市供销联社2022年工作总结及2023年度工作打算.docx简介：
市供销联社2022年工作总结及2023年度工作打算今年以来，XX市供销联社以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的XX大精神为指导，认真落实习近平总书记对供销合作社工作重要批示指示精神，深入融入乡村振兴战略，围绕推进农业农村现代化，持续提升为农服务水平夯实基层组织体系，完善县域流通体系建设，供销工作取得了新突破、展现了新气象，迈上了新台阶。一、2022年主要工作（一）为农服务工作成效更加突出。一是开展土地托管服务。今年以来，全市供销系统依托组织体系优势，顺应农村发展新形势、农业生产新方式，联合农村能人、种粮大户进行土地托管服务，订单农业等社会化服务覆盖全市农业生产全链条，为群众解决谁来种地、地怎么种难题，供销合作社服务三农的组织优势、系统优势逐渐凸显，社会形象明显改善。二是开展农资配送服务。与XX肥业有限公司签订战略合作协议，建立社企合作机制，提高农资调度能力，保障农资供应质优价稳；完成供销系统内的化肥淡季储备任务2000吨，持续做好春耕备耕农资供应；基层供销社创新服务方式，延伸服务链条，开展供销送肥到田包田施肥服务，已共销售农资化肥8000余吨。三是开展农机耕种服务。搭建惠农服务中心，与种粮大户签订春耕服务订单，租赁旋耕机、收割机、智能配肥机等农机设备，提供耕田、育秧、插秧作业35万亩余次，全面助力春耕生产，助推农业增效、农民增收。（二）基层组织体系建设更加健全。一是打造为农服务综合体。市供销联社围绕为农服务综合体建设，制定试点工作月度任务推进表，明确具体目标任务，成立工作专班并到实地考察调研，因地制宜提出指导意见，召开专题会议研究工作举措，协调解决试点工作中的困难和问题。截止目前XX通过整合农口的政策资金，组建了XX市XX农业服务有限公司，协同推进乡镇为农服务综合体建设工作。2022年的试点乡镇XX、XX、XX为农综合服务中心已全面打造完成，XX为农服务综合体通过土地流转、购买农机设备，开展农业社会化服务，服务面积达3万余亩，不断增强供销合作社为农服务功能。二是探索组建村级供销合作社。市供销联社开展了组建村级供销合作社发展壮大村集体经济试点工作，在全市选了5个乡镇7个行政村进行试点，探索供销工作为农服务、发展壮大村级集体经济新模式。指导村两委注册成立村级供销社，以农民社员为主体，由村集体控股，吸引农村能人参与，共同打造为农服务新载体，进一步促进村级政务服务、党员服务、农民生产生活服务一体化。引导村级供销社领办创办一批农民专业生产经营队或专业合作社按照市场化运作的办法，开展代耕代种代收、土地流转、土地托管、测土配肥等立体化的农业社会化服务。其中春涛坞桥作为精品试点已完成了打造工作，完善了土地托管无人机播种打药、农机服务、快递物流等服务功能。三是持续推动基层社建设。今年在继续巩固和扩大基层组织覆盖面的基础上，将工作重点放到基层社提质增效上组织开展基层供销合作社和农业生产社会化服务情况专项调查，目前我市农业生产社会化服务主体22个（其中直接为农户提供托管服务的6个）、基层供销合作社（含新注册的村级供销社）37个。制定并下发《XX市供销合作社联合社关于开展基层社示范社建设的实施方案》，为基层社建设指明了方向。今年以来通过打造标杆社、改造升级薄弱基层社，不断丰富基层社服务功能，开展土地托管、快递代收、服务农民生产、生活不断密切与农民利益联结。（三）县域流通网络搭建更加完备。一是加强冷链骨干网建设。稳步推进XX供销（XX）冷链物流园项目建设，截至目前，已经完成了初步设计招标初步设计及规划方案编制单位合同签订、土地摘牌，完成了土地平整，工程总承包招标，具备进场施工条件。市供销联社高度重视物流园建设工作，切实加强与省供销冷链公司的沟通联系，班子成员多次赴XX详细了解项目的进展情况。今年市社还组建调研组，开展全市冷链物流发展情况调研，形成调研报告报送市政府，建议围绕XX供销（XX）冷链物流园的建设运营，科学布局冷链物流网络，打造冷链物流集散中心。XX市供销联社做好服务保障工作，协调解决项目建设过程中遇到的困难和问题，确保项目扎实高效推进。二是推进互联网＋第四方物流集配体系建设。为打通农村流通最后一公里，市供销联社多措并举推进集配体系建设工作，坚持每月对集配中心建设、集配企业设立、集配网点发展、集配信息系统使用情况等第四方集配体系建设重点工作推进情况进行定期调度，掌握推进情况及时协调解决相关问题。同时，根据整体进度，下发了工作通报和工作提示函。截止目前，全市共组建了第四方物流集配企业3家，建设第四方物流集配中心3个，发展第四方物流集配网点174个，实现了县级第四方物流供销集配体系建设全覆盖，乡镇集配网点覆盖率达55％，村级网点覆盖率达到20％。（四）全面从严治党治社更加规范一是三会制度建设更趋完善。5月26日， 展开>>

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