XX市政府办公室“改作风、提效能”专项行动第三阶段工作总结.docx简介：
XX市政府办公室改作风、提效能专项行动第三阶段工作总结按照自治区政府办公厅统一部署，XX市政府办公室紧扣专项行动第三阶段规范工作提效能目标要求，将制度刚性执行作为规范工作的根本抓手，积极构建制度培训＋监管＋执行规范工作体系，切实保障三服务工作高效运转、提质增效。一、以培训作为前提，凝聚规范工作共识坚持以制度抓规范、以制度强约束、以制度促落实，推动实现各项工作系统有序、忙而不乱。一是发挥头雁作用，抓规范。市政府机关党组坚持以身作则、以上率下、以点带面，列出制度学习清单、培训时间表，通过定期召开机关党组会、秘书长（主任）办公会和创新一周一次例会制度，集体学习、系统掌握自治区、政府办公系统内部各项规章制度，为制度执行规范工作作表率、立标杆、定方向。二是紧盯关键少数，抓规范。充分发挥业务骨干、科室负责人传帮带作用，通过利用一周一次初心课堂、一旬一次微课堂、一月一次办公室大讲堂、一季度一次理论测试、一年一次业务大比武等方式对内加强政府办现有的制度集中培训、执行，对外强化各区政府、各部门政策制度的解读、操作，一级带一级、层层传导压力，切实增强政府办工作的权威性、联动性和实效性。三是人人注重参与，抓规范。建立全市政府办公系统统一工作标准、统一工作质量和统一工作要求，对各科室和个人工作列明任务清单、明晰数量目标、明确完成时限、设定质量底线，以统一标准抓调度、抓落实、抓考核，推动形成人人重视规范、事事规范开展的浓厚工作氛围。二、以监管作为核心，树牢规范工作导向充分发挥党建量化考评指挥棒作用，定期对各科室和个人常见的错误、领导点出的问题进行通报、约谈、整改，实时赋分、实时总结、实时改进，确保各项工作做到零拖延、零失误、零漏项、零推诿。一是加强日常监管。坚持规范工作抓在日常、严在经常，对机关工作运行中存在的突出问题按日通报、按周盯办、按月汇总、按季分析，对于业务工作取得突出成效的，及时总结经验予以推广，做到事事抓早抓小、抓常抓细，避免重大事故发生。二是强化分析调度。创新市政府办公室一周一次例会制度，及时掌握调度重点工作、重大项目和市委、市政府主要领导批示指示落实情况，认真查找存在的问题和深刻分析产生的原因，补漏洞、强弱项、促落实，不断增强政府办公系统各项工作的计划性、预见性和可操作性。三是注重整改提升。坚持问题导向，对日常监控发现的问题建立问题清单，实施销号管理，安排专人、限期整改，一条一条梳理，一个一个解决，一项一项达标，做到问题不解决不放过、整改不完成不收手，确保各项工作全面进步、全面过硬。三、以执行作为关键，增强规范工作合力始终坚持把制度执行作为规范工作的根本前提，强化制度意识、严格制度执行，以高标准、严要求、重实效全面提升公文运转、会议服务、督查督办和信息调研能力水平，推动政府办公系统各项工作高效运转、提质增效。一是持续规范公文运转。紧盯公文接收、拟办、审核、流转、签批、分送、制发全过程，实行文件办理首办负责、限时办理和公开通报制度，坚持线上线下同步办、内外联通高效办、守正创新灵活办三办结合，实现文件运转整体效率提升2－3倍。二是持续规范会议服务。强化会议全过程服务，会前严把审核关，制定市政府常务会、市长办公会议题清单，严格上会议题合法性审查，强化部门、分管副秘书长、分管副市长三级审核职责，避免议题带病上会。会中严把服务关，优化调整会议设备软硬件，制定会议服务个性化清单，如常务会侧重议题衔接、参会人员到会候会等环节，电视电话会侧重设备调试、会场纪律等事项，会中衔接和保障能力不断提升。会后严把督办关，强化各科室协调联动，明确督查室、文电科对会议议定事项的督办和文件制发等后续工作，实现会议服务闭环管理。三是持续规范督查督办。以着力打造政务督查和绩效考评中心为抓手，制定完善《XX市人民政府政务绩效考评办法（试行）》《重点工作任务定期督办调度办法》等制度，对全市3个区、46个市政府部门、企事业单位工作成效进行考评排名，对重视程度高、落实行动快、工作成效好的予以表扬并加分，对重视不够、行动迟缓、成效不足的予以批评并扣分，切实发挥政务绩效考评的指挥棒助推器作用。四是持续规范信息调研工作。坚持以高质量信息服务、推动高质量决策，制定《政府系统信息工作考评细则》，创办了《政务动态》《政务参考》信息服务平台，搭建市政府领导班子成员之间、市区之间、职能部门之间有效沟通渠道，实行信息报送及采用情况赋分排名、年度考核机制，形成同频共振研信息、群策群力报信息的工作格局。截至目前，重点围绕招商引资、重点项目建设、生态环境治理、棚户区改造、转作风、提效能等方面上报信息502篇，被自治区采用66篇，获得自治区领导批示2次。 展开>>

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