区关于开展“敢担当”活动的工作方案.docx简介：
区关于开展敢担当活动的工作方案为深入贯彻落实党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，根据上级有关要求，结合我区相关工作部署，决定在全区开展敢担当活动，现制定如下工作方案。一、总体要求坚决贯彻落实中央、**省委、市委和**区关于激励干部担当作为的决策部署，深入践行担当为要、实干为本、发展为重、奋斗为荣理念，按照区委工作要求，通过以拼组织担当、强示范引领，拼干部担当、强干事创业，拼人才担当、强创新服务的三拼三担当为抓手，推动全区形成各级党组织织率先担当，广大党员干部奋力担当，社会各界人才踊跃担当的浓厚氛围，为实现**区高水平开放、高质量发展凝聚思想共识和强大合力。二、主要内容：根据**区实际，研究制定一批活动计划和工作方案，一项一项抓好落实，一步一步扎实推进，确保各项决策部署不折不扣在**区落地生根，坚持党员干部人才为事业担当、组织为党员干部人才担当的良性互动，强化顶层设计、系统谋划、全面部署，以推动组织担当、干部担当、人才担当为重点突破口，释放强烈信号，凝聚强大合力，提升各级党组织主动担当的责任意识。坚持精准发力、精准施策，聚焦各级干部反映强烈的痛点堵点难点问题，提出一系列针对性和可操作性强的具体举措，拿出更多实招硬招管用的招，打好激励干部担当作为组合拳。建立健全干部工作制度体系，推动各级党组织加快建立符合本地本单位实际的制度规定，形成更加系统完备、精准科学的正向激励体系。三、工作措施（一）建立区、镇两級激励干部新时代新担当新作为工作联席会议制度。由组织部牵头，联合工委管委办公室、纪检监察工作委员会、社会事务局等相关单位参与，建立区、镇两级联席会议制度，每半年至少召开1次联席会议，及时学习贯彻中央、**省委、**市委和**区的新部署新要求，及时掌握各领域各系统推进容错纠错制度、谈心谈话制度、选树先进典型制度、年轻干部培养选拔制度等激励干部担当作为政策制度工作情况，对开展工作中存在的突出问题进行分析研判，研究提出措施办法。（二）开展党组织激励干部担当作为履职考核。开展党组织激励干部担当作为工作平时考核，开展各级党组织激励干部担当作为的政治责任落实情况作为调研检查，重点调研了解各级各部门是否专题学习贯彻落实激励干部担当作为的新部署新要求，党组织主要负责人是否率先垂范，带头担当作为，带头为担当者担当，是否对激励干部担当作为工作进行专题研究，是否提出激励干部担当作为具体举措。开展党组织激励干部担当作为年度考核，将激励干部担当作为工作内容纳入2023年度基层党建述职评议考核、领导班子年度考核、落实全面从严治党主体责任述职评议考核的重要内容。将日常调研结果和年度考核结果结合起来，对考核结果进行排序并作为年度绩效等次评定的重要参考。（三）大力提拔一批担当实干的领导干部。利用日常工作调研、专项考核等时机，每季度组织到脱贫攻坚一线、统筹疫情防控，近距离接触干部，考察干部的责任担当、能力水平和工作实效，及时发现一批敢担当善作为的干部，把选树先进典型的过程作为干部培养选拔的过程，对全区选树的攻坚猛将、改革闯将、发展干将和各级各部门选树的先进典型进行动态管理，年内优先提拔使用一批担当作为干部。（四）开展不担当不作为专项整治。贯彻落实**省昏庸懒散拖干部组织调整办法，针对领导干部政治麻木、德不配位，能力不足、才不适岗，为官不为、履职不力，精神懈怠、作风不实，庸碌无为、业绩不佳和其他不担当、不作为、乱作为、慢作为的六种情形，对不担当不作为的干部及时提醒一批、约谈一批、问责一批、调整一批。（五）推行年轻干部成长三级导师制。要加大年轻干部培养力度，通过一带一一带多的结对方式，帮助年轻干部快速成长担当，形成成长纪实档案，为提拔重用、职级晋升提供重要参考。其中，党组织主要负责人担任总导师，全面负责年轻干部培养工作，协调各方、统筹资源为年轻干部培养工作提供支持，每年至少和年轻干部开展1次谈心谈话。分管领导担任导师，负责年轻干部政治思想、业务能力和服务水平提升工作，每半年至少和年轻干部开展1次谈心谈话。中层骨干担任指导师，负责指导业务，手把手做好传帮带工作，每个月进行1次业务提升辅导。（六）大力开展三关心一澄清。各级各部门要常态化组织开展关心关爱干部活动，每季度最后一个月25日将活动开展情况向市县组织部门报告，落实情况将作为各级各部门年度绩效考评的重要参考。主要包括：关心干部正常待遇落实，通过经常性开展走访，了解各级各部门干部基本待遇落实情况，是否组织谈心谈话、是否组织带薪休假，是否每年组织干部健康体检。关心干部心理健康，聘请心理专家，为领导干部开展心理健康大问诊，加强领导干部身心健康。关心干部职工家庭困难，各级各部门要不定期走访干部职工家庭，及时了解干部职工的家庭生活情况，帮助解决干部 展开>>

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