李建勤：在全市首批大规模选派干部赴上级机关和发达地区挂职行前动员会上的讲话.docx简介：
在全市首批大规模选派干部赴上级机关和发达地区挂职行前动员会上的讲话李建勤刚才，晓东部长就赴外挂职工作的基本情况向大家作了介绍；2名挂职干部代表作了表态发言，讲得都很好。会后，26名干部就将奔赴各自的岗位开展挂职锻炼了，临行前，我强调三点意见。一、统一思想，充分认识赴外挂职锻炼的重要意义过去，我市选派干部赴外挂职，主要依靠省上统筹，规模不大、范围不广。此次，市委统筹联系了上级机关和发达地区的26个挂职岗位，规模之大、涵盖范围之广均创攀枝花历史之最。之所以组织开展这样的赴外挂职锻炼，主要基于以下三个方面的考虑：一是中央、省委有要求。我们党历来高度重视选贤任能，注重在实践中发现、锻炼和选拔干部。习近平总书记强调：要强化干部实践锻炼，积极为干部锻炼成长搭建平台对那些看得准、有潜力、有发展前途的年轻干部，要敢于给他们压担子，有计划安排他们去经受锻炼。省委高度重视挂职工作，把在实践中培养锻炼年轻干部，作为建设高素质执政骨干队伍的重要抓手。此次市委大规模选派干部赴外挂职锻炼，就是贯彻落实中央、省委要求的具体体现。二是干部成长有必要。抓好全市经济社会发展，要有一支会谋事、能干事、干成事、善共事、不出事的干部队伍，一批善于抓项目、抓政策、抓资金的有为干部。但目前，我们不少同志在观念、作风、能力三个方面还存在短板，一些干部思想僵化、视野狭窄，创新意识和开放观念不强；求稳怕乱、怕担风险，干事创业的责任感和主动性不够；不少该抓住的机遇没有抓住，很多重大项目因干部能力不足、办法不多而影响了落地。因此，有必要组织大家走出去学习，到新岗位新实践中接受历练，进一步拓宽视野、更新理念，切实提升谋发展、抓落实的能力。三是地方有需求。当前，我市正处于产业结构调整、城市转型发展的关键时期。受区域位置、发展水平等影响，我市对外开放、科技创新、信息推介等方面的优势相对不明显，高层次人才还比较匮乏，对外宣传还需进一步提升。比如9月我们去北京、上海举办芒果品牌推介会时，提起攀枝花，很多人只知道有个攀钢。选派干部赴外挂职，就是搭建一个向上级机关和发达地区学习、交流的平台，通过干部走出去宣传攀枝花，走出去抓项目、抓政策、抓资金，切实促进区域合作、强化招商引资，为做好我市钒钛、阳光两篇文章寻求办法、争取支持、汇聚力量。二、珍惜机会，确保赴外挂职锻炼取得实效即将赴外挂职的26名同志，都是经过综合比选推荐出来的比较优秀的干部，是推动全市各项事业发展的一支中坚力量。大家要深刻理解市委选派你们赴外挂职锻炼的良苦用心，充分认识肩负的重要使命，珍惜机遇、主动作为，突出学、干、抓、宣四个字，圆满完成挂职锻炼各项工作任务。一要突出学字，进一步开拓视野。重点做好三个习。首先，要提前预习。赴外挂职前，大家一定要搞清楚攀枝花有什么攀枝花需要什么，全面了解全市经济发展形势和产业结构布局，认真分析我们的钒钛阳光优势优在哪里，准确把握攀枝花的发展定位、路径、方法、愿景，为下一步有的放矢开展工作做足功课、打好基础。其次，要认真学习。要向挂职单位的领导、同事、服务对象学，向当地人学，向内行学。要学他们干工作的思维、理念，做工作的方法、技巧，特别要学习他们在引进项目、用好用活用足政策、争取资金支持等方面的经验做法，切实开阔眼界、提升能力和水平。最后，要做好复习。要经常总结反思，重点对外地先进经验和成功做法进行总结，对挂职实践中遇到的困难问题进行反思，做到知其然更知其所以然。别人干得好的，我们要从中找出规律性的东西加以借鉴；别人走过的弯路，我们再遇到时就要学会另辟蹊径绕开。二要突出干字，在实践中增长才干。一是找准定位。要克服做客思想、临时思想，快速转变角色、淡化身份差异，迅速融入到新集体新环境中，用实际行动赢得挂职单位的信任和支持。二是对标补差。要对比分析与上级机关、发达地区在思想观念、工作方式等方面的差异，找准自身的差距和不足，用发展的眼光来了解他人、审视自己，取人之长、补己之短。三是精准发力。要准确把握市情和挂职单位情况，找准切入点和突破点，有针对性地制定挂职工作计划，增强工作实效。比如，到中船重工挂职，就要从发挥我市钒钛资源优势入手，努力借助军工企业的力量，开拓高端市场，将钒钛材料推广应用到飞机、航母、军舰等军工产品零部件上，提升钒钛产品附加值。三要突出抓字，全力抓项目、抓政策、抓资金。大家在挂职期间，要抓住机会为全市经济社会发展服务，最重要的抓手就是抓项目、抓政策、抓资金。三抓要有实效，必须突出三个方面：一是要用好用活用足政策。首先要熟悉中央、省里出台的政策，然后分析哪些政策我市还有争取的空间，及时向市里汇报，积极研究对策，协同相关部门尽最大努力争取。要特别紧盯财税金融、供地用地、直供电、资源配置管理、生态补偿等五大领域的先行先试政策， 展开>>

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