X镇党建引领基层治理工作情况汇报.docx简介：
X镇党建引领基层治理工作情况汇报自X年以来，X镇党委立足实际，坚持问题导向、目标导向、效果导向相统一，以农业产业发展联合会为依托，通过构建跨领域、跨行业、跨层级、跨区域、跨地域联合党组织，创新服务机制，将生产、供销、信用三个体系紧密联结，形成了组织健全、制度配套、功能完备、运行规范的社会化服务新格局。根据会议安排，现将我镇党建引领基层治理工作开展情况汇报如下：一、主要做法（一）组织融合，构建党建引领农村发展新格局。树立一盘棋思想，以组织力提升为重点，坚持互补互促、因需而联，构建了横向到边、纵向到底的立体化融合发展体系。成立非建制性联合党委。融合市、县、镇、村四级共X个党组织，成立X镇农业发展区域联合党委，发挥统筹协调作用，系统对接联建组织的各项职能。市级职能部门党组织给政策、给项目、给资金，县级职能部门党组织抓帮带、抓指导、抓服务，镇村及合作社党组织出阵地出资源、出人力，齐心协力搭建起党建引领、融合发展的大舞台。融合组建职能党支部。依据各联建党组织职能分工，设立生产合作、供销合作、信用合作X个党总支。党总支下设X个职能党支部，指导开展机械化作业、农业科技指导、农资供应、农产品销售、项目运营评估等X项支农惠农服务。设立功能党小组。设立政策宣讲、乡风文明、产业发展、纠纷调解等功能型党小组，健全党员联户基础网络，通过划分党员责任区、设立党员先锋岗，充分发挥党员模范带头作用，推动农村各项工作由条块分割向网格集成转变，让党对农村工作的领导体现在千家万户。（二）机制融通，保障联合党委有效发挥职能。构建自上而下层层带动、逐级保障的融合机制，推动各项工作落到实处。创新三联动融合机制。活动联动，联合党委成立时召开X次动员大会，每年党委书记带头讲党课、半年实施互学互评互访、季度开展主题党日，每月组织志愿服务或走访交流，以规范的活动激发党组织活力；服务联动依托各联建党组织人才优势，组建管理、生产、销售三支党员服务小分队，在产供销等各个环节随时提供服务；资源联动，整合区域内X个村党组织阵地、X个产业基地，打造集党员干部教育培训、产业发展技术培训于一体的综合性农村教育实训基地，解决区域内党员干部培训内需拉动区域外党员干部交流外需。建立三清单运行机制。联合党委根据联合会成员需求列出服务项目清单；各联建党组织充分发挥资金、政策、人才等方面优势，主动认领任务，列出服务资源清单；梳理工作中存在的问题列出问题清单，各联建组织分析原因、制定措施、协同解决，确保形成工作合力。强化三要素保障机制。落实人员、场所、经费保障，公开招聘学历高、经验足的管理型人才X名，建成X平方米活动场所X处，每年安排不低于联合会经营收入X%的专项经费，为联合党委开展工作提供必要的保障。实行双考评促动机制。充分发挥联合党委枢纽作用，建立部门机关党支部与村党支部双向互考互评工作机制，并将机关职能作用发挥情况纳入市、县两级机关党建考评体系，将村党支部工作完成情况纳入基层党建考核体系，确保联合党委成员单位干实事、有作为。（三）工作融力，破解制约三农发展难题。通过组织引领、党员带动、部门联帮等措施，将生产、供销、信用三项服务紧密联结于一体，促进农业增效、农民增收。生产合作，转变发展方式。推行菜单式指导服务。农户结合自身生产需求进行点单，联合党委成立以党员为主体的技术服务队，为农户提供上门服务，重点在机械代耕、植保统防、代收代耕、土地托管、政策信息等方面提供社会化服务，既能有效提高机械化水平，又能节约劳动力，降低生产成本。截至目前，累计为农户免费提供技术指导X余人次，举办实用技术培训班X期，覆盖X户X人次，农民技能水平进一步提升。推行保姆式托管服务，联合党委成立以党员为领头人的机耕队伍，通过统一种苗提供、统一农资购买、统一技术指导、统一收播服务、统一病虫防治和统一产品销售的六统一生产合作模式，为农户提供全产业链保姆式社会化服务，引领联建村实现耕、播、收全程机械化作业，有效解决了土地无人耕的难题。供销合作，促进节本增效。围绕农户生产生活资料需求，以供销合作社为依托，按照县有中心乡有站、村有点的思路，建成了以县级配送中心为龙头镇级服务站为骨干、X个村级经营服务网点为终端的三级网络配送运营体系，商品配送实现了全镇覆盖。围绕农产品销售，推行党组织+合作社+市场+商户模式，设立了以党员为负责人的农超对接部，采取市场化管理方式，开展农资供销、农畜产品出售、日用消费品流通服务，既稳定了农畜产品的供应，又解决了老百姓菜篮子价格偏高问题，实现了多方共赢。围绕农业现代化发展任务，采用线上线下相结合的模式，有效破解农产品进城难的问题。线上通过农超+电商的方式，推动农产品上行，通过电商平台及时向农户发布三农信息，确保小农 展开>>

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