，形成协商共展开>>

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