社区治理经验交流材料.docx简介：
社区治理经验交流材料去年以来，我县以建设全省县城城市党建试点县为契机，按照党建引领、超前规划、夯实基础、补齐短板、全面提升的整体思路，不断推动政策下沉、资源下沉、力量下沉、服务下沉、技术下沉，积极探索党建引领城市基层治理新路子。一、推动政策下沉。加强顶层设计，从严压实责任。充分发挥县委统筹兼顾、带动全局的作用，将县城城市党建试点工作作为县委书记抓基层党建重点突破项目，持续抓好督导落实，县委书记多次听取工作汇报，现场调度社区场所建设情况，先后召开城市党建联席会议9次，现场指导调研7次。充分发挥县委组织部牵头抓总、督导落实的作用，建立周通报制度和包联项目制度，定期下发《县城城市党建通报》，对县直各成员单位以及街道城市党建工作开展情况进行分析研判，提高工作效率。制定《联系城市社区党群服务中心建设一览表》，明确包保领导、联系人、责任人，县委组织部每周3次到社区场所建设现场进行调研，帮助解决场所建设中遇到的困难和问题，2022年共下发《县城城市党建通报》10期，帮助社区现场解决项目推进问题42个。二、推动力量下沉。健全组织体系，充实一线人员。建立健全街道党工委—社区党委—小区党支部—楼院党小组四级组织架构。选派15个街道科级干部担任城市社区党委书记，成立了106个小区党支部，将城区划分为226个网格，选聘了1530名楼长、单元长。2022年招录社区专职工作者20名、网格员100名，落实3岗18级薪酬体系，下沉社区一线，进一步充实社区服务专业力量，补充社区服务队伍新鲜血液。深化双报到工作。优化调整77家县直机关单位、12家城区学校双报到布局，实现所有小区帮包全覆盖，组织开展助力社区全员核酸检测，打赢疫情防控阻击战、协助全县社区网格信息摸排工作等系列志愿服务活动，成立96支党员志愿服务队，2022年以来累计开展志愿服务活动1400余次。三、推动资源下沉。加快场所建设，筑牢服务阵地。探索形成沿街临路选址—开发商代建—所有权归县政府—街道使用的社区党群服务中心建设模式，按照每个社区不低于5000平方米的标准进行打造，坚持一社区一品牌，一社区一文化，一社区一特色，打造梧桐里，凤凰家家在Lin里惠民永丰德尚会盟等社区党建品牌，永丰社区、文昌社区、会盟社区以及凤麟社区凤临嘉苑小区党群服务中心（站）已投入使用。嘉园、玉山、会盟3处社区场所已动工建设，2022年底前建成启用。注重党群服务中心信息化平台建设，创新研发凤凰家永丰e家园小程序，建立社区、小区、楼宇信息数据库，开展社区网格信息摸排，全面采集社区网格内的企事业单位数、小区楼宇数、党员数等基础信息。四、推动技术下沉。强化科技赋能，打造智慧社区。持续推进智慧社区建设，投资400万元建立县级智慧物业平台，82个住宅小区的人、房、车、设备等信息可视可查可控，实现一屏观××。创新研发建融慧家APP，小区居民通过手机就能网上缴费、线上报修，实现为民服务有创新、惠民措施有保障、社区治理有温度。全县已建成智慧物业小区105个，安装智能门禁及出入车辆微卡口系统431个。为激发业主参与小区治理的积极性，××县委组织部、县住建局将智慧物业信息化平台服务群众情况作为红色物业重要考核项。同时，建立积分超市，业主通过APP报事报修、参与调查、交费等获得积分并兑换礼品，激发广大业主的参与积极性。五、推动服务下沉。坚持党建引领，深化为民服务。深入提升基层党组织为民服务能力，制定《××县关于城市社区小区党支部专业化、实体化运行的实施方案》《健全城市社区小区治理体系、落实城镇基层为民服务工作机制的试点方案》等文件，着力保障小区党支部专业化、实体化运行，积极推进小区业主委员会组建工作，推动小区党支部及业主委员会成员全部纳入专业化管理，合理确定劳务报酬。制定《××县小区党支部工作考核评价办法》，对党建工作、社会事务、重大项目、重点工作等各领域进行考评。坚持把居民满意作为第一标准，采取街道考评、居民测评、小区党支部成员互评三种方式，检验小区党支部成员服务水平，对年度考核优秀、工作表现突出的全额发放绩效报酬，优先推荐参评两优一先称号。 展开>>

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