XX大心得体会：常态化培养选拔年轻干部应做到四常与四不常.docx简介：
XX大心得体会：常态化培养选拔年轻干部应做到四常与四不常为政之要，惟在得人。育才造士，为国之本。大力培养选拔优秀年轻干部，是中国共产党领导中国革命、建设与改革不断取得胜利的重要保证，是习近平总书记反复强调的党和国家事业发展的百年大计。党的XX大报告明确指出，要健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制。培养选拔优秀年轻干部，最重要的是通过经常抓和抓经常，实现年轻干部选育管用工作规范化、制度化、常态化，持续培养造就一代又一代的可靠接班人。一、储备上要常发现，不能常等出现良驹亦需伯乐，各级党委（党组）肩负培养选拔优秀年轻干部的政治责任，必须增强等不得、慢不得的紧迫感，认真履行发现优秀年轻干部的伯乐之责，主动将其纳入组织的视野。最及时发现早关注。优秀年轻干部如果不及时识别出来、趁早培养起来，就会慢慢变成老干部，其优势和才能也会逐渐抹平。各级领导班子应该把年轻干部工作列入重要议事日程，每年专题研究相关工作，在优秀年轻干部崭露头角初始，就第一时间发现培养。健全完善提名推荐办法，综合采取单位推荐、实名推荐、个人自荐等方式，及时发现综合素质高、有发展潜力的优秀年轻干部。宽视野发现广进贤。只有放眼各条战线、各个领域、各个行业发现人才，才能广开进贤之路、广纳天下英才，培养锻造各方面事业发展需要的好干部。要运用好《公务员调任规定》政策，畅通国有企事业单位与党政机关干部的流动渠道，及时将需要的优秀企事业单位人才充实到公务员队伍中。适当提高选调生占公务员招录计划的比例，积极开展聘任制公务员招聘工作，广泛从各行业引进优秀党政人才，满足年轻干部培养的多元化需要。深层次发现求真才。认真执行云南省新出台的《领导干部政治素质考察办法》，结合实际列出政治素质不合格负面表现，坚决把政治不过硬的人挡在门外。深化一线蹲点调研工作，将考事与考人相结合，着重了解干部在推进重点工作任务、重大工程项目中抓落实的能力和成效，把真正想干事、能干事的优秀年轻干部识别出来。将优秀年轻干部培养有效嵌入干部工作各环节，同干部分析研判、选拔任用考察、平时考核、年度考核、专项考核、任期考核等经常性工作结合起来，全方位深层次识别优秀年轻干部。反方向发现动态管。建立优秀年轻干部信息库，健全完善定期调整、优胜劣汰、有进有退的动态管理机制，始终保持年轻干部一池活水。制定优秀年轻干部库退出机制负面清单，对出现负面清单所列情形的，坚决调整出优秀年轻干部库。建立上下联动机制，组织人事部门每年向上级择优推荐优秀年轻干部，上级适时向下级反馈掌握的优秀年轻干部情况，共同做好跟踪培养和动态调整工作。二、培养上要常砺炼，不能常做陪练刀在石上磨，人在事上练。工作中，不能一贯让年轻干部敲边鼓、打下手，要多让其唱主角、挑重担，在知重负重中更好地接受思想淬炼、政治历练、实践锻炼，全面提升习近平总书记要求的七种能力。一线培养扎稳根。党的XX大报告指出，要把到基层和艰苦地区锻炼成长作为年轻干部培养的重要途径。基层一线工作多、矛盾多、困难多，是年轻干部磨炼意志、增长本领最好的熔炉。越是有培养前途的年轻干部，越是要放到基层锻炼，让他们沉下心气来接地气、壮筋骨、长才干。同时，通过扎根基层服务群众，让年轻干部进一步厚植人民情怀、集中人民智慧、站稳人民立场，提高群众工作能力。放手培养经风雨。对待年轻干部，要多一分鞭策、多一些信任，多把重要的工作交给其独立完成，推动他们勇挑重担、争创一流。注重把年轻干部放到重要工作、重点工程、急难险重任务中去摸爬滚打，让他们多接一接烫手山芋，多当几回热锅上的蚂蚁，培养其攻坚克难、善作善为的能力素质。在推进大抓产业发展、大抓营商环境、大抓改革开放等六个大抓中，各级各地也相应组建了许多工作专班，要把不同战线、不同单位的优秀年轻干部选派到这些专班中实践锻炼，在助推事业发展的同时，促进年轻干部成长成才。精准培养壮枝干。干部培养不能搞大水漫灌任其生长，必须做到精准滴灌靶向培养，分行业、分领域开展专业能力提升培训，精准选派有相应专业特长和培养潜力的年轻干部参加。柔性引进外地专家学者开展专题辅导，提升授课的质量和水平。多采用现场观摩、案例分析等方式，增强培训的针对性和实效性。健全挂职干部管理制度，积极推荐年轻干部到专业对口的上级部门、国家级经济开发区、综合保税区、自贸试验区和大型国有企业等挂职锻炼、增长才干。三、使用上要常考虑，不能常让排队长时间以来，论资排辈、平衡照顾的固化思维和惯性做法，很大程度上影响了优秀年轻干部的选拔使用，必须坚决破除。用当其时不耽误。干部的成长虽然需要具备一定的资历，但必须处理好必要台阶不可少与隐性台阶过多的关系，在确保不揠苗助长、不种 展开>>

下载声明:
1、本文档共7页，其中可免费阅读7页，下载后可查看全部内容。 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。 3、本文档由用户上传，本站不保证内容质量和数量令您满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请先通过免费阅读内容等途径仔细辨别内容交易风险。 如存在严重文不对题之情形，可联系本站下载客服投诉处理。 文档侵权举报电话：18182295159 (电话支持时间：10:00-19:00)。 展开>>