区供销社深化综合改革工作总结.docx简介：
区供销社深化综合改革工作总结202X年区供销社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的XX大、十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，以深化供销综合改革为重心，努力提升为农服务水平，积极参与全区经济建设和相关中心工作，提升社会形象，为全区社会经济发展作出了应有的贡献。一、全面推进综合改革（一）健全完善三会制度。自XX年成功召开第一次社员代表大会，选举产生了区供销社第一届理事会、监事会，今年区社遵照《区供销社章程》召开了一届三次理监事会，形成理事会、监事会各司其职、协调运转的工作格局。（二）巩固阵地强支撑。通过积极改造基层社、发展村站，创建村镇社区综合服务中心，新建村级供销合作社，建立起服务三农的组织管理体系；发挥供销社资源优势，为农业发展、农村稳定、农民增收服务。XX网点的资产改造工作基本完成，两栋楼房已封顶，工程建设已基本竣工。XX供销社重建土地划拨问题，通过积极协调召开区各部门专题协调会议，争取早日将经营土地划拨和房屋补偿款落实到位，为基层社发挥为农服务职能提供基础保障。（三）合作发展享成果。区供销社把专业合作社建设作为新形势下为农服务的重要载体来精心培育，扎实推进，带动基层社复兴。专业合作社从无到有，从有到优，不仅在数量和质量的实现了双提升，而且在影响力和带动力的实现了双拓展。特别是领办的专业合作社，积极提供产前、产中、产后服务，把小生产与社会化大市场有效连接起来，在提高抵御市场风险、促进增收中起到了较好作用。今年区社发展X个成员单位，将XX专业合作社和XX农业科技公司纳入区供销社。（四）建章立制抓管理。区社结合三清查专项整治工作，进一步加强对社有资产的管理工作。一是规范社有资产档案管理。对社属企业和基层社的资产进行登记，全面摸清供销系统资产基本情况。对社有资产现状、数量、租赁情况、产生的效益等状况进行核实，建立资产管理档案。同时不定期对资产开展清查工作，对闲置资产的产生要分析原因，提出处理意见，以避免有效资产转化为不良资产。二是规范社有资产制度管理。完善《XX区供销社社有资产监督管理暂行办法》，对社有资产的开发、抵押、担保、出让、出租出赁等处置必须经社党组集体研究决定。区社财务科要定期对系统社有资产财务状况、出租协议履行情况进行跟踪监督。对资产处置等问题，坚持公开、公正、公平、透明原则向社会公开竞标。二、三位一体综合合作试点工作XX年中央一号文中指出：深化供销合作社综合改革，开展生产、供销、信用三位一体综合合作试点，健全服务农民生产生活综合平台。所以继续深化综合改革，开展三位一体综合合作工作，既是落实习近平总书记两个成为的重要举措，又是坚持供销社为农服务初心的根本需求。区社经过认真调研考察，拟依托兴隆种植专业合作社作为区供销社示范点扎实推进生产、供销、信用三位一体综合合作试点工作：（一）开展信用合作－－资金互助促发展，解决合作社为民服务资金困难；解决种田大户缺资金及农户缺资金的问题。合作社所得收入一部分分给入股社员，使入股社员的农民钱生钱，增加了社员的财产收入。同时关注帮助残疾农民，合作社每年专门为残疾人开展X期科技培训帮扶工作。（二）供销合作－－－联合购买降低成本，统一销售增加收入。合作社以示范基地为依托，为社员选择绿色环保肥料、为社员选择增产增收种子、为社员引进省工省力技术，让社员看得见，学得会。还节约了生产成本，提高了社员农产品的价格，实现农民。（三）生产合作－－－农机联合增加功效，人力结合互帮互助。在机械上可以互通有无，增加农机功效，在人力上也可以协同合作，减少劳动力成本。合作社还承担着区稻田实试验示范基地，区种子对比试验、植保站病虫害预防基地、区农技站新农业技术试验示范等项工作。＝区供销合作社主动对接建行XX分行，对XX种植专业合作社为农服务中心开展实地调研，通过座谈走访深入了解服务中心存在困难和问题，并就合作社内部社员间信用融资困难、信贷额度小、信用担保较难等问题进行了深入对接。三、存在问题在供销综合改革引领下，区社自身建设有所加强，但在明晰职能定位、拓展业务、发挥作用上做的不够。区供销社系统企业、基层社人员历史包袱较重，养老保险拖欠、滞纳金消化问题是供销社的老大难，历史遗留问题严重拖累了基层业务开展和服务功能的提升。四、下一步工作打算202X年区供销社重点做好以下几项工作：（一）加快基层社恢复重建工作。加大请示协调力度，积极推进XX供销社经营用地划拨工作，以解决基层社经营场地问题，巩固为农服务阵地。（二）大力兴办、领办各类农村新型合作经济组织。突出做好专业合作社的领办、新建工作，重点围绕农副土特产品生产、加工、储运、冷链物流、销售等环节，发展新的行业协会，引领专业协会逐步走向规范化、规模化、现代化，为农村商品流通提供一个更高层次、 展开>>

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