起草领导讲话稿贵在出思想.docx简介：
起草领导讲话稿贵在出思想一篇领导讲话稿，是让人觉得平淡无奇、淡而无味，还是让人眼前一亮、精神振奋，很重要的一点就是看讲话稿的思想深度。而思想的深度，决定落实的力度。在领导讲话稿起草实践中，我体会，起草领导讲话稿有四个层次，第一层是跟着感觉走，第二层是跟着要求走，第三层是跟着问题走，第四层是跟着思想走。思想是讲话稿的海拔线，起草领导讲话稿贵在出思想。篇无新意不出手，领导讲话稿起草要力求思想深刻、富有新意，不能只当打字员、传话员、校对员。那么，如何做到出思想？1.站在高山上看平原站在高山上看平原，整个平原就会一览无余。落实到起草领导讲话稿上，就是要在站位上、视角上尽量达到领导的高度，拓宽看问题的视野，提升领导讲话稿的整体格局。吃透中央精神。要时刻对标对表习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，对标对表党中央最新的部署要求。比如，党办的领导讲话稿，首先要深入贯彻落实习近平总书记对办公厅工作提出的五个坚持重要要求，这是做好党办工作的根本遵循。注重讲话稿的上下衔接。比如，起草组织工作的领导讲话稿，要深刻学习领会中央和上级组织部门关于组织工作的重要精神，可以引用相关领导讲话的表述，同时也要注重总结概括，提炼出本级组织部门的特点经验，在工作思路上进行深化拓展。体现部门单位的特点风格。比如，纪检监察工作是一项严肃的政治工作，起草纪检监察工作的领导讲话稿特别讲究严肃严谨，要坚持精准理念、依规依纪依法理念，每一句话都要做到慎之又慎，是什么问题就讲什么问题，表达有理有据、让人信服。2.到什么山上唱什么歌到什么山上唱什么歌，落实到领导讲话稿起草上就是不同的语境讲不同的话，对应什么领导就要写出什么领导的特点。一些话写重了、讲过头了不行，讲轻了、讲不到位也不行，不能把话讲得太满，更不能写把握不准的话。起草领导讲话稿，关键在领导二字，要做到帮领导懂领导像领导。要帮领导。讲话稿要对领导有用，能够起到以文辅政的作用，因此，在起草领导讲话稿时，要源于领导，即根据领导关于某项工作的要求，将其完整、准确、鲜明地表达出来。要深于领导，即想领导之未想，进一步丰富发展领导的意图。要细于领导，即把领导的意图通过一项项实实在在的措施展现出来，达到施政的目的。要懂领导。准确把握领导意图，是起草领导讲话稿的前提。明白懂什么。对领导布置的任务，除了领导明确点到的内容，还要注意把握领导没点到的内容，听出弦外之音言外之意，将领导的意思领会全面。理解怎么懂。欲研究领导讲话，必先研究讲话的领导。在平时要学领导，在起草时要当领导，在开会讲话时要听领导，了解清楚领导用了哪些、没用哪些、发挥了哪些。还要通过当面请教、拟出提纲等方式，解决好与领导信息不对称、沟通不充分的问题。要像领导。起草讲话稿要符合领导身份、性格、特长、思维方式，这是一份好的领导讲话稿的基本标准。比如，长期在机关工作的领导可能更习惯于讲比较稳重、周全的话，力求稳健妥帖；从基层走出来的领导可能更善于用群众的语言去表达；有企业工作经历的领导可能更习惯于用数据进行分析比较，善于算经济账。在语言风格上，有的领导讲话更注重修辞文采，喜欢旁征博引，力求有感情、有温度；有的领导讲话更注重数据、逻辑，讲话严肃严谨。这些在起草领导讲话稿时都需要认真研究和把握。3.手中有粮，心中不慌有思想的领导讲话稿必须要有高质量的材料作为支撑，要养成平时积累资料的习惯，结合自己的业务，利用各种渠道，注意积累思想观点、资料数据、经验做法等，做到厚积薄发。把准材料研究的角度。起草领导讲话稿必须善于把握大势、着眼大局，要心怀国之大者，从整体看、从高处谋、从远处议，通盘考虑各种问题，牢牢把握正确方向，在大局中审视本领域本单位本部门的工作。定好站位，把准讲话的立足点，增强大局意识；定好方位，把准讲话的出发点，兼顾上下内外的关系；定好靶位，把准讲话的聚焦点，做到对症下药。增强材料准备的厚度。注重写作素材的收集整理，建立自己的资料库，确保需要的时候能第一时间找得到、用得上，随用随取。比如，写一份综合性的讲话稿，需要多个部门提供素材，就要列好列准所需材料的清单，按清单分配好责任单位和责任人，明确时间节点提供材料，不能单靠起草人员闭门造车。跳出特定材料的局限。部门代为起草的领导讲话稿往往有局限性，审改时不能囿于部门材料的限制，更不能全部照抄照搬，而要独立形成自己的思路和框架。要在不改变部门材料原意的基础上，加以归纳、整合、提炼、升华，将零散的工作写系统，将潜在的亮点写出彩，将不必要的内容剔除掉，将不到位的地方写到位，将呼之欲出的观点凝结为思想的结晶。 展开>>

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