董事长在公司2022年年度工作会上的报告.docx简介：
董事长在公司2022年年度工作会上的报告同志们：今天，我们在这里召开2022年度工作会议。首先，我代表公司向刚才受表彰的先进集体、先进个人表示衷心地祝贺！向一年来为公司发展付出艰辛努力的广大干部职工，表示衷心的感谢！希望大家在新的一年里一如既往秉持赶考精神、一以贯之保持迎考状态，再聚焦、再发力，以更高标准、更大担当、更硬作风，攻坚克难、创新突破，虎力全开为公司高质量发展做出更大的贡献！下面，我代表公司党委会、董事会、经理层向全体职工报告工作，报告的题目是《讲政治 明形势 勇担当 强本领 为推动公司全方位高质量创业发展而奋斗》。一、2021年工作回顾一年来，面对复杂多变的市场环境、内外困境交织及风险挑战的严重冲击，*公司全体干部职工在集团公司的正确领导和大力支持下，积极贯彻落实集团113456发展战略和各项工作安排部署，聚焦抓发展、严管理、硬清欠、促改革、办实事、强党建六个方面，坚持稳住基本盘，全面执行大客户战略，围绕年初确定的年度各项目标，全力推动公司平稳发展，较好的完成了目标任务。——主要指标完成情况2021年，公司实现营业收入*亿元，完成年度考核指标**亿元的*%；实现利润总额**万元，完成年度考核指标万元的%；实现增加值万元，完成目标考核万元的%；应收预付账款万元，完成年度目标任务不高于万元；资产负债率%，完成年度目标任务不高于%。按期足额上缴集团服务费**万元，并上缴投资收益万元。 供应链业务实现销售量**吨，实现销售收入万元，其中：化工供应链实现销售量吨，实现销售收入万元，塑料供应链实现销售量吨，实现销售收入万元。一年来，我们做了以下几方面亮点工作：（一）着力打通渠道，强化业务经营公司树牢大客户战略，积极选择信誉良好、实力雄厚的大型企业作为业务合作伙伴，在风险可控的前提下，努力拓展业务规模，提高经营效益，化工业务扭亏为盈。一是在持续与开展业务的基础上，增加**供应业务链条，全年实现销售量吨、销售收入万元；销售量**吨、销售收入万元。二是积极开辟上游资源供货途径，选定具有专业资质运输企业负责承运，在拿到一手资源的同时与达成供货年度框架协议，直接向供货，全年实现销售量**吨、销售收入万元，为公司创造利润万元。三是重启业务往来，拓展业务经营，并在年底顺利清零应收账款，保证了公司资金安全。（二）坚持抓早抓小，强化风险防控牢固树立风险第一、效益第二、规模第三的经营理念，不断提升依法合规经营管理水平。一是全面实行法律审核把关前置制度，对所有合同版本进行了审核和归集整理，送交公司法律顾问进行法律审核及意见批注，对合同管理中发现的问题及时进行完善和改进。二是对客户信息台账进行重新梳理和完善，通过网络信息等手段对客户实行动态管理。三是制定公司《规范贸易经营行为实施细则（试行）》，对业务开展全流程进行规范与要求。四是修订完善《财务管理办法》《合同管理办法（试行）》，规范审批权限及流程，严格风险把控。五是完善业务流程，通过业务、财务、合同类展板上墙，明确相关部门的工作流程和细则，做到业务操作责任化、常态化、规范化。六是及时、多次与邢台旭阳就业务运营中的风险点进行沟通协调，完善相关环节流程，及时规避贸易风险。（三）推进破产清算，顺利实现资产效益积极推进破产清算，*完成注销登记，积极推进往来与投资损失的财务核销工作，为政策性搬迁所得税汇算清缴打下基础，预计可节税*万元。按期足额收回*余万元租金及前期相关欠费，保证了资产收益顺利实现。（四）探索供应链建设，推动报废车回收业务按照集团《关于大力发展报废车业务的工作方案》的要求，公司及时召开专题会议传达动员，并出台相关工作方案，大力宣传、定期通报，上下齐心调动各类资源推进落实。全年完成回收辆车，为集团优势业务推进做出贡献。 （五）夯实基础工作，强化内控管理紧抓制度建设，对公司的各项管理制度进行了梳理、修订、完善，新修订18项，废止15项，编印出台公司《制度汇编》，充实完善原有工作中的缺失和盲点，特别是细化明确了用印、档案借阅、物品领用等工作的审批办理流程，进一步夯实管理根基。构建工作流程，进一步明确并强化了请示报告、议案审批、会议决策等流程化、痕迹化管理工作。推行工作例会制度，强化例会督办、部署职能。完善职工内退机制，理清各项补助发放路径，逐步推进改革深化。办理完成公司营业执照变更及化轻储运分公司的工商注销，在解决历史遗留问题的同时增加公司煤焦经营范围，为今后业务拓展打下基础。落实安全责任，推动安全发展，安全费用共计投入万元，全年公司未 展开>>

下载声明:
1、本文档共15页，其中可免费阅读10页，下载后可查看全部内容。 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。 3、本文档由用户上传，本站不保证内容质量和数量令您满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请先通过免费阅读内容等途径仔细辨别内容交易风险。 如存在严重文不对题之情形，可联系本站下载客服投诉处理。 文档侵权举报电话：18182295159（无值守，支持微信） (电话支持时间：10:00-19:00)。 展开>>