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学校党委书记在2022年教师节庆祝大会上的讲话.docx

上传人:风***** IP属地:乌鲁木齐 文档编号:cgmof1nsik1hb05e84b0 上传时间:2023-04-05 格式:docx 页数:6页 大小:194.69Kb 点击收藏 https://wenkeju.com/service-article/12我要举报 版权申诉
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学校党委书记在2022年教师节祝大会上庆的讲话各位老师、各位同志:在第38个教师节到来之际,我们在此召开线上线下相结合的大会,表彰在教书育人等各项工作中取得突出成绩的个人和集体,我代表学校,向受到表彰的个人和集体表示热烈的祝贺,向奋战在立德树人岗位上、为学校改革发展付出辛劳的全校教职员工以及离退休老同志致以节日的祝贺、衷心的感谢和诚挚的问候!国运兴衰,系于教育。而善之本在教,教之本在师。中华民族自古就形成了尊师重教的优良传统,传承了国将兴,必贵师而重傅的精神。孔子设杏坛讲学,被奉为千古圣人,彰显了师者之尊。近代以来,文化进步、科技进步、社会进步无不兴起于高校、发起自大师。如今,国家大兴师道既尊,学风自善之风,大为师严道尊,民知敬学之举,使师道有了尊严,教育才有了底气国家才有了未来。社会赋予了教师职业以崇高的地位,这份荣誉同时也意味着责任。我们所说的教师,不仅指教学、科研一线的老师,也包括从事管理和服务的所有人员,光荣属于每一位教育工作者,因为大家都肩负着一个共同的核心使命,就是立德树人,每个人都在各自领域以不同的方式参与着育人。青青校园是育人净土,这方净土,需要我们用情怀去守护,用境界去提升。教师的情怀,一方面要大爱无私,爱党爱国,爱校爱生;另一方面要知行合一,既重言传,又重身教。教师的境界,一方面要有合有开,合起门来,淡泊名利,潜心问道,打开门来,关注社会,学以致用;另一方面要有进有守,在学术自由中锚定前沿、不懈进取,在道德规范中严守底线、以德立身。有了好的教师,还需要有好的体制机制做保障,才能创造好的教育。当代大学内部治理,将教授治学同党委领导校长负责民主管理社会参与并驾齐驱,实际上,从大学职能看,无论人才培养、科学研究、社会服务还是文化传承创新与国际交流合作,无不系于治学,所以,越是好的大学,教授的作用发挥就越明显,学术就越自由、氛围就越宽松,行政权力也因受到有效监督而越规范。进入新发展阶段,我们总是提大学要加强内涵建设,在我看来,一个重要方面就是要引导学术权力积极参与学校重大事务的决策。因此,只有每位教师都主动以治学的眼光审时度势,深入思考自己的学科在未来几年里应该何去何从,才能抓住难得的历史机遇,确保学科专业自身发展的逻辑通畅,使小逻辑相合于经济社会发展的大需求。当大家的智慧自由地涌流、充分地汇聚起来,像密集交织的血管和神经一样,学校就有了办学的生命力,同时也就勾画出了与学校的办学定位和办学特色相匹配、以服务国家地方需求为亮点的学科专业体系建设蓝图,进而才能打造我们学校的核心竞争力。教师是学校事业的主人翁,学校领导干部就是广大教师的勤务员。大家都听过清华校长梅贻琦的那句所谓大学者,非谓有大楼之谓也,有大师之谓也。其实,梅贻琦还有一句名言,校长不过是率领职工给教授搬搬椅子凳子的。前一句话,是说大师之于大学的重要;后一句话是说学校要如何对待教师。要得参天大树,必有百尺厚土。厚植教师成长的沃土,就要尊重教育教学规律,推动管理体制机制改革,为教师们营造安心、舒心、静心从教的良好环境,使老师们以育人为荣、以教书为乐;厚植教师成长的沃土,就要领导干部更新理念、开拓视野,积极搭建更高层次、更广领域的平台载体,为所有教师提供适合的发展通道,形成人人皆可成才、人人尽展其才的良好发展格局。口头表态,不如亲身表率。今年,学校党委推出了我为师生办实事、争做贡献促振兴实践活动,大家都感受到:食堂的饭菜改善了,有些事务办理方便了,原来漏水透风等闹心问题在减少,校园环境在优化。下一步,学校还要结合上述实践活动,聚焦提升服务质量、提高办事效率,开展作风建设专项行动。校领导要带头做表率,坚决克服官僚主义、形式主义,把带头抓落实、善于抓落实、层层抓落实具体化到每一个人、每一天、每一项的实际工作当中。这些天大家都或多或少感受到了,受疫情影响,新学期老生返校和新生报到工作程序非常复杂、任务十分繁重,相关部门通力协作,在抓工作落实中做到了抓在实处、抓在细处和抓在深处,不仅仅是完成疫情防控要求的硬任务,还在提供临时安置、安排夜间接待、供应免费早餐、雨中帮忙撑伞、协助搬运行李,做好核酸检测组织及排队过程中的情绪疏导,为新生制作报到流程图及位置平面图和校内动态地图以及安排校内行李转运车等方面做好了软服务,把抓落实的成效从完成任务深化为温暖人心,学生感到满意,育人的目的也就在潜移默化中达成。借这个例子,就是要说明我们今后的工作理念,第一个层面是履行责任,落实好具体工作任务;第二个层面是完成使命,从立德树人的中心角度去审视提升、改进作风完善细节,于润物无声中收获育人成效;第三个层面是形成文化,从规则驱动转化为意愿驱动,主动创设以人为本的工作机制、营造温馨舒适的人文环境、树立和谐高雅的文明风 展开>>

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