加强新时代国企党建工作与生产经营深度融合——国企党建工作研究报告.docx简介：
加强新时代国企党建工作与生产经营深度融合——国企党建工作研究报告公司党委认真学习贯彻全国国有企业党建工作会议精神，不断强化党组织政治功能、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用发挥，坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，在促进党建工作与生产经营深度融合上进行了探索与实践，并取得一定成效。加强党的领导，提升政治引领力，做到思想上融合党委坚持把政治建设摆在首位，强化政治学习、党性锻炼，以坚定的理想信念、鲜明的政治立场，发挥好国有企业党组织把方向、管大局、保落实的领导作用。一是强化理论武装，提高政治站位。创新方式持续深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，加强各级班子理论中心组学习，特别是围绕宣传贯彻党的十九届四中、五中全会精神，开展政治理论学习思维导图评比微党课宣讲、网络答题等活动，引导广大党员学思践悟，真正用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。二是强化党员教育，推动党员队伍能力整体提升。坚持集中教育与经常性教育相结合，组织中层管理人员赴中国井冈山干部学院校接受党性教育、红色革命传统教育；组织党支部书记、政工干事开展能力提升集中培训，开展党务人员技能大比武，学理论、提技能；以三年全覆盖为目标分批组织党员开展党性教育集中轮训，确保党员培训每年不少于32学时。通过分层分级精准培训，教育引导党员干部树牢四个意识、坚定四个自信、做到两个维护，增强推动企业高质量发展的信心、决心、能力和本领。三是开辟党建课堂+，多渠道开展交流学习。为激发党员领导干部自我学习、自我提升的内生动力，开展书记话党建、委员话双责活动，组织党组织书记及班子成员带课题、带项目，探索运用党建法宝推动生产经营工作；突出问题导向，定期举办党务夜校，重点讲解党建工作的规范、标准、流程，解决基层党务人员能力不足、业务不熟练的问题；开辟党务e课堂，以每周一题方式，发布党务知识、疑难解答、操作规范等内容，推动党务学习的日常化、常态化。强化基层建设，提升组织覆盖力，做到机制上融合完善企业党的领导和责任机制。党委严格落实党委会议事规则、决策前置等制度，进一步厘清党委会和总经理办公会的权责边界，内嵌到公司治理结构中；严格落实四同步、四对接要求，建立健全基层党组织按期换届提醒督促机制，确保应换必换；结合业务整合、管理改革进一步理顺和规范基层党支部和党小组的设置与管理，做到应建尽建、调整及时；巩固和深化党组织书记抓基层党建工作述职评议考核的经验做法，强化党组织书记抓党建的主责、主业意识；优化党建工作双百分考核体系，依托四级考评清单，强化清单+考核工作模式，健全考评考核、结果反馈、跟踪整改机制，推动责任落实强化党管干部和人才的原则，建立管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理体系，打造一支符合国企领导20字标准的高素质专业化干部队伍。抓好三基建设，统筹推动党建基础工作实现新提升。按照以提升组织力为重点，突出政治功能的要求，强化三基建设。健全完善组织机构，落实党务人员不低于部门平均编制数和员工总数1的要求，配强专兼职党务人员；把强化基层党组织书记、党务干部和党员三支队伍建设作为夯实党建基层基础的先手棋，聚焦企业改革发展和生产经营中心任务，开展党务实操培训、交叉互评、外部对标交流等理论与实践相结合，提升党务队伍能力，持续激发基层党组织书记头雁作用、党务干部表率作用和党员骨干作用；强化党建制度顶层设计，以党章、党规党纪为根本遵循，对照《党章》、党内法规做好党建制度废改立工作，健全以组织建设、组织生活、党员教育管理、理论宣传等为重点的基层大党建制度体系落实三会一课、谈心谈话、组织生活会、主题党日等基本制度，着力解决基层具体问题。目前党委下设的16个二级党委、总支，80个党支部，组织机构健全、人员齐备；生产单位党支部书记兼任车间主任或生产副主任，支部委员认真履行一岗双责，在安排生产经营任务的同时，同步部署党建工作，在深度融入生产经营中彰显了党建引领力。强化执行力，抓好制度落实落地。为保证党建各项制度的贯彻实施，党委加大督促指导，每季度进行党建检查指导，每周抽查基层党组织建设情况，确保政治理论学习、三会一课、党员教育管理等基础工作规范到位。落实党内表彰激励机制，把全面从严治党要求落实到每一个党支部，坚持抓两头带中间，表彰激励先进党支部，整顿落后党支部，带动党支部工作水平普遍提升，为企业改革创新发展注入强劲动力。搭建平台，提升号召凝聚力，做到载体上融合抓实主题实践活动，挖潜基层组织生机活力。为进一步增强基层党组织创造力、凝聚力和战斗力，常态化开展党内主题实践活动，在各级党组织和广大党员中广泛开展创先争优 展开>>

下载声明:
1、本文档共7页，其中可免费阅读7页，下载后可查看全部内容。 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。 3、本文档由用户上传，本站不保证内容质量和数量令您满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请先通过免费阅读内容等途径仔细辨别内容交易风险。 如存在严重文不对题之情形，可联系本站下载客服投诉处理。 文档侵权举报电话：18182295159（无值守，支持微信） (电话支持时间：10:00-19:00)。 展开>>