XX县供销合作社联合社2022年工作总结和2023年工作计划.docx简介：
XX县供销合作社联合社2022年工作总结和2023年工作计划2022年，我社在县委、县政府的正确领导下，在市供销联社的指导和有关部门的支持关心下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以服务三农为宗旨，持续深化综合改革，努力推动全县供销系统高质量发展，为服务乡村振兴发挥更大作用。一、业务工作（一）提升为农服务能力。1.切实做好农资储备工作。各企业基层社、社属企业在加强疫情防控的同时，积极做好春耕冬种农资供应，保障我县春耕冬种生产的需求。2.广泛开展为农服务活动。一是指导合作社推广新术。指导水岩供销社推广优势农资产品，提供无人机植保服务，推广使用追肥精和叶面施肥技术，达到降肥增产的效果，解决土地结板硬化的问题，得到广大农户的认可和欢迎。指导XX茶业专业合作社试用叶面施肥和机采茶叶，每年采茶次数由原来5次提高到13次，提高产量，大众化茶产品远销浙江、福建和东南亚市场，利润增加三分之一，值得借鉴推广。二是推进数字供销运营体系建设。围绕省市供销社数字供销建设工作目标，利用全国供销e家电商运营中心、脱贫地区832电商平台继续完善乡（镇）村电商网络，推进农村电商发展，健全物流体系，解决农村电商最后一公里和农产品进城最先一公里问题。截止11月，全县入驻平台的运营商累计达44家，农产品284种，交易额840多万元。3.推进互联网＋第四方物流和推进冷链物流项目建设。一是继续与XX圆金通供应链有限公司开展合作，推进互联网＋第四方物流建设，截止11月份上下行物流总件数2367万件，营业额为2678万元。二是积极开展冷链物流园项目招商工作，省供销社冷链公司、金合集团分别来我县深入考察、调研、洽谈物流园建设项目。4.推进消费扶贫工作。建立了脱贫832平台运营工作机制。组织专业合作社、企业及推选XX农副产品参加脱贫832平台直播带货江西专场等线上活动，推荐专业合作社、企业参加2022消费扶贫·脱贫地区农副产品产销对接会及在XXX、XXX等地举办的农副产品展销会。组织XX农行专业合作社金融产品推荐会，加强银企合作。5.县供销社与中国农业银行XX支行着力贯彻落实党的XX大精神，本着平等互利、优势互补、共同发展的原则，签订《深化供销社综合改革战略合作协议》，持续推进供销社综合改革，助力乡村振兴。（二）完善基层组织体系。1.完善基层社服务功能。组织基层社业务骨干开展培训，拓展基层社为农服务功能，在推广新技术、新品种有新作为。2.开展农民合作社质量提升行动。组织召开农民专业合作社质量提升整县推进试点工作推进会，对供销系统64家农民专业合作社提升质量，今年清理3家，整顿1家，改造2家，新增7家。组织8家专业合作社申报市级示范社，正在公示阶段组织、指导5家农业专业合作社申报省级示范社，正在公示阶段；指导XX县深山农夫农业专业合作社申报国家级级示范社。3.改造提升基层社。一是组织了县供销系统业务骨干培训班，开展经营能力、经营内容和供销社发展趋势等方面的培训。二是今年7月份办好了XX供销社办公用店房不动产权证，解决了困扰营前供销社20多年的办公场所产权归宿问题，并在办公经费非常紧张的情况下，多途径筹资十几万元进行装修，采取聘任负责人的方式恢复供销社，服务三农，并向市社申报《2022年度XX市农村现代流通服务网络建设专项资金项目》。4.创建村级综合服务社。按照村级综合服务社星级社创建标准，新建5个村级综合服务社，重点指导、帮助村集体培育发展富民产业，畅通日用快消品下乡通道，更好的服务三农，服务乡村振兴工作，密切联系服务群众。（三）建立完善联合社治理体系。1.2021年12月底召开供销合作社代表大会，选举产生理事会、监事会，修订和完善供销合作社章程。按要求配备监事会主任1名，强化监事会组织建设，推进监事会办公室监审合署，强化对社有企业监督。2.调整了社有资产管理委员会成员，强化了社有资产管理组织保障。3.组织供销系统农民专业合作社联合社换届工作，健全农民合作社联合社申请入社流程，召开XX县供销系统农民专业合作社联合社第二次社员代表大会，选举出新一届理事会成员、理事长、副理事长及监事会机构，修改了县农合联章程；完善供销系统农民专业合作社联合社管理、运行机制，壮大农民专业合作社联合社，提高影响力和带动力。（四）推进社有企业转型升级1.推进三降两清一扭工作，1－11月份社有企业两金占比57.12％，资产负债率30.76％、三项费用率4.08％，利润总额1194万元、纯利润1194万元。加强社有资产监管，消除经营风险问题。2.发展三新经济工作，发展新产业、新业态、新的商业模式。一是召开县供销社（龙头企业）科技赋能推进会，印发《XX县供销合作社联合社推进数字经济一号发展工程实施方案》，组织实施打造冷链数字化产业标杆及 展开>>

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