清廉企业示范单位创建活动实施方案.docx简介：
清廉企业示范单位创建活动实施方案按照省直工委关于转发《关于印发山西省清廉机关、国企民企、学校、医院、村居建设示范单位考评操作手册的通知》的通知和XXXXXXXXXX创建清廉国企示范单位工作安排，结合工作实际，制定XXX公司清廉国企建设示范单位创建活动实施方案如下：一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党的政治建设为统领，深入贯彻习近平总书记考察调研山西重要指示精神、省委十二届五次全会精神、省纪委第十二届三次全会以及省委关于清廉山西和清廉国企建设相关文件精神，全面落实XXX和XXX的安排部署。突出清廉主题、干部主体、制度主线，将全面从严治党与企业发展、企业治理有机融合起来，推进党的建设和企业高质量发展，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐建设，着力构建风清气正公平公正的发展生态，为全方位推动公司高质量发展提供重要支撑。二、主要任务通过清廉企业建设示范单位创建活动，推动公司落实管党治党责任更加到位，党内政治生活更加规范，制度标准体系更加完善，合规管理全面加强，企业运行规范透明，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制更加健全，党员职工守纪律、讲规矩的意识显著增强，清廉文化深入人心，自上而下形成以清为美、以廉为荣价值取向，政治生态持久风清气正，职工群众幸福感、获得感、满意度显著提升。三、组织领导成立公司清廉企业建设示范单位创建工作领导机构。（一）创建领导组组长：XX副组长：XX、XX、XXX、XXXX职责：组长：履行清廉企业建设示范单位创建工作第一责任人职责，统筹协调，带头深入、加强指导、常态化督促创建工作。副组长：履行一岗双责，抓好各自分管部门清廉企业建设创建工作，负责审核分管领域清廉建设的工作计划、任务清单和责任清单。（二）创建办公室主任：XX副主任：XX、XX组员：XXX、XXX、XX、XXX、XXX职责：办公室主任负责统筹协调清廉企业建设示范单位创建日常工作。副主任负责协助创建办公室主任抓好综合协调、资料收集、会议组织等日常事务；沟通联系确定清廉企业建设示范单位创建工作的具体目标及完成时间；组织编制项目工作实施方案，协调部门分工；分解目标项目的实施，督促任务按进度高质量完成。各组员严格按照职责划分，切实抓好各自职责范围内的工作，确保各项措施落实见效。积极主动向分管领导汇报工作开展情况，配合办公室按制定的工作计划完成工作任务。（三）督导检查组组长：XXX成员：XXX，XXX职责：协助创建办公室督促指导各部门认真履职尽责，把各项创建要求和措施落到实处。日常工作中采取定期检查和随机抽查相结合进行工作督导。切实发挥参谋助手作用，将清廉企业建设示范单位创建工作纳入年度目标考核、评先评优、晋职晋升提供决策依据。四、创建工作分工（具体内容见操作手册）（一）党的政治建设坚定自觉（内容1－6）牵头部门：XXX，XXX，负责人员：XXX／XXX／XXX（二）治理体系科学完善（内容7－11）牵头部门：XXX／XXXX负责人员：XXX／xxx／xxx（三）党的干部队伍清正廉洁（内容12－16）牵头部门：xxx、xxx、xxx负责人员：xxx、XXX、XX（四）企业廉洁文化深入人心（内容17－19）牵头部门：XXXX，XXX负责人员：XXX、XXX、XXX（五）组织领导坚强有力（内容20－22）牵头部门：XXX，XX，工会，团支部负责人员：XXX、XXX、XXX、XXX五、创建标准（一）党的政治建设坚定自觉。坚持把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，把两个维护作为最高政治原则和根本政治规矩，始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。严肃党内政治生活，落实全面从严治党主体责任，党的建设与生产经营深度融合。（二）治理体系科学完善。加强党的领导与完善公司治理相统一，完善权力配置和运行制约机制，深入落实三重一大决策制度，推进重点领域不能腐制度建设，构建科学高效的综合监督体系，企业依法合规开展各项经营活动。（三）党的干部队伍清正廉洁。树立选人用人正确导向，强化党性和法纪教育，加强对关键少数特别是一把手的监督，建立党员干部清廉动态研判机制，持续保持惩治腐败高压态势。（四）企业廉洁文化深入人心。培育企业清廉价值理念，挖掘企业清廉文化资源，推动企业廉洁文化建设。（五）组织领导坚强有力。压实工作责任，强化组织领导整体谋划部署，统筹协调推进，抓实全面建设清廉企业各项工作。六、方法步骤（一）动员部署（2023年2月13日）召开XXX公司清廉企业建设示范单位创建动员部署会，班子成员，部门正、副职，支部书记参加。组织学习省直工委转发《关于印发山西省清廉机关、国企、民企、学校、医院、村居建设示范单位考评操作手册的通知》文件，切实领会精神，做好充分的思想发动和工作安排。（二）创建阶段（2023年2月13 展开>>

下载声明:
1、本文档共8页，其中可免费阅读8页，下载后可查看全部内容。 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。 3、本文档由用户上传，本站不保证内容质量和数量令您满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请先通过免费阅读内容等途径仔细辨别内容交易风险。 如存在严重文不对题之情形，可联系本站下载客服投诉处理。 文档侵权举报电话：18182295159（无值守，支持微信） (电话支持时间：10:00-19:00)。 展开>>