国企公司领导班子2022年度民主生活会对照检查材料.docx简介：
国企公司领导班子2022年度民主生活会对照检查材料根据《组织部关于认真开好2022年度县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的通知》要求，xx公司（以下简称集团公司）领导班子紧紧围绕全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟两个确立的决定性意义，增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护，团结带领党员干部群众以奋发有为的精神贯彻落实xx作出的重大决策部署这一主题，在个人自学、集中研讨、广泛征求党员干部群众意见及深入开展谈心谈话的基础上，紧密联系工作实际，深入查摆存在的突出问题，深刻剖析问题根源，进一步明确了努力方向。现将对照检查情况报告如下：一、党史学习教育和2022年专题民主生活会问题整改落实情况（一）政治理论武装方面坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，持续加强党的政治建设。一是着力营造xx精神学习浓厚氛围。第一时间召开党委会议传达学习xx精神，带动各党支部、子公司及时跟进，切实捍卫两个确立、坚决做到两个维护；印发《关于组织认真学习贯彻xx精神的通知》，组织开展学习xx精神学思践悟促提升喜迎xx奋进新征程等主题学习活动，迅速掀起学习宣传贯彻xx精神的热潮，切实将集团公司各级党组织和广大党员干部的思想和行动统一到xx精神上来。二是强化领导班子理论学习，认真贯彻落实党委理论中心组学习和第一议题制度，通过理论学习交流，更加自觉地用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。三是注重党员职工教育。依托xx网络学院学习强国等学习平台和红色教育基地，组织常态化培训学习，通过朗诵、微视频解说、宣讲会、专题研讨、知识竞赛、专家讲座等多种形式开展党员教育活动，提升党员干部综合素质。（二）强化开拓进取方面坚持稳中求进工作总基调，围绕xx发展战略，高效统筹疫情防控和经营发展、统筹发展和安全，确保经营指标逐步攀升，奋力开创新时代新局面，为xx发展助力赋能。一是在经济下行和多轮疫情叠加冲击的背景下，团结带领全体干部职工踔厉奋发、埋头苦干，圆满完成各项目标任务，资产规模达到xx亿元，全年累计经营收入xx亿元，实现利润xx亿元，上缴税金xx元，国有资产保值增值率xx%，连续五年实现国有资产保值增值。二是完善现代企业制度。认真落实三重一大集体决策、党委会前置制度；制定董事会权责清单，加强董事会建设，落实董事会职权，制定董事会向经理层授权清单，充分发挥经理层经营管理作用；研究制订《专职外部董事管理办法（试行）》，向下属子公司选派外部董事；全面推行经理层任期制管理，制定《下属子公司经理层任期制和契约化管理暂行办法》。三是加强人才队伍建设。开展竞聘上岗工作，加大年轻干部培养选拔力度，解决职工能上的问题；制定《末等调整和不胜任退出管理办法（试行）》，解决集团公司管理人员能下的问题，树立忠诚履职、担当尽责的价值导向；积极探索揭榜挂帅制度，开展比选择优xx公司负责人竞聘上岗，激发干部职工敢干敢为；通过高质量推进人人持证、技能河南，积极引导干部职工提升职业技能。四是积极探索混合所有制改革。与民营企业开展合作，成立xx公司，负责xx项目物业管理，联合打造一站式管家服务，拓展物业服务新特色。（三）厚植为民情怀方面持续深化亲民爱民之风，用心用情用力解决好群众急难愁盼，践行以人民为中心的发展思想，让干部职工群众有更多的获得感幸福感安全感。一是通过完善职工书屋、健身室、荣誉室、理发室等设施，切实丰富广大干部职工的精神文明生活。二是组织开展志愿者服务、慰问困难党员职工、学雷锋我行动、文明岗执勤、疫情防控驻守等工作，弘扬志愿服务精神，传递新时代正能量，彰显国企使命担当。三是组织党员干部帮助受疫情影响的xx等地解决农产品销售难题，以实际行动服务三农，巩固脱贫攻坚成效；定期派出党员到联建社区入户走访，开展帮扶困难居民等志愿服务。（四）党风廉政建设方面坚持扛牢压实管党治党政治责任和党风廉政建设主体责任，持续提升一体推进三不腐的能力和水平，推动全面从严治党向纵深发展。一是领导班子以自学、集中学习和实地学习相结合的方式，通过读原文、悟原理、撰写发言提纲和交流研讨，不断提升思想认识，加强党性修养，夯实坚定了四个自信的思想基础，增强了改进作风、清正廉洁的自觉性和主动性，强化了使命意识和担当意识。二是加强廉政警示教育，通过廉政知识测试、学习廉政视频和讲座、通报典型案例、刊发内部刊物《纪检之声》、开展节前廉洁谈话提醒、下发廉政提醒函等形式引导干部职工知敬畏、存戒惧、守底线，筑牢防腐拒变思想防线。三是深入开展不担当不作为问题专项治理工作，引导广大干部职工事不避难、义不逃责、担当作为。针对时代华庭项目建设过程中出现的问题，通过谈心谈话、复盘审核等措施，查找管理漏洞，剖析问题 展开>>

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