区住房保障服务中心2017上半年工作总结.docx简介：
区住房保障服务中心2017上半年工作总结今年以来，区住房保障服务中心中心在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕项目建设奋力推进年行动以及创优势、增实力、补短板、能抓住的工作方针，一手抓重点项目，一手抓干部作风整治，进一步改善和优化了发展环境，住房保障工作保持了良好的发展态势。今年以来，区住房保障服务中心中心在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕项目建设奋力推进年行动以及创优势、增实力、补短板、能抓住的工作方针，一手抓重点项目，一手抓干部作风整治，进一步改善和优化了发展环境，住房保障工作保持了良好的发展态势。一、领导重视，项目建设取得阶段性成果。根据区委区政府项目建设奋力推进年工作总体目标要求，充分发挥项目建设在全局工作中的引领作用，紧密结合住房保障工作实际，我中心围绕住房保障、无主管楼院管理、房屋安全管理工作确定了项目化工作4个，研究制定了《2017年重点工作项目化管理实施方案》，建立工作台账，对确定的工作项目，进行了细化、量化。同时，成立中心重点工作重大项目工作领导小组，强化了组织保障。制定了《中心重点工作重大项目管理办法》，把与项目有关的所有责任、任务全部落实到部门、落实到人，并将各项目纳入部门年度目标，与该部门年度考核优秀比例挂钩，依据完成情况奖优罚劣，确保高标准完成各项重点工作重大项目。住房保障工作平稳开展，涉及我中心的省、市、区重点工作、目标任务均取得较大进展，其中半年基本建成公租房1122套，目标任务已提前完成；半年分配公租房2925套，目前第一批2155套待分配公租房房源已进入到装修整改收尾阶段，预计7月底即可分配；回购三环外公租房工作取得阶段性进展，5月初回购主体公司--郑州市二七区公共住宅投资有限公司已挂牌成立，我中心正在广泛征集各方意见，积极探索新型保障方式，力争早日达成回购目标；今年截至目前累计审理公租房申请资料2250份，新增公租房在保家庭1663户，在保廉租户238户，今年以来发放各项补贴55.54万元，1至5月累计受理经转商203件，已办结188件。老旧小区环境整治工作强力推进。第一时间召开了二七区城市精细化管理工作动员会，成立区老旧居民区环境整治工作领导小组，明确整治内容、职责分工及具体工作要求，并在调研论证的基础上拟定《2017年二七区城市精细化管理老旧居民区环境整治实施工作方案》；中心会同相关街道办对全区老旧居民楼院开展摸底调查，在全面摸排的基础上，梳理问题、建立台帐，各街办根据整治工作进展情况每周及时更新并上报台帐；抽调专人组成三个督查组，每周分区域督查各街道办工作推进情况；积极协调对接，中心主任李志刚亲自携工作人员多次到市房管局物业处、物业办沟通协调，进一步明确工作方向及任务，确保在精细化管理评比中取得优异成绩。扎实开展危险房屋治理试点工作。为顺利推进危险房屋治理工作，对房屋治理各个环节以及有关部门的职责作出明确规定，在全市率先制定了《二七区老旧建筑、危险房屋安全排查暨隐患治理工作方案》。为稳步推进治理工作，我们按照确定试点，以点带面的工作思路，在试点小区先行实验，以试点取得经验带动全区危险房屋治理全面推进。目前，棉纺路42楼加固治理方案已由五里堡办事处上报区政府，并获批准，该项目现已进入工程招标程序阶段。东福民大院危楼摸底排查工作已结束，预计于6月底完成综合治理方案的制定。二、主动出击，健康社区工作有序有效。中心迅速成立了由主任李志刚为组长的专项领导小组，制订了《二七区住房保障服务中心双迎攻坚工作方案》，确定了全员上阵、齐抓共管的工作原则。实行领导分包、科室分包的工作制度，即：中心班子成员每人分包两个办事处，调派18个科室分别对应18个镇办（管委会），将双迎工作任务层层分解，具体落实到每个人，明确创建责任人。主动邀请市爱卫办、市房管局到我区进行现场督导和指导工作，同时区有关领导多次进行现场查看，提出五有五无两规范工作要领、干净、整齐、有序三项要求，力促老旧楼院在短期内焕发新颜、突出精气神，体现出整治效果。截止目前，共排查社区160个，小区楼院1065个，累计查出问题2000余项，问题小区829个，目前已整改1800余项，已整改项目达标率达到90%以上，未整改项目（约200项）正在治理整改中。三、突出实效，干部作风建设不断增强。强化思想认识，及时成立干部作风集中整治活动领导小组并先后多次召开班子会和全体干部职工会议，形成一把手亲自抓，分管领导具体抓，主管科室共同抓的干部作风建设组织体系。签订作风整治责任书和承诺书，要求领导班子带头做起，全体干部职工形成合力，认真执行上级的有关规定。出台相应规章制度，以落实首问负责制、限时办结制、责任追究制三项制度为重点，切实转变机关工作作风，严格实行责任追究制，明确问责范围，规范问责程序，加大责任追究力度，创 展开>>

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