乡镇领导班子建设工作汇报.docx-文可居文库

乡镇领导班子建设工作汇报.docx

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乡镇领导班子建设工作汇报.docx简介：
乡镇领导班子建设工作汇报近年来，我区紧紧围绕四个注重谋篇布局，进一步优化乡镇领导班子配置，夯实干部能力建设基础，以最坚决的态度、最有力的行动、最严谨的作风，配强好班子、选出好干部。乡镇各级干部在换届后的实际工作中均展现出心齐、气顺、劲足的新面貌，农村各项工作有力有序推进。一是注重整体统筹，通盘考虑酝酿。着眼事业发展和领导班子建设实际需要，在准确把握上级有关规定和要求，充分考量乡镇换届后班子的整体功能和结构比例，通盘谋划、综合考虑、全面考察和审慎研判的基础上，依法依规做好乡镇班子人事安排工作。深入开展摸底调研，着力拓宽干部选拔渠道，大力选拔各方面的优秀干部进入乡镇领导班子，特别是加大从五方面人员中选拔乡镇领导班子成员力度，共有11人进入乡镇领导班子，占班子成员总人数的四分之一。通过优化年龄结构、提升学历层次、统筹专业特长、畅通交流渠道，新一届乡镇领导班子结构更优、活力更强、干劲更足。二是注重基层一线，激励实干担当。牢固树立面向基层、注重实干的选人用人导向。突出政治过硬、对党忠诚，坚持德才兼备、以德为先，深入考察政治判断力、政治领悟力、政治执行力，大力选拔理想信念坚定、严以律己、廉洁从政的干部；突出担当作为、知重负重，大力选拔经受考验、敢于担当，在急难险重和重大任务中扛硬活、打硬仗，坚守为民情怀、敢抓善管、善作善成的干部；突出基层工作经验、着眼农村事业发展和乡镇领导班子长远建设，大力选拔能扑下身子、扎根乡镇，适应农村新时代发展需要的年轻干部。45名乡镇领导班子成员中，具有2年以上乡镇工作经历干部37人，占82%；本乡本土干部17人，占33%；机关事业单位下派35周岁以下科级领导干部8人，占18%；熟悉基层治理和乡村振兴领域的干部36人，占80%；参加过区委中心工作实践锻炼的干部16人，占36%。经过换届后的乡镇班子，综合素质高、党性修养强、政治信仰牢，本领过硬、后劲扎实，面对复杂的农村工作更有底气、更有招法。三是注重风清气正，严守纪律规矩。坚持把规矩和纪律挺在前面，加大执纪问责力度，严格落实换届风气监督责任制，确保换届风清气正。坚持教育在先、警示在先、预防在先，认真组织党员、干部和相关人员深入学习换届政策和纪律规定，确保入脑入心。抓住关键节点，逐级开展谈心谈话，提醒督促党员、干部带头严守组织原则和换届纪律。坚持把政治标准放在首位，严格人选资格条件，严密细致、扎实到位。严把考察关、程序关、质量关，做到程序一个不少、步骤一个不乱、标准一个不降。五方面人员的人事安排在全市第一批通过省级审核，乡镇换届人事安排进度在全市排名靠前，**区乡镇换届人事安排获得了干部群众的充分肯定和广泛认可。四是注重放眼未来，积蓄后备力量。培养选拔优秀年轻干部，是事关党的事业薪火相传、国家长治久安的百年大计。注重优化结构，增强功能，大力选拔那些政治过硬、历练扎实、业绩突出、有发展潜力的优秀年轻干部，让他们到吃硬岗位承重，在实践中锤炼心性、锻炼能力。经过换届调整，4个乡镇领导班子现平均年龄37岁，较换届前降低5岁，配备35岁以下干部18人，其中30岁以下10人；大学及以上学历32人，其中硕士研究生8人。通过换届调整，保证了素质高、结构优、数量足的后备力量，力争在未来5到10年，培养打造一批年轻化、能力强、有经验的复合型干部，逐步形成更加科学合理的干部队伍梯次，为未来事业发展积聚力量。展开>>

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