十大杰出青年事迹材料.docx简介：
十大杰出年事迹材料青用汗水浇灌收获，以实干笃定前行做事要有计划、定目标、有毅力、讲方法，这样才能达到事半功倍的效果。工作中，吕安博注重提前谋划未雨绸缪，坚决不打无准备的仗，用只争朝夕、真抓实干的劲头，创造出一项又一项新的更大业绩。打好创新牌，助力生产加速度他深挖技术创新增益潜力，不断破解攻克生产难题。在218吐阿项目担任工程部长期间，在项目进场一个月内，就完成了前期工程技术准备工作。工作中更是追求高效，撰写的50余份施工方案均一次性通过一公局集团审批。越是有困难，越是要创新。施工过程中，难免会与拦路虎打交道，他敢想敢干、勇于创新、潜心探索。在登汝高速工作时，通过在梁场运用45米跨170T单龙门吊，实现横纵向双移动，既减少了轨道占地面积，又提高了施工效率，最终荣获集团公司五小优秀成果奖。此外，他自主研发的《一种振捣器附着式台座》荣获国家实用型专利授权，撰写的工法《大悬臂预应力盖梁施工工法》获评集团公司级施工工法，编制的墩柱方案获评公司级优秀方案。打好服务牌，帮扶指导解难题他主动服务、实时严控、多措并举，积极为各项目工程的顺利推进谋思路、想办法、出实招，全力提升监管、帮扶效能。针对重点工程项目，他高度重视、系统梳理总体施工思路，明确施工节点，优化资源配置，每月下发施工任务并对项目副经理考核，每半月收集航拍视频动态监控现场施工进展，每周询问项目存在问题，每天通过微信群监控当日完成情况及未完成原因，实时提供精准服务和精确指导，确保工程有序、高效推进。打好管理牌，提能增效促发展日常工作中，他善于提炼，在固化有益经验和做法的基础上，积极寻找新途径、探求新思路。他及时汇总整理各项目报表中出现的常见问题，制订系统的管理办法，并下发推广应用，促进报表管理规范化通过编制前期策划计划书，梳理七会议九流程的工作思路，并动态更新新业务板块策划内容，提高前策质量；建立健全项目副经理管理及考核办法，明确职责分工、严格日常考核，并将工作完成情况与绩效及额外奖励挂钩，激发工作动力；成立以施工管理部为牵头部门的督导小组，实现公司与项目联动管理，强化监控管理，确保关键控制性工程如期完成。工作中他扎实进取、屡创佳绩，多次获评一公局集团优秀青年专业技术干部；学习上他持之以恒、专心致志，相继取得公路水运试验员、二级建造师、一级建造师等资格证书。一项项荣誉、一张张证书，见证着他的努力和付出，也诠释了他对工作的执着与热爱。未来，他将朝着更高、更远的目标迈进，在助力公司高质量发展的道路上笃定前行、成就非凡。锐意进取，用创新实干诠释责任担当张国建于2011年加入一公局集团，先后从事人力资源、办公室、企业文化、党工团等工作。多年来，他勤勤恳恳兢兢业业、任劳任怨、踏实务实，工作上有思路、有章法有条理、有规划。夯基固本，凝心聚力强党建2016年调入七公司以来，张国建对自身的工作进行了明确的规划与定位。2017年至2020年三年来，他从党建基础工作入手，持续夯实巩固，为公司党建工作的高质量开展奠定良好基础他重新梳理并完善了公司党建规章制度，规范了支部建设不断促进公司党建工作规范化、标准化。带队参加集团公司党务技能竞赛在庆祝党的百年华诞之际，作为支部书记，他积极带领支部委员、支部党员扎实有效开展党史学习教育。针对支部委员，他以每周一学活动为载体，及时在工作群里交流心得体会；针对全体党员，他积极组织开展诵读党史书籍活动，通过每月一考强化学习效果。不忘初心，关键时刻勇担当2018年，公司迁址郑州，他积极响应公司属地化发展号召，第一批入驻郑州，并带头积极开展工作。对内通过开展活动、培训，不断增强员工的向心力和凝聚力，对外积极与当地有关部门、企业进行对接，联合开展服务残友基地、购买爱心葡萄、暖冬送饺子、助力当地贫困村脱贫等系列活动，在履行企业社会责任担当的同时，积极树立企业良好形象，推动企业属地化发展不断走深走实。和认领徒弟谈心疫情期间，他能够有预见性地提前储备防疫物资，积极协助总部人员返岗复工，并协助各项目和集团公司采购防疫口罩，为武汉捐资助力，为公司复工复产作出了积极贡献，被公司授予疫情防控和复工复产党员示范岗荣誉称号。乘势而上，奋力开创新局面张国建始终坚持创造性开展工作，开创多个先例，对公司文化建设、员工的培养以及迁址之后公司管理流程的再造发挥了积极作用。在全面负责党委工作部工作并兼任机关党支部书记期间，他积极作为，牵头推进多个首次，首次举办了公司通讯员培训班、演讲比赛及十大先锋青年评选，首次组织了公司元旦联欢会和文艺作品展，首次组织了河南片区篮球赛和羽毛球赛，首次对离退休党员干部进行了慰问。公司通讯员培训班对内，他勇于创新、敢于实践，在参与外部活动、斩获外部荣誉方面，他也毫不逊色。组织协助中交集团工会举办主席培训班并获领导充分肯 展开>>

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