2022年区供销社工作总结.docx简介：
2022年区供销社工作总结2022年，区供销合作社在区委、区政府的正确领导下，认真学习习近平总书记关于供销社工作的重要讲话和指示精神，锚定服务三农目标，紧扣深化供销社综合改革主线，以能力作风建设年活动为契机，全力提升为农服务能力。一、主要工作开展情况（一）优化农资供应，保春耕、三夏和三秋。区供销社按照省、市供销社要求建立全区农资采购联盟，优化农资供应服务，确保农资供应质优价稳。制定《化肥保供稳价市场调节机制》，增强乡镇配送和服务能力，加强农资供应服务最后一公里建设。区社多次组织业务科人员到XX镇实地检查农资化肥经营门店的产品质量，查阅三证和经销商品台账，切实保证农资化肥的产品质量。据统计，截至目前各乡镇的各农资网点销售农资化肥X余吨，农膜X吨，农药X吨，农具喷雾器X台，有效地保证了农业增产，农民增收。（二）积极开展对口合作，探索合作新途径。今年XX市供销社党组书记、理事会主任带队来区供销社考察调研，共商对口合作事宜。区社今年X次组团赴XX市供销社开展优质农产品专场展销会，参加对口合作农副产品推进会，区农特产品受到广大苏州市民的欢迎，取得了良好的社会效果和品牌美誉度。（三）搭建为农综合服务平台、推进为农服务中心建设。为贯彻落实省、市供销社建设运营为农服务中心重要项目建设的工作要求，切实做好这项利农利民工作，区供销社结合实际情况和优势，打造三个为农服务综合体和"三位一体″建设项目。一是区供销社XX为农服务中心建设项目。以XX村为中心，辐射周边三个村，茶园托管X亩以上，目前已开展茶叶生产技术培训、茶叶生产技术服务、冷链仓储及技术培训、农村电商、茶产品深加工、茶产品品购销等。目前项目按照计划已在施工建设，主体工程已完工。二是XX供销合作社汇农为农服务中心。通过汇农联合社平台解决单一合作社资金不足的问题，整合资源，建设规模化的产业链条。建设的服务中心，包括农业科技培训中心、农资直供中心、水稻代育代耕服务中心、农机服务中心农产品销售中心、合作社运营中心等，各类服务中心目前平稳运行，在横向与纵向联合实现规模经济，增加各成员社利益，实现农民增收上实效明显。三是XX为农服务中心建设项目。该项目使用XX村X亩建设用地已经开始开工建设。计划开展的服务功能有测土配肥、统防统治、农民培训、农资供应、茶叶冷藏加工、茶叶收储、农村电商等。公司计划投产建设年产X吨茶多酚生产厂房一座，充分利用农户茶园夏秋茶资源，开展茶叶精深加工，延伸和完善了全产业链。（四）贯彻新发展理念推进县域流通体系建设。区供销社联合XX商业运营管理有限公司打造了《县域供应链物流配送中心建设项目》，项目计划总投资X余万元，项目包括新建物流集采集配常温配送中心仓库X㎡，建设X平方米分拣中心，购置配送车辆X台，对X个快递配送站点进行改造升级整合。目前已经完成投资X余万元，在乡镇已经布点X余处，此项目实实在在为农民收发快递带来了实惠，同时推进县域商业质量发展，促进我区深度融入双循环新发展格局。（五）维护大局确保一方稳定。我社高度重视问题楼盘攻坚工作以来，针对区社的问题楼盘，通过开展细致工作，完成了未批先建行政处罚、人防竣工核实测绘、消防评定、土地并宗核发规划许可证，目前已经率先在全区第X个完成首登，办理了不动产登记，化解了矛盾，解决了企业职工的实际问题。（六）服务大局认真完成区重点中心工作。区供销社高度重视公立幼儿园项目，先后X次召开基层社职工代表会进行情况通报，做好耐心细致政策宣传工作，协助区教体局开展征迁工作，积极帮助租赁户寻找新的租赁场所。目前公立幼儿园场地已清空，XX乡中心学校随时可接管场地，具备施工条件。（七）全力做好疫情防控工作。按照区委、区政府安排部署，严格落实各项疫情防控政策，同时指导、督促做好全区供销系统疫情防控工作。一是按要求落实安排包保三无小区和系统家属院的值班。二是组织动员机关60岁以上离退休同志接种疫苗，做到应接尽接。三是落实疫情防控工作安排，选派人员到XX健康服务点参与疫情防控工作。（八）扎实开展创建工作。区社领导深入社属城区企业家属院，督导检查创建工作成效，现场指导创建工作，不定期进行复查，确保创建取得实效。协助乡政府对XX村的人居环境整治开展督导工作，多次到现场督导。全员参与文明交通岗，不畏严寒和酷暑，按时到岗认真执勤。（九）能力作风建设年活动开展成效显著。聚焦社机关党员干部能力大提升、作风大转变，结合实际，开展各项活动，确保活动取得实效。支部联支部活动。区社机关党支部充分发挥支部联支部联合共建作用，多次到结对村委XX村，积极主动为村委办实事、解难题，共谋五星党支部创建工作。先后X次，共出动党员志愿者X余人次，协助XX村开展全员核酸采集工作，机关党支部书记到村委为老党员上党课，到红色地标广场开展红色教育。组织机关党员志愿者前往X 展开>>

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