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2022年国企党建业务融合经验做法.docx简介:
2022年国企党建业务融合经验做法2022年以来,**保险党委结合行业特点和自身实际,按照课题式设计、项目式推进、融合式发展的要求,以责、率、广、评为主线,探索实践党团突击队攻坚项目,将党建工作融入经营管理、关系协同和业务拓展,达成新增保费过亿元,有效抓实国有金融企业的党组织体系、党团队伍和活动载体建设。基层党组织党建工作实现了从不知道抓什么、怎么抓转变为抓得准、抓得实,各级党组织书记对开展党建工作的态度由要我抓转化为我要抓,党组织的领导力、凝聚力、组织力和战斗力得到显著增强。(一)责字为本,全面激活内生动力。压实责任链条,制定年度党建工作安排、党建工作责任制考核清单,细化党委书记履行第一责任人责任清单29项、党委班子其他成员落实一岗双责责任清单13项,基层党建重点工作任务35项。建立完善以定期督导调研、党建专项检查、述职评议考核、日常积分评定为支撑的考核体系,制定《基层党建工作考核评价实施细则》,将党建考核结果按照10%比例纳入部门、机构综合考核得分。通过年底述职评议加强党建责任闭环管理,牵牢履行管党治党主体责任的牛鼻子,较好地发挥了指挥棒作用,确保省委、省国资委党委各项决策部署和工作要求落地落实。(二)率字当先,使党旗在力行中闪光。领导班子躬身入局,深入开展我为群众办实事实践活动,紧扣客户需求,摒弃强营销模式,大力推动车险业务供给侧改革。立足新发展阶段客户保险需求的变化,制定**车管家服务方案,做到直达客户定制产品、简化中间费用让利客户、全程服务提升客户体验。每位党委班子成员带头认领了至少一家省直部门或省管企事业单位,亲自带领专业团队全面服务认领单位的职工家庭自用车保险。该项服务推出以来,已为1141家单位4万余人次提供定制化承保方案,实现营业收入逾千万元。(三)广开门路,拓展党建朋友圈。一是以党组织为主导,**保险党委、分公司党组织、各党支部三级协同,与金融监管部门、行业协会、所在社区、专业市场、重点客户等59个党组织结对共建红色互动平台。二是以资源为媒介,深挖**保险和对方的服务资源,找准共建结合点,量身定制一揽子保险和金融扶持服务。**分公司党委及所辖党支部与多地政府开展共建,创新4大系列19款特色农险产品,助力打造乡村振兴样板。三是以活动为载体,**保险客户服务部所在党支部与高新区交警大队开展党建共建推出安全共建、学习共建活动,形成优势互补、信息共享、服务共促、联动打防的良好局面;信用保证保险部所在支部与省住建厅等单位联合举行我们的支部圆桌会,研究推动建立健全**省工程质量潜在缺陷保险制度的路径和工作措施,促进该项保险制度的有序落地。四是以共赢为目的,借助党建共建纽带,依托各党支部共建平台,构建起以三、四级分支机构为支撑、乡镇三农服务站为依托、村级协办员为骨干的服务体系,向农民普及农险知识、开展防灾防损培训、推广涉农全险种服务,为各地乡村振兴金融服务赋能。(四)以评促效,巩固攻坚项目成果。细化措施跟踪执行,对照项目目标,进一步细化攻坚项目实施方案,建立工作推进配档表,明确职责分工、责任人和时间进度;指定专人阶段性调度项目实施进度,在及时给予工作指导的同时,积极协调有关部门和资源为攻坚项目提供支持。同时,按照攻坚项目目标建立考评标准,开展项目成果考核评估,对先优团体及个人予以表彰和奖励,并作为评先评优、职位晋升、团员推优的重要依据,持续强化拓展党团突击队攻坚成效。**保险党委基于对行业党建工作暴露问题的分析,坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务,引入项目化管理思路,强化党建工作的有形化建设,试点实施党团突击队攻坚项目。通过党建工作和业务发展目标同向、部署同步、工作同力,项目达成新增保费过亿元,基层活力明显增强,凝聚力战斗力增强,保险服务能力增强,有效促进党建与业务深度融合。
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