领导那次发脾气，我为何感激涕零？.doc简介：
领导那次发脾气，我为何感激涕零？工作中，我们每个人都会有领导。有的觉得自己的领导对自己太严厉，让自己每天都压力爆棚，不能安心的工作。有的人又觉得领导对自己太过仁慈，每天工作轻轻松松，有时无所事事，觉得自己是在浪费时间和精力，埋怨领导工作要求低。那么那些经常发脾气的领导到底是不是好领导呢？今天，我们来听听下面这些读者怎么说：01三等功来自一场莫名其妙的批评（追风，县委组织部组织科干事）作为单位的组织科干事，有一次在仓促中接到任务，为科长准备关于从红色基因中挖掘使命担当的党课。因为长期接触这方面的材料，感到非常自信，便挑灯夜战，第二天一早就交了稿子。由于时间紧，科长也没有仔细看，就直接拿去讲了。党课一结束科长便找我过去，说讲课时打瞌睡的人太多，话语中暗示着一部分原因是我写的稿子太老套，缺乏新意、亮点，不吸引人，提醒我不要忘了保持学习才会有新意。事后，回忆起自己的准备过程，慢慢反思到底问题出在哪里？认真思考后总结出，要想把党课上得足够吸引人，的的确确需要改变一以贯之的文风和表现形式。既然改变不了领导的脾气，那我就得改变自己。之后，我把写作的关注点开始放在听众的感受上，收集能吸引人的素材、研习与众不同的文章，日复一日坚持。终于，在一次上级举办的四会教练员比武中，因为我独特的观点和与众不同的授课方式深深吸引了评委，最后以第一名的成绩荣立三等功。02不一样的火成就了不一样的我（禅，市直机关工作人员）严谨细致，是对每个机关工作人员的基本要求。学会严谨、做到细致，也是机关工作人员的基本功和必修课。回想这么多年的工作经历，刚参加工作时的乡镇党委副书记给我的一次教训，让我学会了如何严谨细致，工作中受益匪浅。当时，我刚到一个比较偏远的乡镇从事文字材料工作。由于离家比较远，自己有一些消极思想，总想着工作如何交差了事，其实领导早已看在眼里、记在心上。一次，领导需要一份材料，要我打印出来送到会场。装订过程中，不小心散落到地上了，我赶紧拾起来订好，未加检查就直奔会场交到了领导手上，结果发现其中一页颠倒了。领导当时就大发雷霆，当着几十号人开始训我：年纪轻轻，做事情浮皮潦草，小事情做不好，如何能成大事。乡镇虽然庙小，但没有两下子是干不好的。天下大事，必作于细！不日进者，必日退！不想干，就辞职！当时，我满脸通红，流着泪把材料重新订好。散会后，领导专门找我单独谈心：不经一事，不长一智。以后多加注意，年轻人要有年轻人的样子，永远记住，细节决定成败。推心置腹过后，我解开了心结，也逐渐养成了严谨细致的习惯。因为认真负责，我先后调入县级部门、市级部门工作。现在回想起来，是领导当年那把不一样的火，成就了如今不一样的我。03新人如何快速成长（格木，某省直单位主要领导秘书）刚参加工作时的一天，我拿着文件、材料找领导汇报、签字。领导边看材料边问我工作情况，例如上级部门要求、往年工作情况、其他单位进度等等。之前，我以为领导看完材料就会批阅，没有提前了解各方面情况，我支支吾吾半天没答上来，很是尴尬。几天后单位召开全体会议，领导在讲话中强调：某些新人干工作一知半解，我多问几句就答不上来。这种作风，怎么办事，怎么为民服务？请你们自己好好反思！虽然领导没有点名，但我知道指的就是我。自那以后，只要负责某项工作，我都会详细了解工作的整体情况、进展进度、标准要求，尽可能多地了解其它地方此项工作的开展情况。有了这样的准备，之后每项工作的汇报对答如流，多次获得领导好评。这种工作习惯，提高了我的工作效率，后来有幸被领导选为秘书。我知道这种工作习惯的养成，很大原因就是那次领导的批评，我很是感谢！04玩不转的Excel表格（佚名，某县政府办公室科员）近日，写了一篇关于学习强国app下载注册情况的报告，领导审签时问到，这注册下载人数哪里提供的？怎么这么少？领导言语中透露出了不满，我脑袋嗡的一下。是啊，只是机关干部人数就比这多，肯定出错了。我立即回去重新核实统计表，真是玩不转的EXEL表格，我当时用格式刷做了统一，但文本、数字格式实际仍没统一，直接导致了合计数值错误。领导对我发了脾气，批评我干工作，粗心大意不够细心。虽然这批评，完全否定了我起草报告的辛苦，但我仍然心存感激。若不是领导及时发现，报告报到上级单位，因为下载关注人数少，给我们下个宣传落实不到位的通报，那又岂止是这简单的被训呢。05两位不同的领导（浪子燕青，某县税务局干部）我刚通过公务员考试时，在县某科室当科员。科长是个老同志，为人还挺和善。但不知为什么，我无论做什么事他都对我不满意。一次偶然机会，我旁敲侧击问科长我是不是有什么地方得罪他了，他笑而不语，说我做的很好。就这样，我在这种被动、不如意的环境下待了两年。两年里，除了年龄，我毫无进展。老科长退休后，新来了一位科长。一天，我和往 展开>>

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