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装修装饰工程施工组织设计.doc 原创

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装修装饰工程施工组织设计.doc简介：
第一章质量目标与施工部署第一节质量目标1、本工程若由我公司中标承建，我公司将发扬一次建成用户满意品质工程的工作精神，为此我们将该项目列入公司重点创优名牌工程，确保优良工程。第二节项目管理本工程作为我公司来说是一处企业创信誉、树形象的窗口工程，所以作为我公司的标志性项目来对待，并能借此工程项目展示我公司能工巧匠的精湛技艺，树立我公司装饰一流的企业形象。1、建立完善的管理体制根据该工程的使用功能、现场条件、工期状况，要确保高速、优质的完成部队军史长廊建设项目的关键因素是挑选优秀的项目班子，为此我公司经过慎重考虑，将选派具有强烈创优意识、扎实的工作作风的项目班子。我们相信他们毫无疑问能出色的完成公司和业主交付的任务。2、组建强大的管理班子2．1我们将组建以项目经理为中心，再充实一部分骨干组成项目管理班子进驻现场施工，在施工现场设立施工技术组、材料采购组、质量安全组、计划核算组、行政后勤组五个职能部门，以保障工程顺利进行。2．2项目管理班子成员表详见项目班子主要成员表2．3项目管理网络项目管理网络错误: 引用源未找到第三节施工部署1、施工工期为了尽快的建成本工程，根据本工程的设计概况，工程特点，结合我公司的实际施工能力，本工程投标工期为30天。2、施工顺序2．1根据工期的要求和现场特点、结构特点、遵循先顶上后地上、先墙内后墙外、先安装后装饰的原则：定位放线→吊顶管线展开>>

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