公司领导班子述职述廉述学报告.docx简介：
公司领导班子述职述廉述学报告尊敬考核组各位领导、同志们：**年，在集团党委的坚强领导下，公司领导班子团结一心、奋发有为，紧紧依靠广大党员干部职工，沉着应对各种困难挑战，积极履行岗位职责，巩固和延续了公司安全环保不断改善、经营效益稳步提升、党建工作亮点频现、企业大局和谐稳定的良好态势。下面，我代表公司领导班子作**年度述职述廉述学报告。一、**年工作开展情况**年，我们克服重重困难和不利因素，确保了安全优质供水和质量效益稳步提升。全年实现销量**万吨，销售收入**万元，利润**万元，超额完成了全年目标任务，杜绝了重伤事故和二级以上非伤亡事故以及零星事故，继续保持了零事故、零伤害，产品综合合格率100％，抢修及时率100％，荣获了集团年度安全先进单位，市住建局**企业规范化检查A类单位。（一）安全态势持续平稳。一是全面推进安全质量标准化。健全了各项安全基础规章制度，修订了冬夏三防等应急预案；深化公司安全**条线齐抓共管安全监督考核机制；完善了公司、分厂、班组三级抓落实的安全责任体系；开展了形式多样的分厂和班组应急演练，提升了公司安全应急保障综合能力。二是强化安全培训。先后组织职业安全健康、管损应急避险等专项培训**人次，安全管理人员取（换）证培训**人次、复审培训**人次，班组长取（换）证培训**人次，机关后勤管理人员安全教育取证培训**人次，参加集团公司业务科室办班近**人次，大大增强了职工安全生产意识和安全业务技能。三是严格安全监管。采取三不四直的方式，坚持每月不少于两次的安全专项检查和复查，对全年发现的**余条各类隐患和不规范问题全部进行了整改，对相关责任人进行了追责严格兑现安全绩效考核奖惩，坚持安全绩效与单位奖罚、干部业绩和个人经济利益挂钩，实行安全一票否决。（二）质量效益稳步提升。我们坚持以质量效益为中心，紧紧围绕**、高质量转型发展等中心工作，严格管理、苦练内功、深挖潜力，科学调度，制定以压力控制为中心的精准调度措施，通过分析调整**压力，避峰填谷、平衡**供应，实现了效益最大化。整合建立多部门联动的内外部稽查力量，加大对用户管理、计量管理、收费管理漏损管理等环节的稽查力度，累计查处各类**处，挽回损失共计**万元。围绕安全生产、经营管理等重点工作，扎实开展效能监察工作，**年立项*项，完成*项，增加效益近**万元，有效提升了企业管理效能。（三）党建基础不断夯实。一是党建工作更加科学规范。坚持以制度建设为统领，以基层党组织标准化建设为抓手，健全完善了党委工作、支部工作、日常性思想政治工作、党风廉政建设、意识形态工作等制度，改进推广了三评四考两反馈服务型党组织考评管理机制，实施了党支部工作考评分级管理奖惩制度和年度双向三维度民主考核基层领导班子领导干部制度，党建工作制度化、规范化和科学化水平进一步提高。二是党建品牌创建成效初显。选树了**、**等一批基层党支部标准化建设先进典型、党建工作品牌；**党建先进经验——《**》入选集团组织部编写的《党支部工作特色案例》，工作法品牌被《报》来自红旗区队的报道栏目专题报道，制作的微党课视频荣获集团宣传部**优秀微党课视频二等奖。三是意识形态工作越抓越牢。公司党委牢牢把握意识形态工作领导权，加强网站、微信公众号等新媒体思想舆论阵地建设，全年累计对外发稿近**多篇，网站和微信公众号发稿**多篇，公司网站荣获集团二十强新媒体发布平台荣誉称号。坚持开展**评选表彰和季度道德讲堂，7名职工荣获集团**好人和向上向善好青年；12名职工被评为**人，凝聚起了企业发展的强大精神力量，连续**年保持了省级文明单位荣誉称号。（四）队伍建设全面加强。一是强化两级班子建设。公司党委中心组严格落实党委中心组理论学习制度，全年共召开了**次专题民主生活会，组织了**次集中学习，6次理论研讨，2次专题党课，撰写各类心得体会、调研报告**篇。同时，各基层单位以党支部、党小组等为阵地，每周安排不少于2小时集中研读，两级班子的思想政治理论水平、决策能力和管控能力得到进一步提高。二是规范干部队伍管理。贯彻落实新时期好干部标准和国有企业领导人员20字标准，制定实施了《关于进一步规范干部选拔任用工作的实施意见》，规范了机构设置和科级干部人员配置；注重四个优先，在基层一线、首席员工、优秀班组长和大学毕业生中培养选拔了一批高素质经营管理人才和专业技术人才。三是搭建人才成长平台。扎实开展岗位练兵、技术比武、五小攻关、青工创效等活动，着力夯实青年干部经营管理能力和专业技术素养；以激励性的工资分配机制为导向，将工资分配逐步转向苦脏累一线、重要技术岗位和关键管理岗位倾斜。（五）和谐稳定扎实推进。一是关爱职工促和谐。积极做好困难职工帮扶工作，先后为* 展开>>

下载声明:
1、本文档共8页，其中可免费阅读8页，下载后可查看全部内容。 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。 3、本文档由用户上传，本站不保证内容质量和数量令您满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请先通过免费阅读内容等途径仔细辨别内容交易风险。 如存在严重文不对题之情形，可联系本站下载客服投诉处理。 文档侵权举报电话：18182295159（无值守，支持微信） (电话支持时间：10:00-19:00)。 展开>>