赵玉龙：在兴安盟财政局预算绩效管理工作学习考察团学习交流会议的讲话.doc简介：
在兴安盟财政局预算绩效管理工作学习考察团学习交流会议的讲话副局长赵玉龙首先，我代表局党组对兴安盟财政局吕振春调研员一行的到来表示热烈的欢迎。你们的到来为我们两地在预算绩效管理以及财政其他各方面工作相互交流学习提供了宝贵的机会。下面，我就对开展绩效管理工作的认识和我局工作开展情况做一个简要介绍预算绩效管理是各地政府绩效管理非常重要的组成部分，是一种以支出结果为导向的预算管理模式，特别强调预算支出的责任和效率，要求在预算编制、执行、监督的全过程中更加关注预算资金的产生和结果，要求我们财政资金的使用效率更高、质量更好，花尽量少的资金办尽量多的事情，使政府的行为更加务实高效。习近平同志所作的党的十九大报告和李克强总理在2018年政府工作报告中均提出全面实施绩效管理，使财政资金花得其所、用得安全，财政部要求各级各地进一步加强财政资金的监督管理，要继续推进预算绩效评价，要加大预算的公开力度。在新《预算法》中，讲求绩效首次被作为一条重要原则，和统筹兼顾、勤俭节约、量力而行、收支平衡相并列。新法还提出，各级政府、各部门、各单位应当对预算支出情况开展绩效评价。，编制预算要参考有关支出绩效评价结果，人大出具的预算审查报告要对提高预算绩效提出意见和建议。绩效原则将贯穿到预算编制、预算审查和批准、预算执行和监督、决算等各个环节，以及专项转移支付定期评估和退出、预算公开等方面。花钱必问效，无效必问责。预算绩效原则的建立，标志着中国的预算体制也将由传统预算向绩效预算转型，未来将更加关注预算资金的产出和结果。所以，根据上级财政部署，我局充分认识到加强预算绩效管理工作的重要性和紧迫性，积极落实上级相关文件精神，不断强化绩效理念，并结合自身实际，切实把加强预算绩效管理作为我局的一项重要工作来抓。同时也得到盟各级领导对预算绩效管理工作重视和认可，自开展绩效管理工作以来，锡盟盟委、行署及盟财政局领导对绩效管理工作高度重视。盟委罗虎在书记多次对绩效管理工作作出重要批示。我局从人员配备到资金安排全力支持绩效管理工作，近三年累计安排绩效管理相关工作预算资金近1000万元。我局投资评审中心于2006年成立，2014年编办批复绩效管理职能并更名为绩效管理和投资评审中心，现有编制人员11人。预算绩效管理工作从2012年起步，至今已6个年头，从刚开始摸着石头过河，到今天形成了一套符合本地实际情况的体系。结合我盟实际，先后出台《锡林郭勒盟财政预算绩效管理办法》等6项制度。从最早抽取部分盟直预算单位的单个项目到2017年全盟134个涉及专项资金预算部门的项目资金实现全覆盖，并从中抽取30个重点项目进行绩效跟踪，49个一般性项目进行绩效再评价工作，对3个单位开展了整体绩效评价工作，除此之外还开展了政策绩效评价工作及旗县级财政管理绩效评价工作2018年我局已印发《锡林郭勒盟2018年财政绩效管理暨投资评审工作规划》（锡财预绩效〔2018〕1号），将在2017年绩效管理工作的基础上，继续扩大整体绩效评价、政策评价和旗县级财政管理绩效评价工作覆盖面。如今我盟已实现预算绩效管理覆盖所有预算部门和所有财政专项资金，使预算绩效评价常态化。目前，我盟十二个旗县已全部设立绩效管理相关机构，并配有专职人员。按照我局要求，各个旗县逐步推进绩效管理工作，如今各旗县已对所有预算项目进行全覆盖，并且部分旗县已开展了整体绩效评价工作，自2016年起开展对各个旗县的绩效工作考核，并对成绩突出的旗县进行奖励。经过各个旗县绩效管理工作人员的不懈努力，旗县的绩效管理工作已步入正轨。从整体看，我盟在绩效工作中已取的一定成效,今后还要以预算绩效目标管理为重点,以绩效评价为核心,建立健全绩效评价结果应用机制,强力推进财政绩效评价工作。我盟绩效管理工作情况暂时先给各位介绍到这，在接下来的考察交流中，我们两地就这项工作再进一步加强沟通和探讨，也希望各位同仁多走一走，看一看，对我们的工作提出宝贵的意见和建议。最后，祝愿我们这次考察学习取得丰硕的成果。谢谢大家！ 展开>>

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