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组织部人才科科长竞职讲话稿.docx

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组织部人才科科长竞职讲话稿.docx简介：
组织部人才科科长竞职讲话稿尊敬的部领导、各位评委、同志们：大家下午好！今天，我能够有机会在这里参与竞岗演说，深感荣幸，无论大家对我作出怎样的评价，最终对我作出怎样的结论我都将衷心感谢各位领导与同仁对我的厚爱、信任和支持。管仲曾说过：一年之计，莫如树谷：十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。一句千古名言道出了人才的重要性。这正是我竞职人才科科长岗位的重要原因。我竞争该职位具有以下优势：一是工作职责心强，有一定的现实工作能力与开拓主动精神，在20xx年4月干部下基层时期，获得全区优秀下基层干部的称号，这即是对我下基层工作的肯定，也是对我的一种鞭策；二是具有一定的文字处理能力，在政研室工作两年多时间以来，个人的公文写作能力有了较大幅度的提高，20xx年，我荣获全市优秀组工信息员；三是具有较强的大局意识，在工作与生活中我都十分珍惜团结二字，接人待物做到以诚相待，为开展好工作营造出团结与谐的氛围。如果，今天我这个竞岗成功，我将着重从以下四次方面奋力当好人才工作：第一是要摸清家底。联合工商、人社等部门开展我区人才队伍现状调研。对我区党政人才、企业经营管理人才、农村实用人才、专业技术人才等人才队伍的数量、质量做到心里有数。同时，在充分调研的基层上，编制我区人才发展中长期计划。第二是要培养人才。培养是人才开发的基础。在人才的教育培训方面要实现三次改变：一是在培训内容上要由知识型向素质型改变，全面培育人才的世界眼光、战略思想与创新能力；二是在培训手段上要由传统手段向现代手段改变，充分运用网络培训、远程教育等现代手段教育培训人才；三是培训形式上要由请进来向走出去改变可按照民营经济、农业产业化、招商引资等经济工作着重在xx等发达地区与大型现代企业建立培训基地，让各类人才近距离接触发达地区先进的发展理念，加快我区人才整体素质和发达地区接轨步伐。第三是要引进人才。一是外出招才。针对我区企业发展的需要，通过强化和本地产业相近且已形成产业集群的地区人才市场合作，分行业组织企业到当地人才市场开展专场专区招聘，引进企业创新型、紧缺型高层个人才。比如，我区目前紧缺的xx人才、xx人才等。二是柔性引才。在xx学校、xx职业学校等基础上，建5家以上大学生实践基地、2家以上研究生实践基地，组织xx等省内外高校专业对口的大学生、研究生来我区实习或参与社会实践，提升人才引进的适用性和成功率。三是猎头寻才拓宽人才招聘发布途径，通过xx区人才网等媒体开展委托招聘、人才测评业务，积极帮助企业通过猎头方式加大高层个管理人才与技术人才的引进力度。第四是要服务人才。及时编制xx区着重引进紧缺专业人才目录，对全区所需人才做到有规划、有目标。根据不求所有、但求所用的原则，建立与完善户口不迁关系不转、双向选择、自由流动的灵活人才引进机制。鼓励区内外高层个人才以咨询、讲学、兼职、定期受聘等方式为我区提供智力支持。开通人才热线电话，进一步完善人才关爱机制，同时注意营造年轻优秀人才脱颖而出的舞台。通过以上措施，真正使人才创业顺心、发展安心、留下舒心，使我区真正成为了人才创新、创业、创优的热土。各位领导、各位同事，古人云：不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。竞争上岗，有上有下，不论上下，我都将以这句话自勉，一如既往地奋力学习，脚踏实地勤劳工作。最后，我想以丘吉尔的名言作结语：我没什么可以奉献，有的只是热血、辛劳、眼泪与汗水。谢谢大家！展开>>

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