市纪委监委关于纪检监察干部队伍建设经验总结材料.docx简介：
市纪委监委关于纪检监察干部队伍建设经验总结材料**市纪委监委坚持严的主基调贯穿干部队伍建设，聚焦思想建设、选任监督、制度约束，严实管理抓早抓常，着力锻造纯度更高、成色更足的纪检监察铁军，推进纪检监察事业高质量发展，2022年市纪委监委荣获全国纪检监察系统先进集体。现将有关工作进展情况汇报如下：聚焦深学细导，抓实政治建设。突出政治建设、思想教育首要任务，多措并举锻造纪检监察干部的政治能力与政治品格。以三训为重要载体，深化政治学习。抓好集中调训、专题轮训、跟班实训。以年轻干部集训班、纪委书记轮训班、纪检监察干部调训班为主体，将XXX新时代中国特色社会主义思想和党的XX大精神专题学习纳入干部必修课，三年来开展集中学习**次，专题培训**期，邀请专家教授**余名先后集中授课，累计覆盖*万余人次。出台《2021—2023年**市纪检监察干部素能提升工作规划》，建立百名师资库、百堂精品课程库。集训班实行导师带教、半军事化封闭式管理，以严学风促严作风让培训的过程成为学员增强责任意识、锤炼党性作风的有效过程。以三会为重要阵地，锤炼政治能力。党组织生活会多样化。通过集中学习研讨、红色教育等形式，增进纪检监察干部对党的政治认同、理论认同和情感认同。青年干部座谈会常态化。每期确定一个政治主题，书记出题，青年干部答题，全体干部阅卷，提高青年干部的政治素养。案例讲评会制度化。开展案例讲评11起，从政治上看、政治上查，找准病灶、对症开方，提高处置重大复杂问题的政治能力。以三抓为重要内容，锻造政治品格。抓领导示范。强化敢于斗争的政治品格和无私奉献的大我精神，委领导和部门负责人率先垂范，带领一线干部埋头躬耕、夜以继日，案件查办尤其是大要案的数量质量呈上升趋势，重点查办了国资、政法、民生等领域腐败案件，追赃止损挽损**余亿元，三个效果持续彰显。抓先进引路。组织参加全国、全省评先评优，**人获得省级以上荣誉，组织最美纪检人评选和宣讲，安排本委全国优秀党务工作者、全国扫黑除恶工作嘉奖获得者交流分享，营造比学赶超的良好氛围。抓反面警示。连续5年制作《初心与蜕变》，定期组织观看警示教育片，及时通报本市纪检监察干部违纪违法典型案例，用身边事教育身边人，砥砺纪检监察干部清正廉洁的政治本色。聚焦高标底线，抓严干部选任。执行最严格的干部选用标准和程序，以四个坚决为纪检监察干部队伍提纯增色。考察不过关的坚决不进。加强与组织、公安、检察、法院、信访等部门的联系，建立部门联动、信息联查、结果联用的选用监督体系，实行新进干部家访走访、个人事项报告等制度，三年来新进干部**人，通过家访和征求意见等，有*名干部被否决。体检有瑕疵的坚决交流。全覆盖开展政治体检，对委机关、派驻纪检监察组干部政治建设考察余人次，对*个县市区纪委监委班子进行两轮政治画像，*名干部因不适宜纪检工作交流出去。人岗不相适的坚决调整。根据干部政治素养、履职能力、性格特征、专业结构等情况，把业务骨干使用到专业岗位把综合素质高的干部放到重要岗位，对不适宜现职干部进行及时调整。三年来市管干部调整**人次，科级干部交流人次，其中因不胜任岗位调整的**人次。评议有问题的坚决纠正。认真开展干部选拔任用一报告两评议，对评议发现的问题进行系统分析和整改纠正，选人用人政治生态良好。以评议整改推动程序规范，三年来调整科级干部人次，均严格执行动议、民主推荐、考察、会议讨论、公示等程序，增强干部选用公信度。聚焦严规实举，抓细制度执行。干部管理制度建设注重从长远着眼、从细处立足，突出八有形成制度规范体系进有承诺，出有规定。制定新进干部入职承诺书、保密承诺书等，增强纪检新人的职业使命感。完善干部轮岗交流、考勤请假及外出报告、离职离岗交接管理等干部管理制度**个，形成较为完善的干部管理体系。绩有考核，果有运用。制定《部室组考核办法》《平时考核办法》，建立月调度、季通报、年考评考核机制，实行差异化分类考核，激励干部担当作为。强化考核成果运用，将考核结果与干部奖惩、提拔使用等挂勾，探索建立干部能上能下机制，充分发挥好考核的指挥棒作用。防有密网，惩有利刃。建立干监、组织、案监、审理、机关党委等部门协调联动的内部监督制约制度，制定刚性执行十二条负面清单六个一措施，梳理岗位廉政风险点**处，建立问题线索台账，定期研究分析，提高干部监督的精准度。坚持刀刃向内，采取联合调查、提级办理等方式查深查透纪检监察干部违纪违法案件，三年来查处全市纪检监察干部**人、组织处理*人，给予第三、第四种形态处分*人，清除出队伍*人，形成强大震慑。爱有措施，护有效果。注重严管和厚爱相结合，出台《纪检监察干部关心关怀办法》，细化关爱措施**条，及时了解干部 展开>>

下载声明:
1、本文档共4页，其中可免费阅读4页，下载后可查看全部内容。 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。 3、本文档由用户上传，本站不保证内容质量和数量令您满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请先通过免费阅读内容等途径仔细辨别内容交易风险。 如存在严重文不对题之情形，可联系本站下载客服投诉处理。 文档侵权举报电话：18182295159（无值守，支持微信） (电话支持时间：10:00-19:00)。 展开>>