关于领导讲话稿起草的几点体会.docx简介：
关于领导讲话稿起草的几点体会写领导讲话稿是我们常遇到的任务，也是不少人发怵的工作。回顾往事，起草过各种各样的讲话稿，有一些不成体系的体会，与大家切磋交流。谁来讲。刚参加工作时，有一次给秘书长起草大会秘书处第一次筹备工作会议讲话稿，其中有句话，我写的是下面，我谈几点看法，秘书长审阅时改为下面，我提几点要求。这次大会由办公厅牵头筹备，在这种场合，秘书长作为筹备工作的负责人，如果仅提几点意见供大家参考，显然不合适。这件事让我意识到：写领导讲话稿，需要站在领导的位置来思考问题，想象自己就是领导——正在讲话、应该讲什么、应该怎么讲，兵为帅谋、身临其境地想问题，才能写什么像什么。与此相关，讲话稿要符合领导一贯的讲话风格，谁来讲，就是谁的风格。动笔之前，要尽可能多地收集、阅读、品味领导同志以往的讲话，从中把握领导讲话的文风和习惯。此外，还要与领导同志或领导同志办公室多沟通，问清楚怎么写。不同的领导同志有不同的指导方法。有的领导同志喜欢放手让工作人员起草，不告诉提纲，只告诉会议主题。对起草者而言，好处在于相对自由，可以发挥自己的最高水平；弊端在于可能会遭遇颠覆性修改，不得不另起炉灶。有的领导同志会给提纲，我们就应问清楚，照着提纲来写，重写的可能性很小。还有的领导同志不仅给提纲，而且给二级标题、三级标题，甚至给观点和事例。那就要严格遵照领导意图来写，否则，哪怕一个词用得不准，后期都可能需要纠正。如果讲话稿由领导同志秘书或写作班子来把关，同样需要细致沟通提纲，并且尽早交稿，给秘书或写作班子留出时间来审改。对谁讲。同样的会议主题，出席范围不同，讲话内容就不同。因为知悉范围有别，这是从层级上讲。即便层级相同，面对分管部门和非分管部门，讲话内容也不同。自己人可以明确提要求，对客人得客气一些。同样面对自己人，有时候需要动之以情，有时候则重在晓之以理，必要时还需要把戒尺亮出来，勿谓言之不预。无论对什么人讲，都需要通俗易懂。尽量用鲜活语言、用大白话讲深刻道理。即便面对满座的专家学者，也要通俗平实，班门弄斧很难让人信服。讲话的目的是什么。搞清楚讲话目的非常重要。讲话的类型、立意、逻辑、内容、框架等都与此密切相关。在机关曾听一位领导同志围绕学习XXXXXX关于加强和改进人民政协工作的重要思想作辅导报告。他开头即讲：加强，说明我们的工作还有薄弱环节；改进，说明我们的工作质量还有待提高。而后转入哪些环节是薄弱环节，怎么加强；哪些工作质量还不高，怎么提高。回头再看XXXXXX关于加强和改进人民政协工作的重要思想的八方面论述和要求，句句都有针对性，句句都有指导意义。这就是一篇很好的辅导报告。十几年前，有一位退休领导同志出版了一本书，有关部门准备召开一次出版座谈会，一位现职领导同志准备在座谈会上讲话，让我执笔起草讲话稿。我把书稿读了三遍，从中梳理出主要观点，在此基础上又升华出几个更具普遍意义的观点，并逐一展开阐释。这篇稿子领导同志没有使用，而是紧急指派另一位同志起草新的讲话稿。那位同志没有在书稿的基础上升华、发挥，而是分类梳理了书中主要观点。这篇讲话稿的特点就是如实道来，但读起来很有分量。相比之下，我起草的稿子自己的观点太多，掩盖了领导同志本来的思想。这个教训一直记在心里。怎样体现出领导的水平。起草领导讲话稿，一个很重要的问题，就是如何体现出领导的水平。我理解，主要在于立意和文采两个方面。立意，也就是站位要高、观点要新，这对工作人员而言是一项考验。毕竟我们的岗位、视野、信息量都不能与领导同志等量齐观，但要努力通过讲话稿体现出我们对中央文可居文库——海量学习资料，手机电脑均可下载www.wenkeju.com精神的理解、对有关政策的把握、对相关问题的思考、对全盘部署的统筹、对工作举措的掌握等。在起草过程中，我们的能力和水平也会得到提高。文采，可以通过多种方式体现。引经据典的论述，气势磅礴的排比，幽默风趣的比喻，妙语连珠的点评等，都可以令讲话熠熠生辉，但不能堆砌辞藻，不能以文害意，形式必须服从于内容，讲话始终以平易近人为好。此外，还要注意逻辑清晰、气息顺畅，前后呼应、整体贯通。起草讲话稿之所以费神费力，很大程度上就是因为我们要在起草过程中不断地调息吐纳，让文章文气通透、浑然一体。有哪些注意事项。首先，避免硬伤。不能有政治性错误，在重大提法上一定要与中央文件、领导讲话、新闻通稿等对标对表；不要犯低级错误，如错别字、病句、数据失实等。其次，避免观点不在一个辈分。写文章须特别重视标题的推敲。比如几个一级标题有的大、有的小，有的宏观、有的微观，一看就落差太大。再次，避免给领导挖坑。常见的问题是使用冷僻、易读错的字词；还有就是句子太长，一口气读不完。最后，避免太过书面，要尽可能用轻松活泼的口语。此外，想胜任起草领导讲话稿的任务 展开>>

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