怎样当好企业一把手.ppt-文可居文库

怎样当好企业一把手.ppt 原创

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怎样当好企业一把手.ppt简介：
如何当好企业一把手一、一把手的角色定位第一角色：企业航向的掌舵人第二角色：领导班子的统帅者第三角色：优良系统的设计师第四角色：引领员工的教练员第五角色：协调关系的外交家第六角色：锐意进取的守摊主第一角色企业航向的掌舵人•国企一把手不一定是企业这艘船的设计者，但必须是驾驭者。既要把握好政治方向，又要把握好企业发展方向，更要落实好上级党组的战略决策。掌舵主要体现驾驭能力如果说一般人的思路就像看一本书，一页页地往后看，看到最后一页才知道结局；那么，作为一把手就应该首先看到最后一页，知道最后的结果在哪里，然后再回过头来带领大家一步步向前走第二角色领导班子的统帅者领导班子是企业的经营团队，一把手是领导班子的班长、经营团队的队长一把手肩负的五项责任1. 维护班子团结2. 培养班子战斗力3. 树立集体权威4. 为班子每位成员提供舞台5. 拾遗补缺：政策补遗，工作补正，讲话补充，与事补过让班子在企业中形成核心让一把手在班子中形成核心第三角色优良系统的设计师系统优良的标志资产优质管理优化业绩优异队伍优秀一把手是优良系统的设计者第四角色引领员工的教练员 领导风格的六种方式强制型权威型联盟型民主型带头型教练型教练型领导的特点 善于沟通：帮助员工明确方向 提供镜子：帮助员工认清自我 当展开>>

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