县委组织部关于创新非公党建工作情况总结.docx简介：
县委组织部关于创新非公党建工作情况总结近年来，X县按照构建大党建格局的战略部署，坚持以高质量党建引领高质量发展，秉承红色领航、金色发展理念，围绕非公企业党组织发挥政治引领和政治核心两个功能，聚焦薄弱环节，精准靶向施策，以创新+模式建立新机制、培育新力量、释放新动能，倾力打造非公党建升级版，擦亮X党建金招牌。一、顶层谋划高位推动，贯通非公组织体系。X法兰特色专业镇作为X省首批打造的X个省级重点专业镇之一，是非公企业迈出两个转型新步伐的重要契机。县委组织部高位谋划、主动出击，以三强三优为抓手，在全县形成了大抓非公党建的浓厚氛围。强化顶层设计，优化工作机制。建立县委统一领导、组织部牵头抓总、非公和社会组织工委具体指导的组织体系，由县四套班子领导直联包抓X家非公企业党支部，对各项工作进行帮扶指导；坚持每季一次专题会，利用党群服务中心打造小哥归巢县级调度指挥平台，统筹新业态新就业群体双向服务整体工作；增补交通运输局、住建局、邮政X分公司等X个重要行业管理部门纳入工委委员单位中，建立定期评估和动态调整成员单位机制；通过网格化管理、选派党建指导员等方式，下沉企业一线服务，建立平时纪实、季度考核、年终考评机制。强化素能提升，优配专职队伍。县委组织部在抓队伍、强管理上做文章，抽调组织部、民政局、市场监管局、交通运输局干部和社区工作者依托党建指导中心合署办公，选派X名优秀党建指导员，组建X支党群共建志愿者队伍，三维培养X名技术骨干担任党支部书记，推行企业管理层、党支部交叉任职制，企业负责人担任党支部书记达到X%，每年至少开展X次领头雁雁阵培训，充实党建力量、实现党企共赢。强化保障落实，夯实阵地基础。建立多渠道筹措、多元化投入的经费保障机制，及时按标准下拨配套党建经费；推行企业党员工资比一般职工上调3%用于党员自主购买学习资料的激励机制，调动职工党员走在前、干在前；按照树立一个点、带动一大片的思路，高标准打造X恒跃数字党建教育基地、天宝新时代智慧党建示范基地成为全县学党史、悟思想、办实事、开新局的红色课堂；深度夯实管家营法兰锻造有限公司党建活动室、昊坤集团党群活动中心等，非公党建硬基础得到提升。二、搭建载体创新机制，打造平台聚力提速。X县依托一中心一平台一基地，实施三建三搭工程，提升服务水平。建党群服务中心，形成面对面指导中轴。打造全市首家X平方米党群服务中心，按照麻雀虽小、五脏俱全的思路，针对教育培训、管理服务、会议办公、区域联动等需求，设置党史文化长廊、党员宣誓区、精品微展厅、红色加油站、同心驿站、雁阵工作室、智慧金话筒7个模块，实行9+4+1（九大核心平台+四大服务体系+e家大党建）运行机制，实现职能、资源、服务三集聚；培育出恒跃集团、天宝集团、昊坤集团、仁康仁爱医院等大批实体抓党建、发展靠党建的典型，激发出广大企业主、党员和职工认同党建、重视党建、大搞党建的浓厚氛围。建调度指挥平台，成为新对新沟通桥梁。科学设立小哥归巢调度指挥平台，建立诉求反映、问题解决、联席会议、协调联系、暖心服务、积分管理六大工作机制。同时，精心规划社区小哥之家、合理布局街巷小哥加油站中心点位覆盖，构建上下统筹、以点带面的多级服务体系，有效推动新业态新就业群体融入基层社会治理体系。利用X两新党建公，设置理论导航、党建风采、智库平台、党课培训等8个栏目，成为全县非公党组织理论学习、视频会议、风采展示、线上管理的有效载体，注册入网全覆盖；市场管理、民政、应急管理、环保、人社、交通运输、党群服务中心等7部门组建网络联盟，探索推行线上事务共商、资源共享、阵地共建、品牌共创。建技能实训基地，实行点对点精准培育。找准企业生存与发展的诉求，就找到了党建工作的着力点和突破口，就X而言，人才和技术短板是阻碍法兰企业做大做强的绊脚石。与X机械高级技工学校和X昊坤法兰集团达成共建协议，设置政治生活馆技能提升班柔性管理课等板块，着手在昊坤集团厂区筹备建设X（X）职业技能实训基地试点，同时将阵地触角延伸至北城社区336实训孵化基地，构建新业态新经济组织群体融入共建共治共享城市治理新格局，全力推动党务队伍与企业人才双培养、党建水平与专业技能双提升。三、党建引领工作提效，双向共赢激发活力。X县以三引领为抓手，激发非公党建活力，以高质量党建链出企业新动能，彰显企业社会价值。抓党建引领企业管理提质。县委组织部攻坚破难、求索创新，用效果图说话，靠党建投入产出比证明，激活企业家、职工的情感认同、价值认同，从而实现抓党建促发展。恒跃集团党支部把党建工作与高质量转型发展紧密结合，践行党建掌舵、技术引擎、人才支撑、安全护航、锻造未来的党企一体化发展模式，以党 展开>>

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