中国中铁董事长、党委书记陈云在2023年工作会暨职代会上的讲话.docx简介：
中国中铁董事长、党委书记陈云在2023年工作会暨职代会上的讲话：《锚定高质量发展首要任务围绕效益提升价值创造聚力攻坚》（摘要）盘点二〇二二高光时刻历史长河奔腾不息，犹如一曲恢宏激越的交响乐。刚刚过去的2022年，注定是其中扣人心弦的雄浑乐章。这一年，我们践行三个转变打造中国智造硬核实力，落实六稳六保助力稳住经济大盘，逆行驰援抗疫抗洪抗震一线展现忠勇担当；雪域高原上，一条铁路正在穿越崇山峻岭建设；江河湖海中，深中通道正展翅飞跃伶仃洋；茫茫戈壁滩，和若铁路串起世界首个沙漠铁路环线；横断山脉间，大瑞铁路助力西南丝道焕发新的生机；一带一路上，雅万高铁闪耀中国智慧，帕德玛大桥架起孟加拉梦想之桥……开路先锋旗帜在六千多个工程项目施工一线高高飘扬，开路先锋精神在三十万干部职工的有力行动中充分彰显。每一项重点工程、每一个国之重器、每一次创新突破，都是我们奋斗的坐标，是载入企业发展史的高光时刻，更是我们在新的一年里奋力推进高质量发展的信心所在、力量所在、底气所在。这些发展成绩的背后饱含着全体干部职工辛勤的汗水、奋斗的艰辛、无私的奉献！★认真做好冬奥会保障工作，习近平总书记考察了我们设计的北京冬奥会重点工程二七厂冰雪项目训练基地并看望慰问相关人员，令全体干部员工备受鼓舞。★高质量建设雅万高铁并做好运行服务保障，习近平总书记出席G20峰会期间亲自观摩雅万高铁试验运行，向全世界展示中国建造风采。★中国中铁党委书记、董事长陈云光荣当选党的二十大代表。★打赢国企改革三年行动收官攻坚战。总部层面221项、所属各级企业2.8万余项改革任务全部完成。★经济效益稳中有升。全年实现利润总额、净利润分别同比增长，利润增幅在建筑央企名列前茅。实现中央企业年度业绩考核9连A和任期经营业绩5连A，获评任期业绩优秀企业和科技创新突出贡献企业。★市场营销再攀新高。年度新签合同额再创新高，首次迈上3万亿元台阶。★施工生产高效推进。全年完成营业收入再次同比增长。四局、一局营业收入超千亿元。★北京丰台站、郑渝高铁、杭台高铁、深圳地铁两线三枢纽、玉楚高速等国内标志性工程建成投用，孟加拉帕德玛大桥、埃及斋月十日城铁路等海外重点工程顺利完工。★全断面盾构机销量连续11年国内第一、6年世界第一。★拉林铁路藏木雅鲁藏布江大桥、深圳黄木岗交通枢纽V柱空间分别摘得国际桥梁大会和国际隧协最高奖。★中国中铁品牌荣获华谱奖，获评叱咤全球的国家名片。★获鲁班奖19项、国家优质工程奖54项；获中国专利奖银奖2项、省部级科技奖500项、授权专利7718项。★拉林铁路等39项工程入选2022中国新时代100大建筑。★研发的世界首台桩梁一体架桥机共工号入选央企十大国之重器。★举办首届开路先锋文化节，命名首批18家开路先锋文化教育基地。★系列理论研究文章在《求是》《人民日报》《学习时报》等重要宣传阵地刊发，2.3万余次亮相中央主流媒体。★公司《财富》世界500强排名提升至第34位、ENR全球最大250家承包商中排名第2位。★累计发放两节送温暖资金并慰问职（民）工36.9万人次。★落实稳就业要求，接收应届高校毕业生2.1万余人，提供劳务就业岗位200余万个。2023年工作计划：锚定高质量发展首要任务，围绕效益提升价值创造聚力攻坚一、在深化提质增效方面要确保新成效提质增效是高质量发展的主题，要重点从经营、生产、财务三个维度抓好落实。一是持续强化经营开发。经营是提质增效的先决条件。要加快补齐资源要素短板，以市场竞争为导向迅速积累各业务领域经营所需的资质业绩、技术装备、高端资源、专家人才、合作伙伴，为在传统领域拓宽护城河，在新兴领域锻造攻城锤提供资源保障。要加大产业结构转型升级力度。要加大海外市场开发力度。要强化工程局市场竞争主体意识。二是持续强化生产组织。生产是提质增效的实现基础。要坚持一切工作到项目，坚持目标导向、问题导向，抓好方案策划、设计优化、施组编排、成本管控、二次经营、决算销号等关键环节，建立成本领先优势，以大商务管理为抓手，务实高效纵深推进项目管理效益提升行动，确保实现项目平均利润率再提高。要强化物资集中采购，充分利用集中采购在降低物资成本、平抑价格波动、改善供需矛盾、遏制购销领域腐败的优势，按照分类分项、做实做细原则提高两级集采成效，降低项目层面非必要自采材料比例，真正实现降本增效。中铁物贸要扛起保持主材供应链稳定责任，扎实用好供应链金融工具，坚决做到集采降价、按需保供、畅通物流；采购单位要平衡好付款周期和采购价格，做到综合成本最低。要深化技术体系建设，落实好股份公司《施工企业技术体系建设和项目技术管理工作的指导意见》，强化工艺工法创新、强化技术方案审查和交底，在项目建设中进一步凸显技术支撑作用和综合保 展开>>

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