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销售人员薪资基本法.docx简介:
0销售人员薪资绩效基本法一、目的3二、适用范围.31三、薪资的设计原则.3四、薪资结构与说明.3(一) 薪资结构.3(二)薪酬的说明..3五、业务人员职位资格说明.4(一)销售资格.4(二)月薪标准(基本薪资).4六、其他薪资统一口径..4(一) 销售提成.5(二)费用津贴..5(三) 福利补贴.5(四) 激励奖5七、绩效工资的考核.6(一) 责任额指标考核.6(二) 货款回收率考核.6(三) 销售提成考核6(四) 其他考核.6八、员工级别审定7(一) 晋升..7(二) 降级..7(三) 员工辞职与辞退.8九、附则:82一、目的为积极开拓市场,提高公司营销管理水平,规范我公司员工的薪资福利管理,使薪资支付更加科学化、合理化、人性化、更好的调动员工的工作积极性,充分体现按能定级、按绩取酬、多劳多得的基本原则,特制 定颁布本薪资制度二、适用范围3适用于渠道销售人员三、薪资的设计原则对内公平性:体现按绩取酬、按劳分配、按岗定级,体现收入差距。对外竟争性:公司的薪酬标准要有吸引力,根据公司所处阶段付薪能力,市场价位来规范、合理员工薪资支付可操作性:薪资体系是牵涉到每一位员工的切身利益,在公司经营及内部结构的变化情况下,该薪资体系具有操作上的灵活性和实用性激励性:提供薪资的调整来刺激员工的积极性和责任感四、薪资结构与说明(一) 薪资结构基本薪资+销售提成+激励奖+费用津贴+福利补贴+年终奖励(二)薪酬的说明1.基本月薪:是为了给销售人员带来一定的稳定感,避免人员流动频繁短期行为,从而留住优秀的业务人员,塑造稳定的销售团队,基本薪资按月发放2.销售提成(即佣金):是对销售人员销售业绩及回款情况的具体体现,按照分摊销售额汇总,每月发放一次(错开基本薪资发放日)3.激励奖:指销售人员对企业有突出贡献的特设的一种奖励形式,(即核定相关指标)次月**日发放(错开基本薪资及绩效发放日)。4.费用津贴:使销售人员有可能开展必要或需要的推销工作(包括:差旅费、业务接待费、交通费及通信费等)。5.福利补贴:是用于提供安全感和工作满足感,如有薪休假、组织活动、外出旅游等 6.年终奖励:根据当年度销售并回款总额,
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